大理石干挂施工策略.docx

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1、干挂大理石施工方案一、概述本工程为外墙干挂大理石项目，工程质量规定高、工期紧、规格多样、同步各个工种、各个工序关系亲密、间隔周期短，规定交叉配合高等基本特点。根据以上工程特点，我企业现制定了严格日勺、详细日勺施工组织计划，选择使用优良的施工队伍，并按国家质量原则控制施工质量，准时保质、保量，按规定圆满完毕施工任务，并保证到达优良原则。二、施工组织设计编制根据1、 建设单位提供的工程施工文献、施工图纸；2、 国家现行建筑施工规范建筑装饰装修工程质量验收规范；三、工程概况该工程主体构造为剪碎构造，外墙采用大理石幕墙与真石漆相结合的装饰效果，工程造型庄严壮观。四、为实现工期目的我企业的保证措施1按本

2、工程特点切实执行工程工期目的管理，根据总计划规定，分阶段的进行工期重点的控制，与整个工程各分部日勺施工协调等工作。规定所有参与施工的各专业部门都必须在总计划控制下进行，严禁延误工期，从而保证总计划的完毕。2项目经理准时参与施工现场举行例会，协商处理土建、安装、装饰之间施工工序，平衡工程进度、材料进场等有关问题。3根据规范规定，结合现场实际状况，按科学的管理措施，根据总工期的规定，编制施工进度计划，做到即有总体控制，又有细部安排，用大计划指导小计划，以小计划保证大计划。在总计划实行中，严格规定进度计划确定的工期规定，做到次序主次分明，分段并进，专业分工和各工序穿插的施工原则，对计划进行优化，选择

3、最佳的施工方案，找准关键施工路线，以便在整体施工过程中进行总体控制和调整,保证总计划的顺利实行。4为到达工期目的，我企业将组织自己的精干队伍，实行统一调动，统一指挥，做到岗位到人、责任到人，跟踪管理。并根据进度计划，编制劳力及材料计划，合理安排安排劳力及材料日勺进场次序。5根据以上时间安排在施工中合理按排劳力，保证高峰期间施工人员充沛，统一协调以便施工，并按施工需要，企业投足施工机械、车辆设备、周转工具和施工劳务。施工中采用立体交叉平行流水的多工序穿叉施工，保持有序合理施工。五、施工组织通过对施工图的认真会审及施工现场日勺仔细勘察，认为本工程具有如下特点：工程现场复杂，多种部位同步施工作业，施

4、工布置困难，工程技术规定高工期紧。1 、根据本工程条件及施工规定，施工次序如下：施工上采用平行与流水结合作业，整个工程分每一层为一施工段，以加紧施工进度。区间平行垂直施工、区内流水施工。及时调配劳动力集中区及交叉窝工区，便于均衡生产及防止作业面闲置日勺原则.2 施工组织:针对本工程工期紧，质量规定高，难度大的特点为保证本工程日勺进度、质量和安全生产，必须建立强有力日勺管理体系。3项目经理岗位职责：项目经理为现场直接负责人，负责贯彻业主及监理方的现场指令，在现场管理中起到重要作用。组织协调各职能面，协调处理工程施工中的各类问题，加强材料及时到位。对施工中的详细生产、技术和质量等方面管理，监督控制

5、施工现场的工艺规程，工序交叉立体作业，工地现场的安全文明施工，随时检查施工中的质量状况，严格把关，对影响工程质量日勺分项必须返工重做，及时做好自检互检，质量评估。做好头道工序未做到质量原则不移交下道工序的原则，提高质量规定并保证工期。协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。参与审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实行。深入施工现场进行安全检查，处理生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核工作。开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教

6、育。对工伤事故进行记录、分析并上报，参与事故的分析及处理工作。在质量验评中，严格掌握质量原则，坚持原则，对日勺反应质量状况，对隐瞒工程质量事故有权越级反应状况。4.安全员岗位职责安全员对发现不安全原因及隐患，应及时向领导如实地反应,以便及时消除不安全原因，保证施工正常进行。定期总结安全管理经验.检查出隐患的处理一般要通过下面几点：对检查出来日勺隐患和问题进行仔细分门别类的进行登记。登记的立即处理并记录隐患信息资料，并作为整改的备查根据，以便对施工安全进行动态管理。查清产生安全隐患的原因，对安全隐患要进行细致分析，并对各个项目工程存在的问题进行横行和纵向日勺比较，找出“通病”和个例，发现“顽固症

7、”，详细问题看待，分析原因，制定对策。发出隐患整改告知单。对各个项目工程存在的安全隐患发出整改告知单，以便引起整改单位的重视。对轻易导致事故重大的安全隐患，检查人员应责令停工，被查单位必须立即整改。整改时，要做到“三定”即定人、定期限、定措施。进行责任处理。对严重日勺及时汇报给分司主管领导处理，对导致隐患的负责人要进行处理，尤其是对有领导责任的经理等要严厉处理，对于违章操作、违章作业行为，必须进行批评指正。整改复查。各项目工程施工安全隐患整改完毕后及时告知有关部门，有关部门应立即派人进行复查，经复查整改合格后，进行销案。5、质量岗位职责根据工程的图文资料及技术文献，结合国家、行业与企业内控原则

8、进行现场的产品及质量工作检查、监督。熟悉国家有关原则、规范、设计、文献。对工程质量进行抽验，并填写汇报。搜集并整顿有关第一手技术质量资料。与甲方、总包、监理合作，对各队工程质量定期、定量进行工程抽验，作分段或分项验收。作好各项质量、进度、隐蔽验收等记录。作好有关各项施工队的自检或其他技术资料的搜集、整顿工作。负责对施工人员进行上岗前的质量原则培训及考核。负责对现场的半成品进行检查、检查。对成品及半成品的保护措施进行指导、检查、监督。负责对违反工艺施工操作者提出返工意见。对各项质量管理工作，如：秩序、制度执行状况进行监督。检查、监督工人进行自检自查。6、施工员岗位职责做到三懂四会：懂即懂机械性能

9、、懂工程质量原则、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；爱惜建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱惜多种机器设备，使其保持良好状态；严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接，凡不按图纸、规范、技术交底施工而导致的返工要负操作责任。自觉按受制检员、技术员的检查指导；自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总企业日勺各项管理规定，做到文明施工；自觉维护工程形象，施工现场不准乱窜、打闹，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除；自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业;自觉遵守安全生产纪律，听从指挥；爱惜施工中日勺各项防护

10、设施及个人防护用品；现场一旦发生事故，要冷静处理、积极急救，并如实反应状况。7、组织现场施工人员认真学习图纸和有关技术措施，编制施工方案,在方案审定的基础上进行技术交底，作到按确定施工图施工，按规范施工，按照施工方案施工。学习熟悉图纸后，会同设计部门、建设单位进行图纸会审并作好图纸会审记录，作为编制方案，技术交底的根据。加强原材料管理，及时提供原材料试验汇报，符合国家有关规范,实地签证抽样等。施工人员必须掌握新工艺，重点工种必须持证上岗。组织贯彻材料货源：按照施工进度计划进行编制材料进场计划，对材料贯彻货源，抽样检查，在保证质量的基础上及时组织进场。六、工程质量保证体系及管理措施：工程质量为一

11、切施工目的之首，我方保证质量目的到达合格的I等级，施工过程中应严格执行建筑装饰施工及验收规范，对所装饰范围内的工程负责检查。实行质量目的管理，以全面质量管理为手段，按照质量工作的规定和目的。我企业按工期规定按期竣工。1 .保证工程质量目的，组织上明确质保质系和质检体系，做到分工明确、责任到人、定期开展质量检查活动。在项目管理上，要认真贯彻质量目的和质量管理计划，要在施工现场建立质量例会制度，实行作业令制度。本工程的质量控制重点重要从事前质量控制、事中质量控制、事后控制三个阶段来把握。2 .为了加强本项目的质量管理，明确各施工段中的质量控制重点。事前控制中，做好施工技术、物质、组织、施工现场的准

12、备工作，并贯穿于施工全过程中。3 事中质量控制：全面控制施工过程，重点控制施工工序的质量。详细措施：4 工序交接有检查，严格做到验收不合格不移交下道工序日勺原则；质量预控有对策，随时将不合格日勺项目控制在萌芽之中；5 在完毕施工过程和形成产品的质量控制中，做到准备验收资料，组织自检和初步验收；各个项目的质量评估和措施，对完毕的分项、分部工程，单位工程进行质量评估；组织竣工验收；质量文献编目建档；办理工程交接手续。6 该工程列创牌目的管理，保证管理目的时实现。上岗人员对质量工作必须做到思想到位、责任到位、工作到位，要持证上岗7 分项工程施工前，认真进行技术交底，针对特殊重要工序，编制有针对性的技

13、术交底单，尤其是克服质量通病方面8 严把进场材料检查关，材料进场前，先向业主及监理提供有关材料样品立案9 加强材料及项目的成品保护10特种作业人员必须通过专门的安全技术培训，考核合格后持有效证件上岗作业11对转场或变换工种日勺工人必须进行转场和变换工种日勺安全教育，教育时间不得不不小于4H12实行重大和季节性安全技术措施13工程临时用电、构造施工临边、洞口及交叉作业、施工防护安全技术措施，按照规定进行贯彻检查实行防护14重要劳动防护用品范围：安全网：水平安全网、密目式安全网;安全带：常用安全带、防坠器；安全帽漏电断路器配电箱、开关箱临时用电的电缆、电源线脚手架扣件安全标志15施工现场建立安全生

14、产管理体系，现场以项目经理为重要负责人，安质员任组长，专检工程施工全过程生产安全管理。16考虑到本装饰为外墙工程，环境复杂，作业面互相交错，存在部分安全隐患。因此工程动工后采用对应的J措施保证施工安全，设专职安全员全天巡检、重点区域设安全警示牌。作业区设置多种安全警示标志，设置对应日勺管理规定齐全、整洁、醒目。设专人检查、监督现场施工人员的“三宝”配置情，执行安全生产“十不准”制度，做好洞口、临边安全防护措施，在危险地段设置警示牌。17现场所有电动工具，必须通过安全检查，防止因使用漏电而出现事做，加强机械设备的检查维修工作，保证机械设备的安全运转，严禁带病作业。18班组作业必须做到作业区洁净清

15、洁，随做随清，施工现场对不戴安全帽者、高空未系安全带者、乱拆脚手架或防护网、随意大小便、破坏成品、乱接临时用电违规人员进行惩罚、批评。19成品保护措施：对全体操作人员进行成品保护教育，并在施工现场张贴宣传口号，使操作人员牢固树立成品保护意识，加强施工现场的宏观管理，合理安排工序穿插，防止因工序安排不合理而发生的互相污染和破坏。七、施工现场总平面布置图1本工程，在进场施工后协调建设单位予以用作临时设施用地和材料的堆放地、特殊材料寄存地，其他在施工现场自己处理。详细布置各设独立办公室及仓库、作业棚。为便于施工每层均设材料堆放及垃圾堆场2现场供电：按建设方指定的总配电箱，往主楼引装饰分总配电箱,再到各施工段用电现场，该临时用电电源总负荷按分包方指定规定接入。详细配置一种总配电箱并带电表，分派电箱5个。3临时配电箱及安全防护措施：现场供电保护方式采用三级保护，三相五线制。按建设部规定用五芯电缆。现场箱式变压器、分派电箱用电设备开关箱均采用保护措施，设专用接地保护线。分派电箱装设在用电设备或负荷相对集中的地方，分派电箱与开关箱的距离不不小于30M,配电箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3Mo配电箱、开关箱周围不得堆放任何阻碍操作、维修的物品。配电箱、开关箱装设端正、牢固。移动式配电箱、开关箱装设在结实的支架上，固定式配电箱的下底与地面的垂直距离1.4M。移动式