建筑劳务创业计划实施.docx

《建筑劳务创业计划实施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑劳务创业计划实施.docx（18页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、建筑劳务创业计划书伴随人们生活水平时不停提高，人们对居室规定已不仅仅局限于居住，更规定美观舒适，尤其是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。下面小编给大家整顿了有关建筑劳务创业计划书，但愿你们喜欢！建筑劳务创业计划书范文：企业企业名称：某某装饰有限责任企业注册资金：100万元。资金来源：团体自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。企业宗旨：一种温馨的家是我们共同的!目的企业理念：专心、细心、诚心、创新企业简介：某某装饰有限责任企业是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢企业，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为我司欧（主营业务

2、，企业发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海都市为据点，加强人才培养，扩大企业的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目，并获得甲级资质。以建材的!销售为另一主线，以短距运送业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的I赞誉时口碑，打造自我的）价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，伴随中国经济的发展，该行业具有很好的市场前景和发展潜力。市场近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了有关产业的!高速发展，新型装饰材料不停涌现，消费者的需求量不停扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。不过，在我们看到发展的1同步，也看到许多与

3、行业发展不利的原因存在。如装饰房屋协议陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环境保护指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等状况屡见不鲜，同步也使整个行业信誉减少。较低的!市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段剧烈竞争，低价揽客。市场时无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的状况屡见不鲜，同步也使消费者合法权益难以得到保障。在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢企业。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们区!一站式服务装潢品牌。投资与财务企业股本

4、构造中，初期投入资金100万，团体自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股，为分散风险，提高效益,合理增长负债，优化企业财务构造。，其中40万为长期借款（银行贷款年利率为6%左右），资金重要用于企业提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。我司的产品是技术型服务，是一项投资少，回收快，收益大的项目。前三年估计盈利100万，后来通过先进管理减少成本,将利润率稳定在25%左右，风险资金在第35年撤出。组织管理市场部：做好对外的!宣传工作，运用一切有利条件宣传企业的优势，并及时向企业反馈信息。设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了使设

5、计获得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节，充足重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同步还须协调好与业主和施工单位之间的互相关系，在设计意图和构思方面获得沟通与共识，以期获得理想的设计工程成果。工程部：协调总经理副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务时正常进行，狠抓工程进度、质量、安全，以及企业形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。把握好工地材料用量的（审核关，做到不偷工偷料，不挥霍材料。及时处理好工地区（投诉及售后工程维修。财务部：负责建立企业平常会计与税收管理，每个财政季度末向副董事长汇报本年财政状

6、况并规划下个季度的!财务工作；负责企业资金的筹集、使用和分派;负责平常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务状况并规划下年财务工作。人事部：负责制定企业人事管理制度，实行并提出合理化意见和提议，合理配置劳动岗位控制劳动力总量；负责人事考核、考察工作；建立人事档案资料库，规范人才培养、考察选拔工作程序，组织定期或不定期的!人事考核、选拔工作;编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的I合理流动和安排。行政部：负责企业的（行政管理，合理配置企业管理人员和施工部管理人员。协调部门与部门之间的I关系。企划部：与设计部、市场部紧密配合做出有助于企业未来发展的方略。行业特点1.建筑装饰行业

7、相比较于土建、房地产等行业规模较小。虽然近年来装饰工程在工程项目中所占的投资比例有所增大，不过，由于装饰工程文化性、艺术性较强，在同一栋建筑物里也容许不一样设计风格的!单体出现。（这段与标题不符合。）2 .装饰行业缺乏高技术含量，不需要大规模投资及大型机具设备，入门门槛较低。最初的装饰从业者多是从农村出来的剩余劳动力，只需要一把锯子、一柄锤子就可以从事装饰施工。虽然发展到今天，这种状况仍然没有从主线上得到变化，尤其是家装。虽然施工管理人员的）素质有所提高，但作业人员仍然以农民工为主，只不过将手中的原始作业工具变成手提式电动工具。而从施工技术的I角度上来看，施工企业对新技术、新工艺的使用几乎完全

8、受制于装饰材料制造行业，主线无法拥有自己的关键技术，形成技术上的优势。从目前施工现场的!状况来看，装饰企业无论大小、成立先后，施工作业的手段几乎没有本质上的区别。同步装饰施工对企业的投资压力比较小。装饰工程的作业环境划分得很细，很少有大的I空间，不利于大型机具设备时展开，因此装饰工程所需的基本上是中小型机具，尤其是手提式电动工具。机具的含量在工程成本中所占的比例较小,更换的I频率也很高，假如是单项工程，基本上自己就可以处理机具设备的问题，企业不需要在机具设备上进行储备。同步，由于企业所承包的装饰工程标段规模越来越小，施工保函的数额不大，施工前期对工程款垫付的规定不高，则不需要大量的（资金储备。

9、3 .装饰工程生产周期短，生产要素简朴，需要的管理人员较少。装饰工程的施工一般在建筑工程施工的最终阶段，由于装饰工程规模相对较小，同步业主往往将最终工期的压力加在装饰企业身上，导致装饰工程施工周期缩短。装饰工程施工现场分隔较细，不利于大型施工机具的展开，因此生产要素比较简朴，机具只是某些简朴的手提式电动工具，所波及的材料种类虽然较多，但一般数量不大。项目周期短，项目管理人员相对土建工程数目较少，根据我企业的状况，一种项目经理部包括“五大员”在内一般只有七八个人。不过,由于装饰企业项目同步动工的（数量较多，往往需要大量的人才储备，不过假如在某一种时段动工数量局限性，又会导致人力资源的挥霍或项目管

10、理人才的流失。4 .装饰企业设计投入大，设计管理困难。在目前国内的状况下，装饰设计完全依附于施工企业,施工企业为了施工任务，需要在设计上投入大量的资金。由于装饰设计波及时环节较少，需要配合的专业不多，从事装饰设计的人员往往结成很小时组合，一般五六个人，几台电脑便能完毕一项装饰工程的设计任务。这种状况导致设计师对企业缺乏归属感，为哪家施工企业服务便打哪家施工企业的牌子。同步，设计人员流动性较大，往往一种设计人员有了一定的设计能力和社会关系就立即从原先区）设计组合中分离出去。这样，就导致了设计整合困难，企业虽然成立了多种设计室，但设计室之间缺乏配合和交流，因而无法在设计上形成规模优势。市场描述近几

11、年，伴随房地产业的不停升温，装修装饰等有关产业也迅猛发展。据记录，XX年全国城镇建筑装修产值逾6000亿元，其中建材及居住消费占70%,约4200亿元。装饰行业以往是依附于建筑行业的）一种分支，目前已脱离了这个母体,慢慢形成了独立欧I体系。分为家装和工装2大类，无论家装和工装，在我国尚有很大的发展空间。家装状况:房产企业近来几年到处开发，大量新楼盘。约有二分之一为自住，虽然国家大力致力于要开发精装房，不过实际上大多数交付的仍然是裸房，也就是产生了大量的装修待装户。补：同步也遵照了设计个性化、私人化的空间。未来5年这个开发的力度并未减弱,都市化建设仍然大踏步地进行,因此,装修待装户的I行列每年还

12、在持续。从理论上说,有多少二手房在换手，几乎就有同样数量的待装户出现了。这个数字也是非常可观的。工装状况:总体前景愈加美好，例如酒店业时装修周期为5年,一般来说,5年会有一次翻新，至于新建时酒店愈加会不遗余力地投入装修。沿街商铺，由于竞争剧烈，换手频繁，每次换手，都是一次装修机会时获得。学校/办公室,医院,也是装修的一大重要内容。家装市场特点：伴随人们家装理念的!逐渐成熟，不少装修的业主已趋向轻装修重装饰的简约家装风格，摒弃了华而不实的家装模式，那些曾被列为“时尚”过于繁琐时装修造型装饰已渐趋减少。业主有家居生活的（深入体验，又有网络欧I讨论、交流、参照，基本可以确定适合自己的家装方案。业主依

13、自己个性、品味、喜好选购家居功能性产品同步兼具美观性：如门及门窗套、墙地质、木地板、墙顶面漆或壁纸、厨卫吊顶材料、卫浴设备、厨房设备、电器设备、灯具、家俱、布艺、配饰等一一家装风格尽体目前其中。不过，有欧I业主在前期看家装效果图纸时感觉很好，后期竣工时却感觉没有到达预期家装效果。家居装修最重要的!工作还是在动工后来，简约不等于简朴，而是规定施工质量愈加精致耐看。工程施工繁杂琐碎，需要水、电、木、瓦、油诸工种的合理有序衔接。波及到家居水处理设备、家居储物配置、供冷供暖系统、室内加层搭建阁楼、制作楼梯、阳光房、室内景致、庭院布景绿化这些繁杂的施工项目都需要整体协调运作，家装工程才能顺利进行。家装是

14、个性很强的事物，没有统一的模式，尤其是别墅装修，有几种不一样层次空间过渡转换。在长期的家装实践中，我们深切体会到施工时仅靠几张前期设计图纸，是不能完全处理家装施工过程中出现的多种各样细节处理问题时，有许多局部细节处理问题也是图纸无法体现的，这也是许多装修业主在施工过程中感觉身心俱疲的重要原因。对此，我们在施工时还要根据实际家居空间装修效果，组织有关施工人员与业主共同对每个装修项目施工方案进行多种实际论证，对每一处施工细节处理，怎么做更合理、更美观、更符合业主意图，这是做好家装工程最明显特点，我们称为“二次创意”，这一创意过程也充斥着业主的智慧。这样做，把前期设计意图与实际施工效果整体的结合在一

15、起,保证业主得到预期家装效果。可认为业主在施工过程中节省大量的时间及精力，我们做的家装工程，业主基本可以正常欧I上班工作，不必为家装过多的操心分神。做好家居装修工程既需要一定的家装审美素质，又需要大量的家居装修实践积累，更需要高度的!责任心。市场趋势改革开放的20数年来，我国建筑装饰装修行业获得的巨大的发展，为我国经济建设和社会发展做出了巨大的奉献。未来的五年将是住房建设迅速增长时期。住房建设高潮的来临，将为家居市场的繁华昌盛带来新的景象，未来的家居装饰市场将会展现如下六种态势：一、新建住房装饰工作量将会保持持续增长势头，从目前各地状况看，别墅和高档公寓销售状况很不乐观，已经趋于饱和，这部分房

16、屋的装修市场将会是昙花一现，持续时间很短。取而代之的将是经济合用住房和廉租房屋，每家每户的平均装饰造价将会呈下滑趋势。二、小区住宅装饰将会成为整个装饰市场中的热点地带。从都市整体规划需要出发和住宅开发建设的发展趋势表明，规模建设，成片开发，配套服务已经是目前住宅开发建设的主流，这一走向规定有条件的装饰企业要把经营重点从零碎分户装修转向集中攻打住宅小区装饰，从组织施工队伍各点出击转向组织集团军统一作战。三、新建住宅一次装修到位将会逐渐取代目前的毛坯房装修模式。1999年，国务院办公厅在转发建设部门有关推进住宅产业现代化提高住宅质量的!若干意见中指出，“加强对住宅装修的I管理，积极推广一次性装修或菜单式装修模式，防止二次装修导致的破坏构造、挥霍和扰民等现象二这个意见aI提出，对房地产开发商和家居装饰企业带来了极大影响。据理解，建设部正在组织力量编制详细的事实方案，很快就会公布于世。这是新形势下