2安全定期检查制度.docx

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1、2安全定期检查制度40x60定期安全检查制度一、定期组织施工、技术、安全人员及特种作业班组进行检查，每月至少2-3次。二、对施工现场的所有安全设施经验收合格后方可使用。三、每次检查验收的情况必须详细做好记录，以便存档。四、由项目安全员负责组织抽查，查出隐患，限期整改，并采取切实可行的措施。五、各班组长必须坚持每天班前和班中检查制度。班前检查:主要查安全设施和使用的设备工具是否牢固完好，工作环境是否有不安全因素；班中检查：主要查不安全的事故隐患，发现问题及时处理解决。六、施工现场临时用电和临时线路，必须按照建筑工地临时管理使用条例执行。安全教育制度一、应定期对职工进行劳动保护规章制度和安全知识的

2、教育,及时贯彻执行有关安全技术法规及标准，及时进行安全技术培训。二、对新进场工人必须进行三级安全教育，合格后方可上岗操作。三、对新岗位、新操作学习人员应进行安全教育和考核合格后方可独立上岗操作。四、对特殊工种（如电工、电焊工、载重驾驶员、塔机操作工、架子工、各类机械操作工），必须经过专职安全技术培训，经过有关部门考核发证后方可进行操作，并健立常年考核制度。五、结合各工种、各阶段的施工特点，采用多种形式进行日常安全生产教育。六、对全体职工每年进行一次安全知识考试，并进行事故剖析教育。门卫制度一、门卫应坚守职责，不得随便脱离岗位。对玩忽职守者将予以经济处罚，严重失职者将予以开除并追究其刑事责任。二

3、、对进入工地、办公区、宿舍区人员门卫有权过问并凭有效证件办理登记手续，对来访人员必须由各专业人员带入，无关人员不得入内。三、门卫应协助工地收料员对进场材料进行查对，并在送货单上认可签名。四、建筑材料或其它物件出门时须持有关部门开具的出门证,门卫应根据出门证明进行核查。有出门证或核对不符的门卫有权盘问及制止。五、门卫应协助综治主管做好巡查工作；有权对宿舍区住宿人员核对床卡，对人、卡不符的做好记录并将其驱逐出宿舍区。六、搞好门前卫生；及时做好夜间巡查；认真做好防火、防盗工作。七、不得对门卫履行职责进行刁难漫骂，违者将按（治安保卫制度）进行处理。治安保卫制度为加强建筑工地的治安管理，维护社会秩序，保

4、卫国家、集体财产和职工人身安全。根据（XX市建筑施工工地治安管理暂行办法）的规定，结合本企业实际情况特制定以下管理制度。一、工地领导要对本工地职工开展法制教育、防灾害、防火烛事故的上岗前教育。动员职工积极同违法犯罪行为作斗争。二、工地要建立治安组织机构，落实治安责任制，专职值勤管理，防止工地治安事故发生。三、维护工地内部秩序和治安管理，对职工及时办好登记手续，到当地公安机关办好暂住证。四、工地领导要经常检查督促工地内部的治安保卫工作，对有轻微违法行为的人进行重点帮教，做到底子清、情况明，力争不发生治安刑事案件，及时阻止工地内部打架斗殴及赌博现象的发生。五、工地发生治安、刑事案件时，有责任保护现

5、场并立即报告当地公安机关，协助公安机关迅速侦破。六、对敢于检举揭发同坏人坏事作斗争的同志，给予精神和物质奖励。如有违反治安制度和违法行为的人，视情节轻重处罚款、赔偿、开除、直至送公安机关惩处。七、工地人员因事外出，须向其所在班组领导请假，不得在外酗酒闹事、打架斗殴、卖淫嫖娼，发生事故自负，并视情节给予罚款、开除或移交当地公安机关处理。消防制度一、消防工作贯彻“消防为主、防消结合的方针，项目部领导为各级消防工作的负责人。二、项目部各专兼职安全员为各部门的专兼职消防员。三、对用火、用电、易燃易爆品、消防器材的维修保养工、要建立安全制度，并严格遵照执行。四、施工现场必须按要求配必须的消防器材（如灭火

6、器、黄砂箱、消防锹）。灭火器要每半年检查一次，换一次药剂，要避免日晒雨淋，冬天要采取防寒保暖措施。五、对易燃易爆物品不得到处乱放，要远离火源，避免受震、碰撞、冲击、倒置、坠落、摩擦，要指定专人负责装运保管。六、焊接、切割易燃易爆物品时如油桶、油气管、有压力的容器等）采用书面形式报告安全部门审查。采取相应的措施后方可操作施工。七、对施工现场及宿舍伙食房容易着火的地方，应设灭火设备。班组活动制度一、各班组在施工前，根据各班组的作业内容及要求对工人作详细的安全技术交底。二、作安全技术交底时，对班组的作业环境，施工方法及交叉作业情况对工人作详细交待，做到施工时“三不伤害。三、每天上班对前一天的安全情况

7、作总结，表扬先进个人,指出存在问题，对违章及不守纪律者要当场作出处理意见。四、各班组在更换新的作业环境及工作内容前，一定要会同施工、安全组共同落实安全技术措施方案，作出必要的安全技术交底，并对工人进行操作规程的教育。五、特种作业人员施工前要对自己的作业内容及环境作全面了解，及时采取措施排除隐患。六、特种作业人员更换施工工种一定要经工地负责人、技术组、安全组讨论作出决定。进行专门培训取得上岗证后，才能更换工作。七、各班组每天的班前活动要有记录，遇有事故隐患整改要定人、定时间、定措施，务必在整改期限内完成，否则不予安排其它作业。整改结合班组会同安全组共同检查验收。八、认真搞好班组“三上岗、一讲评活

8、动，做好详细记录。分部分项安全技术交底制度为贯彻“管生产的必须管安全的原则，落实安全生产责任制，提高职工的安全技术水平和自我防护意识，搞好安全生产和文明施工，特制定本制度。一、新进工地的工人在上岗操作前，必须进行一次本工种的安全技术、安全操作规程的书面交底，由项目技术负责人和专职安全员共同进行，交底人与被交底人共同履行签字手续，注明日期。二、施工管理人员在安排班组生产的同时，必须进行书面的安全技术交底，交底内容应同班组所承担的工作相适应，防护措施具有针对性，工作内容或操作场地变化，应重新进行一次新的安全技术交底。三、重点部位的施工安全技术交底由技术人员进行，特殊专业工种可由专业技术人员交底。四

9、、书面安全技术交底单上要编号，写明单位工程名称或建筑物编号，施工的部位或层次，施工时间及班组的实际工作内容,在安全技术交底单中要交有针对性的内容。五、交底单一式三份，交底人、被交底人、安全员各执一份。六、书面安全技术交底单以单位工程装订成册，以分部分项工程分类，顺序以时间先后排列，以便存档。环境保护管理制度一、认真贯彻执行环境保护法和XX市环境管理暂行条例。二、文明现场、文明施工、不野蛮作业，增强文明意识、提高环保意识。三、任何人不得在施工现场和周围大小便，一经发现罚款人民币100-500元。四、任何人不得在草坪上散步，不准攀折树木花卉。五、不得将烟头、烟盒、果皮、塑料废品丢入绿化带，一经发现

10、罚款人民币50-100元。六、工地外围每天应安排专人负责清扫工作，确保环境卫生。七、工地应设化粪池，污水不得随意排放，建筑垃圾不得乱扔。八、减少噪音污染，粉尘材料使用时，应采取相应的措施,减少粉尘对空气的污染。九、工地材料堆放整齐，成品材料和半成品材料分开堆放。十、夜间作业应尽量减少噪音污染，不得将作业灯光直射住宅区或工人生活区。工地卫生制度一、现场材料按现场平面布置图布置，做到整齐合理。二、保持场内道路畅通、平坦整洁、场内无坑洼积水。三、建筑垃圾及时清理，并集中遮挡，妥善处理。四、班组作业要做好落手清。工完料尽，随做随清。五、场地无瓜皮、果壳、木片、纸屑，保持环境卫生。六、保障茶水供应，茶桶

11、有盖有锁，严格消毒。七、炊事员有健康证，食堂无蝇，生熟分开，不卖变质食品。八、工地设男女厕所，专人打扫。九、浴室保证有水使用，并保持清洁无苍蝇。十、生活垃圾及时处理清除。十一、保护好施工场地周围的环境，防止环境污染。项目部经理安全生产责任制一、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一、预防为主的安全方针，项目经理是本项目安全第一责任人，负责制定项目部各项安全规章制度，建立项目部安全管理组织、配备好专（兼）职安全员，负责对项目管理人员的责任考核。二、根据安全责任承包书中的安全生产指标，负责制定项目安全管理目标，并进行安全责任目标分解，负责实施对项目管理人员的责任目标考

12、核。三、组织编制施工组织设计，专项安全施工方案，组织落实各项安全措施。四、认真组织每周一次安全检查，发现安全施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施，及时解决。五、抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核。六、负责建立施工现场安全要求的临时生活设施，按规定发放职工劳动防护用品，建立治安防火制度，不扰民制度和环境卫生制度，搞好项目综合治理。七、组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工，做好场容场貌封闭管理。八、组织施工现场脚手架、井字架、塔吊、临时用电、外用电梯施工机具等验收检查。九、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加事故调查处理工作。项目部技术负责人安全生产责任

13、制一、组织有关管理，技术人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，负责制定各工种安全技术操作规程,协助项目经理对项目部安全生产负技术责任，及时解决施工中的安全技术问题。二、具体负责编制施工组织设计，专项安全施工方案和季节性施工方案。审查制定相应的安全技术措施，并监督执行。三、参加每半月一次安全检查，对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以清除。四、坚持在交施工任务时，同时进行安全技术交底，检查督促班组做好安全作业，组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。五、结合项目部工程特点，负责分部分项工程技术交底。六、主持安全防护及设备的验收，严格控制不符

14、标准要求的防护设备、设施投入使用。七、参加工伤事故调查，从技术分析事故原因。项目部安全员安全生产责任制一、认真贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产方针、政策、法规，落实“安全第一的安全生产方针，在项目部经理的领导下，对工程项目安全生产负有直接责任。具体负责健全安全管理网络，完善项目部施工管理规章制度。二、在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计和专项安全组织设计，把安全技术措施渗透到设计方案和施工工序的各个环节中，并对贯彻执行情况进行监督检查。三、检查、督促施工人员及时做好有针对性性的分部、分项安全技术交底，并督促施工班组执行。四、熟悉、掌握安全生产操作规程，具体负责进场职工三级安全

15、教育、变换工种安全教育和安全知识考试。五、具体负责施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电、施工机具、施工电梯等验收、检查、并做好验收、检查记录。六、具体负责每半月一次安全检查，按“三定要求做好事故隐患的整改、复查验证，熟悉掌握jgj59-2011（建筑施工安全检查标准），对施工现场安全生产情况进行检查评分，做好安全检查记录。七、制止违章指挥作业，督促职工尊章守纪和正确使用安全防护用具。八、具体负责开展安全生产活动，开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育，督促班组做好班前安全活动，并建立班前活动记录。九、负责建立工伤事故档案，做好工伤月报，发生事故立即上报，并保护好现场和参加事故调查处理。项目部生产经理安全生产职责一、认真执行公司各项安全管理制度，参加编制项目安全保证计划和制定安全技术措施，加强施工现场安全生产、文明施工管理。二、组织工人学习安全技术操作规程和安全管理制度，负责做好工程项目、分项工程、每道工序作业前的安全技术交底工作。督促各施工班组按章作业。三、摆正安全与生产的关系，不违章指挥，组织开展安全检查和安全活动，消除事故隐患，确保安全生产。四、对施工现场的脚手架、井架、中小型机械设备及其它安全设施进行验收。五、发生工伤事故，迅速组织抢救，保护好现场，并立即上报。项目部技术负责人、施工员）安全生