带班队长的管理标准与管理措施.docx

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带班队长的管理标准与管理措施管理对象带班队长主要责任人带班队长直接管理人员队长监管人员矿值班领导、安监员工作任务开班前会所需工具管理标准带班队长必须熟悉本班员工的技能掌握情况；带班队长必须询问、了解上个班安全生产情况及存在问题；带班队长在班前会上对每项工作的分配要布置合理，有针对性，不得安排员工从事无相应技能的工作；带班队长不允许安排无经验、技能的新员工独立工作,必须要分配一名老员工带领新员工，经过一年的师带徒实习，并经考试合格后,方可安排其独立工作；带班队长在班前会上必须对员工进行安全技术知识培训，包括岗前风险评估，每日一题等内容；带班队长在班前会上必须对员工进行作业规程及施工安全技术措施培训。管理措施队长参加各队的班前会，对班前会工作进行监督检查监管措施安监员随机参加各队的班前会，对班前会工作进行监督检查；安监员不定期对井下新员工工作情况进行检查，发现新员工被分配独立工作的情况，对带班队长进行相应处罚；值班矿领导随机参加各队的班前会，对班前会工作进行监督检查;值班矿领导不定期对井下新员工工作情况进行检查，发现新员工被分配独立工作的情况，对带班队长进行相应处罚；矿里对队管理人员进行安全生产知识培训，提高管理人员业务素质。