兴安蒙施组修改2020.4.11.docx

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1、兴安盟经济技术开发区中企铁城铁路智慧物流园铁路专用线新建工程（兴安盟经济技术开发区部分）实施性施工组织设计编制:审核:批准:天津轨道交通集团工程建设有限公司2020年5月1 工程概况及工期41.1 工程概况41.2 工期要求42 项目施工管理组织机构52.1 项目组织结构52.2 管理职责53 施工项目平面布置83.1 施工现场平面布置83.2 临时设施布置84 主要施工方案104.1 总体施工顺序计划安排104.2 路基工程104.3 框构涵工程164.4 轨道工程204.5 通信、信息244.6 信号254.7 电力314.8 建筑工程355总体施工部署与进度计划391.1 总体施工部署3

2、91.2 施工整体进度计划391.3 资源配置计划396 质量保证体系及措施406.1 质量保证组织措施406.2 质量保证管理措施406.3 质量保证控制措施417 铁路营业线施工安全保证体系和措施447.1 安全保证体系447.2 安全制度保证措施447.3 施工安全措施457.4 大型机械设备安全防护措施467.5 保障铁路不间断营运措施468 安全生产、文明施工及环境保护措施488.1 安全生产目标及保证措施488.2 文明施工目标及施工措施498.3 环境保护管理体系及保证措施539季节性施工保证措施569.1 冬季施工保证措施569.2 雨季施工措施57附表一人员名单58附表二拟投

3、入本标段的主要施工设备表59附表三拟配备本标段试验和检测仪器设备表61附表四劳动力计划表63附表五施工整体进度计划64附表六施工场地布置图66附表七临时用地表67工程概况及工期1.l工程概况兴安盟经济技术开发区中企铁城铁路智慧物流园铁路专用线新建工程（兴安盟经济技术开发区部分）主要包含三个部分：1、葛根庙北站改扩建工程，包括新建到发线2条、边修线1条、扩建既有机务设施、站后相关工程等，里程范围为I）K17+700DK20+3002、专用线接轨点至物流园区用地界外铁路工程，包括轨道、路基（含四条副线）、桥涵及站后相关工程等，里程范围为ZDIKO+000、ZDlK0950o3、专用线位于乌兰浩特市

4、东南20km的葛根庙镇兴安盟经济技术开发区，线路自在建葛根庙北站北端咽喉引出后，折向东至物流园区用地界外侧，贯通线长度950mo1.2工期要求计划工期：2020年4月10日-2020年9月30日。工期为173日历天，我公司将合理安排工期，确保在规定时间内保质保量完成施工任务。（具体工期安排详见附表五）1 项目施工管理组织机构1.1 项目组织结构成立精干的项目经理部，实行项目经理终身负责制，选用经验丰富的项目经理一名，下设项目副经理、项目管理负责人、技术负责人统管五个部室（预算部、物资部、工程部、技术部、安质部），各部门包括施工员、质量员、安全员、试验员、材料员、机管员、造价员、资料员、民管员等

5、。管理人员统筹指挥相对独立又能密切配合的施工队伍。项目管理人员见后附图1。1.2 管理职责（1）项目经理职责对本项目部的工作质量和安全负责，坚持“安全生产、质量第一”正确处理进度与质量的关系。认真执行各项质量管理制度和质量控制程序，严肃工艺纪律、严格执行“三检制”对本项目部人员因违反工艺纪律而造成的质量问题负领导责任。组织质量保证体系的现场实施工作，把项目质量管理目标分解到人，对项目质量指标的完成情况负责。定期召开质量全体例会，对质量事故坚持“三不放过”的原则，向公司反馈质量信息。建立健全安全生产责任制，落实各级人员的安全岗位责任制，负责施工过程安全工作的领导，对本项目的安全生产工作负领导责任

6、。项目经理认真做好技术管理工作，对工程质量、安全、文明施工负责，定期向甲方汇报现场工程质量、安全生产、文明施工存在问题及改进意见。负责对施工队各分项、分部工程的技术交底、安全技术交底的审批、交底。负责对工程资料、材料试验资料、安全资料、抽样员工作的布置、监督、检查，对各种资料的真实、齐全负责。负责分项、分部工程施工方案的编制工作，施工方案应报公司总工批准后实施。负责单位工程图纸审查，参加设计交底和与设计单位的技术洽商工作。组织参加编制单位工程的施工组织设计并贯彻执行。（2）项目副经理职责协助项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好

7、施工生产计划的落实，处理施工现场出现的具体问题；并负责处理项目经理部中的一些日常工作。项目副经理负责本合同段施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同段工程的特点，制定文明施工管理细则，确保做到安全生产、文明施工。具体职责如下：认真贯彻执行国家和政府部门及上级制定的劳动保护和安全生产政策、法令及规章制度。牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，正确处理好安全生产与生产进度的矛盾。认真执行安全生产规划和劳动保护、安全技术措施计划,并针对工程特点和安全生产重要部位，组织有关人员进行安全操作交底。定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人,

8、定整改措施，定整改时间）。经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动，组织好新工人、新岗位、特殊工种的安全教育和技术培训工作。发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。（3）施工管理负责人职责依据集团公司质量方针和目标,制定质量管理工作规划，负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。（4）项目技术

9、负责人职责对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。指导本合同段工程项目的验工计价。对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。（5）工程技术部职责负责本合同段工程项目的施工

10、过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、测量监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；组织编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。（6）安质部职责坚持“安全第一、预防为主”的方针负责对施工现场的机械设备、临时用电等进行检查验收，符合要求方可使用。配合项目经理进行每周一次的安全自检。负责特种作业人员持证上岗的监督检查，经常深入施工现场进行安全监督检查。（7）物资部职责负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指导

11、和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。3施工项目平面布置3.1施工现场平面布置（1）施工现场总体布置要把握以下原则：经济性原则：充分利用工程所在区域现有道路加以拓宽改造，以节约土地，尽量减少临时工程的投入。实用性原则：现场布置规划设计尽量靠近施工工点，实用方便，不重复建设，确保各项设施的高效使用。方便管理原则：便于施工管理，便于劳动力、机具设备和材料等调

12、配，有利（2）施工现场总平面布置在现场调查的基础上，结合地区特征，工程特点及施工期限，对临时工程全面规划、合理统筹布局安排，因地制宜、就地取材，永临结合，保证工程需要，现场便道及施工场地布置符合招标文件及设计规划的要求，合理安排部署施工生产、生活临时设施。根据施工需要和施工部署，结合当地交通网络比较发达的实际情况，施工便道以改扩建现有道路、新修部分沿线主干道、部分利用路基及修建临时道路相辅的交通体系。电力线就近T接，分段贯通，同时根据情况另接支管、线进入各施工点。项目部设在乌兰浩特城郊恒大绿洲9号楼2单元3005,修筑临时便道与已建成道路相接，各施工队生活及办公用房均租用民房或搭设彩钢板房，各

13、堆料场等临时设施建设场地采用混凝土进行硬化处理，四周设置排水沟、污水处理池,各生产生活污水经处理达到标准后，就近排入当地排水系统。3.2临时设施布置（1）施工便道由于既有道路已通至本标段工程，临时施工道路主要采用既有道路。施工材料采用汽车与火车运输。（2）施工用水生活用水采用=100mm的钢管从附近自来水接口引入临时搭建的生活、办公区内，并根据实际施工用水量的需求，采用2辆水车循环运至各施工点。（3）施工用电全线工程采用地方电源为主，就近从地方高压电力干线安装变压器驳接使用，根据工程具体位置及电源情况，沿线安装变压器及对应的发电机备用。施工场内供电线路沿围墙布置，根据施工用电接入时间和工程的进

14、展确定前期施工所需的发电机数量。4主要施工方案合同签订后，根据业主的要求和施工计划安排，迅速组织施工人员和机械设备有计划、有步骤地进场，及早具备生产能力。同时抓紧各种临时道路，临时房屋的施工，生产生活用水用电，施工场地的布置建设工作，边安家、边准备，做到进场快、安家快、开工快。施工准备工作的好坏直接关系到工程施工能否按计划顺利进行，因此为确保工程能按计划、保质保量完工，本投标人获得工程后将认真的进行工程施工准备工作。主要为技术准备、物资设备准备和施工力量准备等。4.1 总体施工顺序计划安排总体施工顺序进度计划安排如下：施工准备：4月10日-4月26日路基及附属工程：4月26日-6月30日桥涵工

15、程：5月26日-6月26日轨道工程：5月30日-6月30日站场工程：6月1日-6月30日房建工程：6月1日-6月30日站后工程：6月11口-8月31竣工验收：9月26日-9月304.2 路基工程4.2.1 地基处理根据设计文件要求，种植土等软土路基基底采用重型碾压方式进行加固处理。选用工作质量不小于22t的自行式重型振动压路机。1、处理范围：路堤地段无排水沟时为路堤坡脚外4.0m,有排水沟地段至排水沟外。路堑地段为基床换填范围。2、施工工艺、方法（1）清除处理范围内地表0.3m厚种植土，施工现场若有土坎、沟槽等应采用推土机、平地机或其它措施予以平整，对于坑穴等应填平夯实，且应防止基底积水。（2）最佳含水量为12.9%（可根据现场试验段进行确定），检测碾压前的路基含水量，并保证含水量在最佳含水量的2%范围内。(3)压路机进行碾压，控制机械行进速度在1.52Kmh之间，从路基的两侧向中间(曲线段右低到高)进行碾压，轮迹覆盖整个路基表面。碾压过程中如果因轮迹过深而影响压实进行时，可用平地机平整后再