干部绩效考核工作实施办法3篇.docx

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1、干部绩效考核工作实施办法3篇目录L机关干部绩效考核办法(镇乡)12.干部绩效考核工作实施办法(局机关)113.政府法制办公室绩效考核办法16机关干部绩效考核办法(镇乡)第一章总则第一条为进一步健全客观、公正的考核、评价、管理和使用干部机制,激发领导班子和干部队伍活力,实现我镇经济社会又好又快发展,根据有关法律和文件精神,参照县绩效考核委员会制定的有关办法与细则,结合本镇实际,制定本办法。第二条本办法所指绩效考核,是指镇党委通过对各村(社区)、及干部职工的工作实绩进行考察、核实,量化评分,综合评价,并作为各单位负责人和干部职工奖惩、任用的依据。第三条本办法遵循以下原则:一、公开、公平、公正的原则

2、;二、注重实绩的原则;三、群众公认的原则;四、分类考核的原则;五、定性与定量双向考核相结合的原则;六、平常考核和年终考核相结合的原贝心第二章考核组织和范围第四条成立镇绩效考核领导小组,领导组织实施机关干部绩效考核工作。绩考组由镇党委书记熊丹任组长,党委副书记、镇长鲁攀任副组长,其他班子成员及机关各办站所主要负责人为成员。绩考组下设办公室,党政办主任熊文娟兼任办公室主任,办公地点设镇党政办,由熊文娟、曾召峰、梁敏、王志青负责绩考办日常工作。第五条本办法适应于考核机关全体在编在岗人员。第三章考核内容第六条绩效考核采用千分制进行量化考核。第七条考核项目及分值机关工作人员绩效考核细则项目考核内容计分办

3、法考核单位日常考核(500)作风建设(300分)无故迟到、早退的扣2分/每人次;上班时间用电脑打牌、上网娱乐等行为的被镇督查发现扣2分/每人次,被县督查发现扣5分/每人次,被市督查发现扣10分/每人次;不请假外出或者请假未批准外出的(旷工)扣10分/每天(含党委政府统一安排的集中加班),年休假外事假请假一天扣5分,病假一天扣2分,经批准加班一天可抵一天假(加班含县委县政府、上级主管部门和党委政府统一安排的加班,节假日值班);抵扣后加班一天加5分,书记镇长节假日值班不加分。值班人员无故缺岗的扣8分/每人次,请假一次扣5分/每人次;防汛、地灾值班缺岗一次扣15分/每人次。值班因主观原因造成信息不灵

4、、记录不清、矛盾上交或发生其他不良后果的责任人员每人扣5分;集中学习、会议无故迟到的、早退的扣2分/每人次,集中学习、会议无故缺席的扣5分/镇绩考办纪委各部门每人次;正常工作时间内,因本人关机或联系不上造成未能参加处理突发、应急事件的扣4分/每人次,遇突发、应急事件,接到通知后有令不行或无故不参加的扣4分/每人次、工作执行不力、玩忽职守的扣4分/每人次;查岗时不在岗,被群众举报、办事推诿、服务态度差和不履行首问责任的,被镇督查发现扣2分/每人次,被县督查发现扣5分/每人次,被市督查发现扣10分/每人次;对乱收费、索拿卡要、参与赌博等违纪行为,经查属实扣20分/每人次,并按有关规定立案查处。酒驾

5、及工作日饮酒,受到县、市通报的,在年度绩效考核中不计分,取消评优资格。有其他违反纪律作风建设相关规定行为的,由镇绩考组研究处理。作风建设相关扣分情况实行一月一通报。岗位履职(200分)先由办(站)内人员根据干职工综合能力、工作态度、工作业绩进行互评打分,再由分管领导评分后报绩考组审定。联村工作(100分)按照联村工作安排,根据党委、政府对村年终绩效考核结果对应类别,考核为一类、二类、三类的联村人员评分,分别计100分、60分、40分。年度考评(500)县级考核(300分)八项基础工作(党建、平安建设、全面依法治县、信访工作、安全生产和消防工作、防非处非工作、债务管理工作、疫情防控)在县级绩效考

6、核中考核为一类计300分,二类100分,三类不计分。未参与八项重点工作的此项不计分。镇绩考办纪委各部门年度测评(100分)年度民主测评由镇绩考办负责组织实施,召开年度民主测评会,参加测评人员由镇领导班子成员、中层以上干部职工及各村(社区)(总)支部书记组成。测评分数计算占比为:领导班子成员占60%,其他干部占40%。加减分加分驻村组长、水库(地质灾害点)值守人员作风建设无扣分项的,个人年终分别加150分;业务工作或个人受到县、市、省、国家级表彰或通报表扬的,分管领导及相关部门干职工个人各部门镇绩考办分别加30、50、80、100分。县级以上媒体刊物新闻上稿一篇加4分,同一新闻在不同媒体上稿的,

7、只计算一次,有两名通讯员的,各计2分,上限100分。扣分业务工作受到镇、县、市、省、国家级通报批评的,分管领导及相关部门干职工个人分别扣10、30、50、80、100分。年终考核出现了县对镇扣分的,按照县扣分折算到相关分管领导和各力、站、所、中心、大队工作人员予以扣分。干职工被诫勉谈话的扣10分/次,被给予行政警告、党内警告等轻处分的扣20分/次。申请不值班的扣100分。对在“亮身份、优服务、强作风、重担当”主题活动中,连续三个月被评为基本合格,或受到问责处分的,在年度绩效中一次性扣40分,取消评优资格。备注:未驻村人员联村工作按平均分计算一、考核程序1、绩效考核工作由镇绩考组牵头,镇绩考办组

8、织进行,考核评分参照平时掌握情况和各被考核部门提供的佐证资料为准。2、各办站中心填写考核自评/考评表,交镇绩考办汇总各项考核分值,分别计算出考核成绩,再报镇绩考组研究审定。3、申诉受理并复核后,确定考核成绩。二、考核结果及运用1、严格按照2022年XX县绩效考核管理办法(X发(2022)5号),根据县对乡镇考核档次,年终镇绩考办将依据以上规定确定奖励档次及总额,依据机关各部门工作人员绩效考核总分核定每分奖励金额,再根据得分乘以每分的奖励金额的方式进行发放。分值奖金(N)二考核总奖金/干部绩效考核总得分,年度绩效考核奖金二考核得分XN元/分;病假超过1个月(X)的,年度绩效考核奖金二(考核得分X

9、N元)12X(12-X);借调人员绩效考核奖金由镇绩考组研究确定。2、一票否决事项。对在党风廉政建设、综治(平安建设)、安全生产、党建、意识形态(民宗工作)等方面有不合格或造成重大社会影响,被县委、县政府实行“一票否决”事项的,所有涉及到该项工作的干职工绩效奖励按基数标准70%发放。3、各办、站、所、中心、大队负责人绩效得分按XL2倍计算。4、年度内因违纪违规行为受到党内严重警告(行政记大过)及以上处分、被司法机关立案侦查的人员或因其他原因年度考核定为称职以下等次的不能享受绩效考核奖励。四、其它事项说明1、班子成员(含退线领导)年度绩效考核奖金按平均分计算,具体由镇绩考组商讨决定。2、同一项工

10、作按就高不就低的原则,不重复加扣分,加扣分需提供佐证资料。3、本办法由镇绩考组负责解释,适应于2022年度。机关工作人员绩效考核细则项目考核内容计分办法考核单位日常考核(500)作风建设(300分)无故迟到、早退的扣2分/每人次;上班时间用电脑打牌、上网娱乐等行为的被镇督查发现扣2分/每人次,被县督查发现扣5分/每人次,被市督查发现扣10分/每人次;不请假外出或者请假未批准外出的(旷工)扣10分/每天(含党委政府统一安排的集中加班),年休假外事假请假一天扣5分,病假一天扣2分,经批准加班一天可抵一天假(加班含县委县政府、上级主管部门和党委政府统一安排的加班,节假日值班);抵扣后加班一天加5分,

11、书记镇长节假日值班不加分。值班人员无故缺岗的扣8分/每人次,请假一次扣5分/每人次;防汛、地灾值班缺岗一次扣15分/每人次。值班因主观原因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或发生其他不良后果的责任人员每人扣5分;集中学习、会议无故迟到的、早退的扣2分/每人次,集中学习、会议无故缺席的扣5分/每人次;正常工作时间内,因本人关机或联系不上造成未能参加处理突发、应急事件的扣4分/每人次,遇突发、应急事件,接到通知后有令不行或无故不参加的扣4分/每人次、工作执行不力、玩忽职守的扣4分/每人次;查岗时不在岗,被群众举报、办事推诿、服务态度差和不履行首问责任的,被镇督查发现扣2分/每人次,被县督查发现扣5分

12、/每人次,被市督查发现扣10分/每人次;对乱收费、索拿卡要、参与赌博等违纪行为,经查属实扣20分/每人次,并按有关规定立案查处。酒驾及工作日饮酒,受到县、市通报的,在年度绩效考核中不计分,取消评优资格。有其他违反纪律作风建设相关规定行为的,由镇绩考组研究处理。作风建设相关扣分情况实行一月一通报。镇绩考办、纪委各部门岗位履职(200分)先由办(站)内人员根据干职工综合能力、工作态度、工作业绩进行互评打分,再由分管领导评分后报绩考组审定。年度考评联村工作(100分)按照联村工作安排,根据党委、政府对村年终绩效考核结果对应类别,考核为一类、二类、三类的联村人员评分,分别计100分、60分、40分。镇

13、绩考县级考核(o八项基础工作(党建、平安建设、全面依法治县、信访工作、安全生产和消防工作、防非处非工作、债务管理工作、疫情防控)在县级绩效考核中考核为一类办IJUU分)计300分,二类100分,三类不计分。未参与八项重纪委(500)点工作的此项不计分。各部门年度测评(100年度民主测评由镇绩考办负责组织实施,召开年度民主测评会,参加测评人员由镇领导班子成员、中层以上干部职工及各村(社区)(总)支部书记组成。测评分数计算占比为:领导班子成员占60%,其他干部占40%o分)加分驻村组长、水库(地质灾害点)值守人员作风建设无扣分项的,个人年终分别加150分;业务工作或个人受到县、市、省、国家级表彰或

14、通报表扬的,分管领导及相关部门干职工个人分别加30、50、80、100分。县级以上媒体刊物新闻上稿一篇加4分,同一新闻在不同媒体上稿的,只计算一次,有两名通讯员的,各计2分,上限100分。业务工作受到镇、县、市、省、国家级通报批评各部门加减分的,分管领导及相关部门干职工个人分别扣10、30、镇绩考50、80.100分。年终考核出现了县对镇扣分的,按照县扣分折算到相关分管领导和各办、站、所、中心、大队工作人员予以扣分。办扣分干职工被诫勉谈话的扣10分/次,被给予行政警告、党内警告等轻处分的扣20分/次。申请不值班的扣100分。对在“亮身份、优服务、强作风、重担当”主题活动中,连续三个月被评为基本

15、合格,或受到问责处分的,在年度绩效中一次性扣40分,取消评优资格。备注:未驻村人员联村工作按平均分计算XX镇干部(职工)岗位履职评分表姓名:部门:职务:评价内容评价等次说明部门人员互评打分噌IDP比玲分领评打综合能力80分优秀等次为75-80分称职等次为70-75分基本称职为50-60分不称职50分以下精通业务、专业知识,解决实际问题能力很强;工作思路清晰,统筹兼顾,语言和书面表达能力都很强;与其他人员工作配合积极高效,善于团结合作和化解矛盾。对业务、专业较熟悉,有一定解决实际问题能力;思路基本清晰,计划能力较强;语言和书面表达能力比较强;与其他人员工作配合比较顺畅。对业务、专业掌握一般;工作思路不太清晰,工作不能按计划顺利实施;语言和书面表达能力不强;大多数情况下能团结合作,配合其他人员工作。对业务、专业不太熟悉,业务素质和工作能力不能适应工作要求;

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