建筑施工企业安全生产管理目标考核细则.docx

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1、建筑施工企业安全生产管理目标考核细则可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改建筑施工企业安全生产管理目标考核细则施工企业：序考核标准考核标准评分方法号项目分值1、安全生产零死亡（出现死亡事故为直接否决）；查事故台账2、按湘建建（2010）239号、长住建发201088号、湘建建函2011295号文件要求，按时、按要求完成企业安全质查通过省市达标认证的文件4量标准化达标认证工作；3、按长住建发201077号文件精神，积极创建绿色施工工查创建资料3地（创1个及以上的，得4分;未创建的，不得分）；4、按长住建发2011151号文件要求，建立“建筑从业人查看具体设置情况3员智能管理系统”

2、和“建筑工地远程视频监控系统”；基本5、企业与所属项目部签订安全生产、文明施工管理目标责项目1任书，签订率达100,;实行总承包的建设工程，总承包单查FI标责任书签订和企业考核记（253位应与各专业、劳务分包单位签订安全生产、文明施工管理录分）目标责任书或协议，签订率达100,并开展项目考核；6、企业年度安全生产、文明施工管理目标明确，措施有力，查企业年度制度文本及相关记录2重点突出；7、按要求认真开展“安全生产月”活动，有方案、有活动、3有检查、有记录；8、督促、指导项目按规定建立农民工学校，并定期开展教3学。9、未有拖欠农民工工资的现象。查企业的信用档案信息41、企业（各部门、各级、各岗位

3、）安全生产责任制度健全，查企业有关制度文本，查企业对企业建立安全生产责任考核、奖惩制度，组织检查并开展考下属单位各级目标设置及考核记4核；录2、建立安全文明资金保障制度，制度有针对性和具体措施，查企业制度文本、财务资金预算3对安全生产、文明措施费落实情况进行考核；及使用记录3、建立安全教育培训制度，明确企业主要负责人、项目经查企业制度文本、企业培训计划理、安全专职人员及其他管理人员、特种作业人员、待岗、文本和教育实施记录、企业年度3转岗、换岗、新进从业人员安全培训教育要，编制年度安全培训教育记录和管理人员相关证安全生培训教育计划并实施；书产管理2（204、建立安全检查及隐患排查制度，制度全面、

4、完善;按规查企业制度文本、企业检查记录、分）定组织检查，检查全面、及时，检查的隐患采取定人、定时、企业对隐患整改销案、处置情况4定措施进行整改，有整改复查记录;对多发或重大隐患排查记录、隐患排查台账或采取有效整治措施；5、建立生产安全事故报告处理制度，按规定及时上报事故，查企业制度文本、事故上报及结建立事故档案，按规定实施对事故处理及落实“四不放过”3案情况记录原则；6、建立安全生产应急救援制度，具有针对性;按规定制定查企业应急预案的编制、应急队3演练制度并实施;按预案建立应急救援组织或落实救援人员伍建立情况及演练记录、物资配可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改和救援物资。备

5、情况1、企业配备与生产经营内容相适应的现行有关安全生产方查企业现有的法律、法规、标准、面的法律、法规、标准、规范和规程，配备各工种安全技术3操作规程的文本及贯彻实施记录操作规程，配备齐全，组织学习和贯彻实施；2、建立施工组织设计、专项方案的编写、审核、批准制度，查企业技术管理制度，实施记录，安全技并予以实施;对超过一定范围的专项工程组织进行专家论企业备份的施组、专项方案审批4术管理证；记录3（153、制定安全技术交底规定，有效落实各级安全技术交底，分）查企业相关规定、企业实施记录4交底有书面记录和履行签字手续；4、建立危险源监管制度，制度齐全、完善;根据生产经营特点明确、识别、评价危险源，制定

6、管理方案或相应措施及查企业规定及相关记录、台账4台账;建立危险源公示、告知制度并实施；1、制定设备安装、验收、检测、使用、检查、保养维修等查企业设备安全管理制度；2制度，制度齐全、完善；设备设2、依规办理设备备案、使用登记手续；查设备备案、登记资料3施管理4（103、建立设备管理台账，设备相关证书齐全；查设备清单和管理档案台账2分）4、建立施工现场临时设施的采购、搭设与拆除、验收检查、查企业规定及实施记录3使用的相关规定。1、企业依规取得安全生产许可证进行承接施工任务，在安查安全生产许可证及各类人员证全许可证暂扣期内不得承接施工任务;资质与承发包生产经6书营行为相符，三类人员安全证书符合规定；

7、企业市2、企业资质是否受到降级处罚，安全生产许可证是否被暂查各级行政主管部门管理信息资场行为45扣，是否受到建设主管部门通报、经济处罚；料，各类有效证明材料（153、企业安全生产管理组织体系、人员资格管理制度健全，查企业制度文本和机构、人员配分）按规设置专职安全管理机构、配足安全生产专管人员，实行备证明文件，查人员资格管理记总、分企业制定对分包单位资质和人员资格管理制度。录及相关证件，查总、分包单位5的管理资料1、认真对所属项目施工现场安全质量标准化阶段性评价查现场及企业备份的建筑施工进行企业现场考核，按JGJ59-2011及相关现行标准规范进现场安全质量标准化阶段性评定3行检查；表2、项目按

8、规定落实安全防护、文明施工措施费；查现场及相关记录33、依制度对分包单位安全生产许可证、资质、资格、施查管理记录、证书，抽查合同及工现场进行管理，合同明确参建各方安全责任，现场安全管2相应管理资料理人员符合要求；现场安4、开展现场隐患排查、整改落实；全管理查检查记录及隐患排查统计台账36（155、现场使用钢管、扣件合格，机械设备、设施符合要求，分）查现场及相关记录2现场职业危害防治有针对性；6、按规定办理意外伤害保险达100%o查现场及相关记录2注：1、考核结果90分以上为优秀，80-89分为合格，70-79分为基本合格，69分以下为不合格；可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改2、此目标考核每半年进行一次；3、此目标责任考核由区城乡建设局行业科、质安站组织进行。