专题组织生活会班子对照检查材料.docx

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1、专题组织生活会班子对照检查材料根据关于召开学习贯彻XXX思想主题教育专题组织生活会的通知精神，在认真组织学习教育和广泛征求意见建议的基础上，党总支对照6个方面突出问题，及反面典型案例剖析、树立和践行正确政绩观等方面，认真查找问题，分析内在原因，制定整改措施。现对照剖析如下：一、存在的问题（一）在理论学习方面。在对标对表抓学习上还存在差距。虽然按照时间节点完成了规定的主题教育学习任务，但在实际推进中工学矛盾处理不够好，存在任务观点，比较追求速度，在学习的质和量的关系把握上有失偏颇，学习程度不够精细。主要存在部分人员对学习书目划线随意、心得标注较少、摘记内容潦草、心得书写未能结合实际等问题，且在后

2、续学用转化、融会贯通上仍需进一步努力。（二）在Z治素质方面。一是Z治能力锻造还不够。主要表现在总支班子成员从政治高度、大局角度综合考虑问题的意识还不够强，班子成员之间工作碰头多、思想交流少，在统筹推进以局部支持大局方面还存在差距，导致有些问题暴露了、也看到了，但整治改进效果不明显，没有真正扛起与岗位相匹配的责任担当。二是基层党建融合发展还存在不足。主要表现在总支指导支部建设、帮助改进工作的力度不够，支部书记落实党建主体责任的能力还不够强，开展党务工作往往停留在学理论、做台账，与业务工作融合不深，今年以来，创新举措不多。（三）在能力本领方面。一是领导干部业务能力还有短板。面对*高质量发展带来的新

3、情况、新问题、新挑战,有些领导干部思维固化,习惯凭经验考虑问题，缺乏提高业务能力的主动意识和科学方法。如*业务空心化问题扭转还不够彻底，部分*管理水平提升不够快，统筹组织能力有待进一步加强;部分年轻领导业务能力与岗位要求还存在一定差距，*质量不高、*不够深入、内部管理成效不明显。二是科室能力建设短板较大。面对上级对制度执行要求变化快、标准高的局面，作为单位开展工作的中枢，科室在结合实际抓好落实上有较大差距，经常疲于被动应付、机械执行，同时自身能力提升缓慢，缺乏对下级具体有效的督导。分管领导对业务科室的指导帮带不够深入，习惯当二传手，缺少有效的过程把控，导致一些问题在上级考核中屡次出现。（四）在

4、担当作为方面。一是干事创业的精气神不足，缺乏斗争精神。总支班子成员对分管科室、挂点*出现的工作问题，有时批评指正避实就虚、避重就轻，不能见人见事、一针见血，导致责任压实不够、问题解决不力、工作改进不足。部分领导对干部履职的问题小节不敢动真碰硬，导致责任压力传导不到位，基层管理上热中温下冷。二是主动攻坚克难的意识不强。主要表现在总支班子成员抓工作存在一定的思维惯性，系统观念不强，缺乏解决问题的新思路、好点子。主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能科室合力抓的氛围不够浓厚，抓落实不能一以贯之，缺乏钉钉子精神，导致部分工作基础不扎实、有短板。（五）在工作作风方面。一是调查指导不够深入。主要表现在有时习

5、惯性通过基层领导了解情况，深入现场掌握实情、关注普通干部所思所想还不够到位，对快速变化的客观实际和基层动态掌握不深、感知不真；日常工作中，对*布置任务多、把控过程少，检查考核多、指导帮带少，在察实情、出实招、求实效上挂了空挡，工作的务实性仍显不足。二是聚焦实际问题抓落实存在差距。总支班子成员在互相交流中感到，随着上级考核越来越精准有力，也带来更大的考核压力，但借助考核指挥棒推进分管工作缺少有效的方法手段，存在一定的躺平“心态和畏难情绪，导致有些短板弱项在较长时间内未得到有效补齐强化。如今年以来月度单项考核始终未得优秀，处于中下水平，主要是缺少在强化业务骨干培养、营造良好工作氛围方面的主动作为，

6、面对问题批评指正拉不下脸、狠不下心、较不起真。（六）在廉洁自律方面。对抓好队伍纪律执行的有效手段还不够多，部分干部自我要求不严，纪律规矩意识不强，工作得过且过，官行享修导板建纪同是时有发生，今年以来，共有*名被个别交流提醒谈话。（七）在反面典型案例方面。一是总支层面，落实*分析会议制度不够扎实有效，一定程度上存在失察失管。二是基层层面，内部沟通协作和统抓统管不够，缺乏及时发现和解决自身存在问题的意识和能力。三是科室层面，缺乏系统观念,各部门之间的有效协作联动不够，工作预见性、主动性不强，缺乏一定的底线思维和风险意识。（八）在树立和践行正确政绩观方面。有的领导干部在履职过程中存在干工作想快，满足

7、于争考核排名，重结果轻过程，工作缺乏务实性；要显，追求显绩，基础不实，重眼前轻长远，工作缺乏延续性;会甩”,甘当传声筒，只顾下达任务，重部署轻落实，工作缺乏主动性的问题。具体表现已在对照前面6个方面突出问题中查摆，这里不再罗列。二、产生问题的原因分析（一）思想认识不够高，理论学习抓得不够紧。客观上受工学矛盾影响影响，学习时间受限，但主观上会片面地认为理论学习是软指标，学习的自觉性、主动性不够强烈。有时习惯把看过了当作学懂了，把学懂了当作“悟透了，没有从系统层面、立足实际整体把握、融会贯通，一定程度上影响了认识、分析、解决问题的能力。（二）站位还不够高，宗旨意识树得不够牢。面对*工作的瓶颈难点，

8、站位还不够高，没有从发展全局和长远思考解决问题。开展工作时，往往考虑上级考核指标、考核排名，密切联系基层一线不够深入，缺少干事创业的创新举措，特别是及时发现和解决自身存在问题的能力*高质量发展要求还存在差距。（）担当精神不够强，主体责任压得不够实。总支班子成员分中有合、协同共管的意识还不够强,党建工作与业务管理结合不紧，削弱了推进工作的整体合力和执行力。一岗双责履行不够到位，抓分管科室的能力作风建设不深入，压力传导不足，跟踪问效不实。（四）工作作风不够严，履职标准立得不够高。总支班子成员在发挥关键少数作用方面还不够充分，自上而下作风转变不够明显，在推进工作、攻坚克难上亲自抓、带头干的意识不够强

9、。遇到问题难题有路径依赖，习惯凭经验、靠感觉，抓落实力度不够，精神状态、职业素养与工作需要还存在差距。三、今后的努力方向和改进措施（一）旗帜鲜明讲政治，着力提升政治能力。强化学习教育。坚持以学铸魂，严格落实第一议题”学习制度，努力做好深化、内化、转化工作，不断实现学思用贯通、知信行统一。总支成员之间要加强沟通交流，及时交换意见，做到既敢于担当负责，又善于采纳他人意见，形成密切配合、相互支持、相互补台的工作氛围，不断提高总支班子把方向、谋全局、定举措、促发展的能力。（二）紧盯问题强担当，推动工作提档升级。进一步振奋精神状态，进一步抓好主责主业。牢牢把握高质量发展这个首要任务，坚持问题导向，压实主体责任，认真做好发展和安全统筹文章，进一步加强服务保障，主动关心干部身心健康和实际困难，积极回应*诉求关切，助力营造良好干事创业氛围。（三）驰而不息抓队伍，营造良性发展氛围。持续抓好支部建设。坚持聚焦问题抓落实，加大对基层支部整改问题、补齐短板的指导帮带力度，不断提高支部抓好制度执行、强化内部管理的能力本领。持续加强科室建设。坚持严于*、高于*的标准建设科室，压实分管领导“一岗双责主体责任,注重分管科室的业务指导和作风建设，加强科室负责人和青年科室干部的能力培养，不断提升科室整体建设水平。