5S实施要点和方法.docx

《5S实施要点和方法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《5S实施要点和方法.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

5S实施要点和方法(1)整理(SEIRI) 定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。 目的：把“空间”腾出来活用,防止误用。 效果：从心中就有“应有与不应有”的区分，并把不应有的去除的观念 注意：正确的价值意识一使用价值，而不是原购买价值(2)整顿(SEITON) 定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示 目的：不浪费“时间”找东西，工作场所一目了然,井井有条的工作秩序。 效果：从心中就有“将应有的定位”的想法(3)清扫(SEITO) 定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生 目的：消除“脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮。稳定品质，达到零故障、零损耗。 效果：从心中就有“彻底清理干净，不整洁的工作环境是耻辱”的想法(4)清洁(Seiketsu) 定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果 目的：通过制度化来维持成果，是标准化的基础，是良好企业文化形成的开始。 效果：心中随时保持做人处事应有态度的想法(5)素养(SHITSUKE) 定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯 目的：让员工遵守规章制度，提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真 效果：心中有不断追求完美的想法