心理学职场管理团队精神阶段表格.docx

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心理学职场管理团队精神阶段表格团队精神:与别人一起工作,而不是单独工作或与别人竞争的一种能力。第一级第二级第三级第四级 信息共享:使员工及时了解公司的成绩,分享所有有关信息。 大方地传播别人需要的信息,让同事跟上自己的行动; 书面文件要准确,易于别人阅读与理解: 评价他人意见和经验的价值。征求他们的意见、创意和经验,通过这些来作出决定/计划。要求公司的员工都参与到这一工作中。 确保每一个成员的参与经过深思,如果拒绝,说明理由; 公开表扬工作有贡献和有出色业绩的员工。鼓励并授权给他们,促进良好的品行和合作关系。把团队的冲突公开化。 了解激励不同员工的方式,有针对地选择最有效的赘誉方式: 只要发现有冲突,就亲自过问帮助解决问题,并弄清问题的实质。 能对于团队的冲突和问题,采取有益的解决方法。 必要时,重新分配工作、职责和上下级关系; 当冲突因工作问题引起时,搜集所有相关信息,采取适当的培训,或惩罚。

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