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1、忒倨科技/%本科毕业论文题目价值工程措施在建设项目造价管理中应用学院:资环学院专业:建筑经济管理学号:08202320学生姓名:黄颖指导教师:柯丽华日期:2023年9月摘要建设项目价值工程管理是一种价值为导向B又组织B发明性活动,它运用了管理学的基本原理和措施,增长项目,系统或服务的价值,同步在建设项目日勺利益有关者日勺利益实现为目B,最终实现项目利益者最高满意度。关键词:项目价值;项目成本;项目功能;价值工程AbstractTheitemsofbasicconstructionvalueengineeringmanagementisonekindofvaluefortheguidanceor
2、ganizationscreativeactivity,ithasusedthemanagementsciencebasicprincipleandthemethod,theincreaseproject,thesystemortheservicevalue,simultaneouslyintheitemsofbasicconstructionbenefitcounterparts*benefitrealizationisthegoal,finallyrealizestheprojectbenefithighestdegreeofsatisfaction.Keyword:Projectvalu
3、e;Itemcost;Projectfunction;Valueengineering绪论错误!未定义书签。1价值工程错误!未定义书签。1.1 价值工程措施的涵义错误!未定义书签。1.2 产品的价值错误!未定义书签。1.3 价值工程的定义错误!未定义书签。2价值工程的特点错误!未定义书签。2.1 以使用者0功能需求为出发点错误!未定义书签。2.2 研究对象进行功能分析并系统研究功能与成本之间的关系错误!未定义书签。2.2.1 价值工程的关键是功能分析错误!未定义书签。功能分析错误!未定义书签。功能定义错误!未定义书签。2.2.1.3功能整顿错误!未定义书签。价值工程着眼于产品寿命周期成本错误!
4、未定义书签。生产成本包括设计、制造、外协等在内的成本错误!未定义书签。产品出厂后来的成本错误!未定义书签。2.3 致力提高价值的发明性活动错误!未定义书签。2.4 由组织,由计划,由环节地展动工作错误!未定义书签。3价值工程B目B错误!未定义书签。4价值工程的关键措施错误!未定义书签。辅助功能:错误!未定义书签。4.2 按性质分类错误!未定义书签。4.2.1 使用功能错误!未定义书签。4.2.2 美观功能错误!未定义书签。4.3 按顾客规定分错误!未定义书签。4.3.1 必要功能错误!未定义书签。5价值工程重要B工作内容错误!未定义书签。5.1 对象的选择错误!未定义书签。对象选择的一般原则错
5、误!未定义书签。5.1.2对象选择的措施错误!未定义书签。5.2 信息资料的搜集错误!未定义书签。5.3 功能系统分析错误!未定义书签。5.4 功能0评价错误!未定义书签。价值评价错误!未定义书签。成本评价错误!未定义书签。5.5 方窠创新的技术措施错误!未定义书签。头脑风暴法错误!未定义书签。哥顿法错误!未定义书签。5.6 方案评价与提案编写错误!未定义书签。7.1 工程造价管理0含义错误!未定义书签。建设工程投资费用管理错误!未定义书签。工程价格管理属于价格管理范围。错误!未定义书签。微观层次错误!未定义书签。宏观层次错误!未定义书签。7.2 工程造价管理的目的,特点及对象错误!未定义书签
6、。工程造价管理目B错误!未定义书签。工程造价的特点错误!未定义书签。工程造价管理对象错误!未定义书签。7.3 工程造价管理的内容错误!未定义书签。工程造价B合理确定错误!未定义书签。工程造价B控制途径错误!未定义书签。8价值工程法在建设项目管理中的应用错误!未定义书签。8.1 价值工程法在建设项目设计阶段的工程造价确实定与控制.错误!未定义书签。8.2 价值工程在施工项目成本控制中日勺应用错误!未定义书签。施工项目成本控制的意义和目的错误!未定义书签。价值、功能和成本的关系错误!未定义书签。建设工程价值分析的详细应用错误!未定义书签。分析B对象和任务错误!未定义书签。计算功能系数错误!未定义书
7、签。计算成本系数和价值系数错误!未定义书签。对施工方案B分析、诊断和改善错误!未定义书签。9价值工程在建设项目管理当中应用的未来发展错误!未定义书签。结论错误!未定义书签。参照文献错误!未定义书签。致谢错误!未定义书签。绪论价值管理1982年初次应用于建设工程项目,二十数年来,我国建设项目开展价值工程活动获得了一定的成效,然而建设工程项目的特点决定了价值工程在建设项目中运用起来较为复杂,难度大。不轻易系统地和持久B使用。与我国投资规模日勺加大和投资额度的增长相比,更需要完善建设工程造价管理理论并造价管理在建设项目当中的应用来增强企业B竞争力,获得更大的经济效益和社会效益,价值工程,是指以产品或
8、作业H功能分析为关键,以提高产品或作业的价值为目B,力争以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所规定B必要功能的一项有组织B发明性活动,有人也称其为功能成本分析。价值工程波及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。价值工程是一门工程技术理论,其基本思想是以至少的费用换取所需要的功能。这门学科以提高工业企业的经济效益为重要目的,以增进老产品的改善和新产品的开发为关键内容。1价值工程1.1 价值工程措施日勺涵义要认识价值工程.首先要理解什么是价值。一、价值工程的形成价值工程最早是美国为了适应军事工业的需要创立和发展起来的,目的在于保证军事装备B技术性能(功能),并最大也许地节省采购费用(成本),减
9、少军费开支。价值工程发展历史上H第一件事情是美国通用电器(GE)企业B石棉事件,二战期间,美国市场原材料供应十分紧张,GE急需石棉板,但该产品B货源不稳定,价格昂贵,时任GE工程师BMiles开始针对这一问题研究材料代用问题,通过对企业使用石棉板的功能进行分析,发现其用途是铺设在给产品喷漆的车间地板上,以防止涂料沾污地板引起火灾,后来,MileS在市场上找到一种防火纸,这种纸同样可以起到以上作用,并且成本低,轻易买到,获得很好B经济效益,这是最早0价值工程应用案例。通过这个改善,MilCS将其推广到企业其他的地方,对产品的功能、费用与价值进行深入B系统研究,提出了功能分析、功能定义、功能评价以
10、及怎样辨别必要和不必要功能并消除后者的措施,最终形成了以最小成本提供必要功能,获得较大价值的科学措施,1947年研究成果以“价值分析”刊登。美国通用电气企业工程师L.D.迈尔斯在第二次世界大战后首先提出了购置的不是产品自身而是产品功能的概念,实现了同功能的!不一样材料之间的代用,进而发展成在保证产品功能前提下减少成本B技术经济分析措施。1947年他刊登了价值分析一书,标志这门学科B正式诞生。编辑本段二、价值工程B发展1954年,美国海军应用了这一措施,并改称为价值工程。由于它是节省资源、提高效用、减少成本的有效措施,因而引起了世界各国B普遍重视,50年代日本和联邦德国学习和引进了这一措施。19
11、65年前后,日本开始广泛应用。中国于1979年引进,现已在机械、电气、化工、纺织、建材、冶金、物资等多种行业中应用。后来,价值工程在工程设计和施工、产品研究开发、工业生产、企业管理等方面获得了长足的发展,产生了巨大的经济效益和社会效益。世界各国先后引起和应用推广,开展培训、教学和研究。编辑本段三、价值工程对于“价值”0定义价值工程(VaIUeEnginCering简称VE),也称价值分析(ValueAnalysis,简写VA),是指以产品或作业B功能分析为关键,以提高产品或作业B价值为目B,力争以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所规定的必要功能的一项有组织的发明性活动,有人也称其为功能成本分
12、析。价值工程波及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。价值工程是一门工程技术理论,其基本思想是以至少的费用换取所需要的功能。这门学科以提高工业企业B经济效益为重要目的,以增进老产品的改善和新产品的开发为关键内容。源就是使用价值的体现形式,因此价值工程所谓的“成本”实际上就是价值资源(劳动价值或使用价值)B投入量。1.2 产品的)价值被认为是功能和实现这个功能所花费用(成本)的比值。一般可用下式体现:价值(V)=功能(F)/成本(C)价值工程的目的是提高某种产品或服务的价值,其途径为减少成本和改善功能两个方面,但它并不是单纯追求减少成本,也不是片面追求提高功能,而是规定提高它们之间的比值,研
13、究产品功能和成本的最佳匹配,其构成关系如右表所示。1.3价值工程日勺定义(1)价值工程的性质属于一种“思想措施忽然管理技术”。(2)价值工程B关键内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不停创新”。(3)价值工程的目BB意在提高产品的“价值”。(4)价值工程一般是由多种领域协作而展开的活动。2价值工程日勺特点价值工程研究产品或作业以最低的寿命周期成本,可靠地实现顾客规定的必要功能,是企业进行质量管理B重要手段之一,它具有如下特点:2.1 以使用者的功能需求为出发点2.2 研究对象进行功能分析并系统研究功能与成本之间日勺关系价值工程的关键是功能分析产品的功能可分为基本功能和辅助功能两种。通过功能分
14、析,可以在改善方案中去掉不必要的功能,消减过剩功能,补充局限性功能,使产品的功能构造愈加合理,以到达保证功能、减少成本、满足顾客规定、提高产品竞争能力的目的。.1功能分析功能分析是价值工程的关键1。顾客在购置设备时,有着明确0目B,假如所规定B功能没有满足,设备价值就大大下降;不过当功能超过顾客实际需要时,费用增长,价值也减少了。因此,在实际工作中要尽量防止功能局限性或功能过剩的现象。功能分析包括功能定义、功能整顿和功能评价三部分。.2功能定义功能是指特定产品及其构成零部件所具有B性能、用途。给功能下定义就是用简要B语言来描述产品B作用,在实践中常用一种动词加一种名词B简朴语句给功能下定义。例
15、如,表1-2中B主语是需要定义B产品或零件名称,然后用动词和名词表述其功能。用动词和名词表述B功能,应是产品或零件最本质的东西,即效用。在实际工作中,为了不局限于用动词和名词表述既有主语(即产品或零件名称),往往可以撇开“主语”,仅用动词和名词来表达待定主语B功能,以利于发明出新的承担功能的对象。.3功能整顿功能整顿就是排列设备的功能系统图2。在设备和产品的许多功能之间,存在着上下关系和并列关系。功能的上下关系,是指在一种功能系统中某些功能之间存在着目时和手段关系。如甲功能是乙功能的J目的J,乙功能是实现甲功能的手段:而乙功能也许又是丙功能0目0,丙功能则是实现乙功能B手段,依此类推。目B功能成为上位功能(放在左边),手段功能成为下位功能(放在右边)。上下位功能都是相对B,一种功能对于它的下位功能来说是目的,对它的上位功能来说则是手段。当对一种功能追问“它的目的是什么”时,就可以找到它的上位功能;当追问“它的手段是什么”时,就可以找到它的下位功能价值工