岗位职责全面解析与详细阐述.docx

上传人:王** 文档编号:909799 上传时间:2024-02-27 格式:DOCX 页数:28 大小:144.57KB
下载 相关 举报
岗位职责全面解析与详细阐述.docx_第1页
第1页 / 共28页
岗位职责全面解析与详细阐述.docx_第2页
第2页 / 共28页
岗位职责全面解析与详细阐述.docx_第3页
第3页 / 共28页
岗位职责全面解析与详细阐述.docx_第4页
第4页 / 共28页
岗位职责全面解析与详细阐述.docx_第5页
第5页 / 共28页
岗位职责全面解析与详细阐述.docx_第6页
第6页 / 共28页
岗位职责全面解析与详细阐述.docx_第7页
第7页 / 共28页
岗位职责全面解析与详细阐述.docx_第8页
第8页 / 共28页
岗位职责全面解析与详细阐述.docx_第9页
第9页 / 共28页
岗位职责全面解析与详细阐述.docx_第10页
第10页 / 共28页
亲,该文档总共28页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《岗位职责全面解析与详细阐述.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位职责全面解析与详细阐述.docx(28页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、岗位阐明书日期:2023年Ol月20日日期:2023年01月20日日期:2023年01月20日修订日期修订内容摘要页次版本所属部门总经办岗位名称总经理岗位数量1直接上级董事会直接下级副总经理工作性质经营管理一、岗位职能/职责A、全面负责并监督工厂的经营管理及各项事务;B、组织制定工厂的总体发展目的及年度经营计划,督促各部门的目的达到;C、对企业重大问题组织有关讨论、研究,作出决策,负责处理重大突发事件;D、负责质量手册、质量方针、质量目的的同意;的同意;E、负责任命管理者代表;主持管理评审,定期审查质量管理体系运行状况及其合用性、充足性、有效性;F、负责对企业的重大生产经营事项的规划及同意;G

2、、负责提供我司质量正常运行所需的各类资源;H、负责企业年度经营目的的制定及年度总结的评审工作;I、其他有关工作事项。二、岗位任职规定1、年龄:30岁以上;2、学历:大专以上;3、工作技能:五年以上工厂经营管理工作经验,4、总揽全局,富有战略性的眼光,能规划企业的愿景和使命;5、沟通、管理、营销等各项综合能力非常强,高度的责任心,强烈的使命感;6、熟悉IS09001:2023原则,及质量体系运作规定等。三、岗位组织构造所属部门副总经理岗位名称副总经理岗位数量1直接上级总经理直接卜级部门主管(包括品管、仓库、采购、工程)工作性质工厂管理一、岗位职能/职责A、全面负责品质、仓库、采购、工程等部门工作

3、管理;Bs合理调配和安排人员,协调处理跨部门沟通,保证流程运作有效顺畅;C、负责对生产过程中异常问题的最终处理及审批;D、对品质、仓库、采购、工程各部门质量目的时达到成果负责;E、负责协调处理客户订单评审中各部门不一样意见;F、监督和考核各部门主管的工作。二、岗位任职规定1、年龄:30岁以上;2、学历:大专以上;3、工作技能:五年以上工厂全盘管理工作经验,熟悉产品生产工艺、产品品质及工程技术规定及采购供应商管理、仓库管理等;4、沟通、管理、处理问题能力非常强,高度的责任心,强烈的使命感;5、熟悉1S09001:2023原则,及质量体系运作规定。三、岗位构造总经理副总经理所属部门品质部岗位名称品

4、质主管岗位数量1直接上级副总经理直接下级无工作性质品质管理一、岗位职能/职责A、负责制定或审核品质部的有关程序文献、工作指导书、来料、制程及成品出货检查原则/规范;B.负责安排对来料、制程、出货、样品等的品质检查,并对产品的不合格项目进行最终裁决;C、负责处理与跟进供应商来料不良;D、负责处理生产过程中品质异常问题;E、负责处理客户投诉,包括客户退货,并跟进客户投诉处理H勺改善效果;F、对客户订单所波及的产品质量规定进行评审;G、对本部门质量目的的达到成果负责;H、负责品质部人员的平常工作安排及管理。二、岗位任职规定1、年龄:25-30岁;2、学历:大专以上;3、工作技能:三年以上工厂品质全盘

5、管理工作经验,熟悉产品生产工艺流程,及产品品质控制规定;熟悉品质检查措施和品质管理工具等。4、熟悉IS09001:2023原则有关知识,及内审运作流程规定。三、岗位构造所属部门品质部岗位名称IQC岗位数量1直接上级品质主管直接下级无工作性质品质管理一、岗位职能/职责A、负责根据来料检查原则/规范,对生产原材料等进行来料检查;B、负责来料异常问题於I提出和处理;C、通过采购部向供应商发出来料异常改善告知,并跟进确认供应商的改善成果;D、负责对来料检查进行记录,及来料检查成果的汇总;E、协同采购对供应商进行评审管理;E、执行副总经理交待事项,服从工作安排。二、岗位任职规定1、年龄:22-30岁;2

6、、学历:高中/中专;3、工作技能:两年以上工厂来料品质管理工作经验,品质检查措施和品质管理等三、岗位构造所属部门品质部岗位名称OQC岗位数量1直接上级品质主管直接下级无工作性质品质管理一、岗位职能/职责A、负责根据成品出货检查原则/规范,对我司产品进行成品出货检查:B、负责对成品出货检查成果异常的处理;C、负责成品出货检查汇报的填写,及成品出货检查成果Fl勺记录和汇总;D、执行品质主管交待事项,服从工作安排。二、岗位任职规定1、年龄:22-30岁;2、学历:高中/中专3、工作经验:一年以上品质管理有关工作经验。4、熟悉照明产品行业的检查原则;5、工作细心,责任心强。三、岗位构造所属部门品质部岗

7、位名称IPQC岗位数量1直接上级品质主管接下级无工作性质品质管理一、岗位职能/职责A、生产过程工序首件的品质确认;B、负责制程巡检,并填写巡检检查记录;C、负责对生产线转序的半成品进行检查,控制不良品流到下工序;D、负责对上线物料品质确认,对制程过程中的来料不良、物料报废进行确认,以及不良品隔离标示及追朔;E、制程品质异常问题的反馈及处理,及异常改善对策的跟踪确认;F、负责制程品质检查报表、品质日报表的填写,及制程品质数据资料的汇总和分析;G、执行品质主管交待事项,服从工作安排。二、闵位任职规定1、年龄:22-30岁;2、学历:高中/中专;3、工作技能:两年以上工厂制程品质管理工作经验,熟悉产

8、品生产工艺流程,及产品品质控制规定;熟悉品质检查措施和品质管理工具等。三、岗位构造所属部门生产部岗位名称生产主管岗位数量1直接上级副总经理直接下级组长工作性质生产管理一、岗位职能/职责A、负责安排生产线按生产计划进行生产,并保质保量完毕生产任务;B、负责生产人员的调配和管理,对生产过程进行筹划、组织、协调、沟通、统筹,保证生产顺利进行;C、负责合理管理生产,提高生产效率、提高产品品质、减少物料损耗;D、对员工进行培训,提高员工素质;E、对生产设备、夹具、工装进行保养和管理:F、负责安全生产和文明生产提高现场“5S”;G、对本部门质量目的的达到成果负责;H、负责对生产部所有人员进行管理和平常工作

9、安排。二、岗位任职规定1、年龄:25-40岁;2、学历:大专以上;3、工作技能:三年以上工厂生产全盘管理工作经验,熟悉产品生产工艺流程,及产品品质控制规定;4、熟悉IS09001:2023原则有关知识,及内审运作流程规定。三、岗位构造所属部门生产部岗位名称生产组长岗位数量1直接上级生产主管直接下级生产操作工工作性质生产基层管理一、岗位职能/职责A、负责按生产指令规定,合理安排生产,检查人、物、设备与否正常,跟进生产进度,并填写生产流程跟踪单;B、负责对本生产线人员的调配及督导培训工作;C、负责督导员工按规定作业及时纠正和改善错误作业措施,保证产品符合质质量规定;D、负责生产设备的安全操作及平常

10、保养维护;E、负责对生产过程中的异常问题及时向主管汇报;F、对当日生产物料的再确认,及所需物料的跟催,防止因缺料而导致停产;G、负责不良品的及时处理和改善,减少品质不良率;H、负责督导本生产线员工安全生产,维持本生产线的上班纪律及现场“5S”;I、负责本生产线人员的平常工作考勤监督、工作安排及管理,并填写加班单;J、负责协调各生产小组的工作,保证准时保质完毕生产任务。K、执行生产主管交待事项,服从工作安排。二、岗位任职规定1、年龄:25-35岁;2、学历:中专/高中;3、工作技能:两年以上同行业生产管理工作经验,反应敏捷,数字观念强,吃苦耐劳,积极积极,熟悉整个工厂的动作流程,服从安排。三、岗

11、位构造生产主管生产组长生产操作工所属部门财务部岗位名称会计岗位数量1直接上级总经理直接下级无工作性质财务管理一、岗位职责A、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和企业财务管理制度,认真履行会计职责,遵守职业道德,维护企业权益;B、按照会计制度H勺规定,对的设置会计科目、会计凭证和会计帐簿。负责审核付款凭证,对原始凭、记帐凭要进行严格审核、整顿,并将会计资料装订入档;C、负责员工工资核算,并协助出纳做好发放工作。【)、负责领购、缴销、保留增值税发票和出口发票;E、负责总帐、明细帐的登记与查对,负责财务报表)勺编制,保证帐帐、帐表、帐物相符;F、负责年终决算,对整年时会计凭证、报表搜集齐全,分类归档

12、,以便查阅;G、执行总经理交待事项,服从工作安排。二、岗位任职规定1、年龄:25-35岁;2、学历:大学专科毕业;3、工作技能:五年职业工作经验,其中三年以上会计工作经验,至少两年以上进出口企业会计工作经验,持有会计从业资格证(强制资质),报关员资格证(一般资质);4、熟悉进出口企业财税(含免抵退)业务、报关业务实践操作;WSOffiCe软件、财务申报软件及系统纯熟;对企业企业文化、管理理念的认同;有良好H勺沟通、协作能力;三、岗位组织构造总经理ZC会计所属部门副总经理岗位名称副总经理岗位数量1直接上级总经理直接下级生产主管、行政主管工作性质工厂管理一、岗位职责1、生产部:A、组织建立和完善生

13、产系统,检查生产工作,保证生产任务的完毕;B、负责生产过程中的)技术和质量保证工作,发现问题及时处理和处理;C、负责生产部与各有关部门的沟通,必要时组织有关会议;2、行政部:A、负责确定企业有关管理制度的筹划和实行;B、负责企业有关岗位的绩效考核工作;C、负责实行企业的人员统筹,薪资、福利的安排;D、负责ISO9001:2023质量管理体系的建立、实行和改善工作。二、岗位任职规定1、年龄:30岁以上;2、学历:大专以上;3、工作技能:五年以上工厂经营管理工作经验,4、沟通、管理、营销等各项综合能力非常强,高度的责任心,强烈的使命感;5、熟悉IS09001:2023原则,及质量体系运作规定等。三

14、、岗位组织构造所属部门生产部岗位名称包装组长岗位数量1直接上级生产主管直接下级生产操作工工作性质包装基层管理一、岗位职责A、依出货计划主持包装组的工作安排和进度跟踪;B、负责对包装产品品质的鉴定和指导;C、负责对本小组不良品的处理及包装数量效率记录;D、负责包装辅料的领用及跟踪管理;E、负责包装产品的标签查对及产品入库,并做好包装产品的数量,重量记录;F、执行生产领班交待的工作事项。二、岗位任职规定1、年龄:18-28岁;2、学历:初中/高中;3、工作技能:两年以上同行业生产管理工作经验,反应敏捷,数字观念强,吃苦耐劳,积极积极,熟悉整个工厂的动作流程,服从安排。三、岗位组织构造生产主管包装组长ZC操作工所属部门业务部岗位名称业务经理岗位数量1直接上级总经理直接下级业务

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!