竣工质量自评报告.docx

上传人:王** 文档编号:888746 上传时间:2024-02-21 格式:DOCX 页数:7 大小:20.64KB
下载 相关 举报
竣工质量自评报告.docx_第1页
第1页 / 共7页
竣工质量自评报告.docx_第2页
第2页 / 共7页
竣工质量自评报告.docx_第3页
第3页 / 共7页
竣工质量自评报告.docx_第4页
第4页 / 共7页
竣工质量自评报告.docx_第5页
第5页 / 共7页
竣工质量自评报告.docx_第6页
第6页 / 共7页
竣工质量自评报告.docx_第7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《竣工质量自评报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竣工质量自评报告.docx(7页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、竣工质量自评报告一、工程概况:1、建筑工程和建筑设备安装工程已全部完成;2、质量保证资料基本齐全,并通过肥西县城建档案馆预验收;3、各种管线设备已完成并已进行通水、试压、通电、通球和照明线路绝缘测试;卫生间、屋面已淋(蓄)水试验符合要求,并有管道防堵和防损坏措施;4、建筑垃圾等杂物清理干净,达到窗明、墙洁、地净;5、备有单位工程及各分部、分项工程公司自评资料;二、质量验收自评依据1、建筑工程施工质量验收规范统一标准2、建筑地基基础工程施工质量验收规范3、砌体工程施工质量验收规范4、混凝土结构工程施工质量验收规范5、屋面工程施工质量验收规范三、工程施工概况(一)施工组织与管理1、在开工之初,根据

2、公司要求把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子,落实经项目经理负责制,选调业务素质高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。(二)技术管理情况工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进行图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位审批,通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技

3、术资料管理制度,保证有关技术工作正常运行。(三)质量管理制度1、编制并执行了各分部分项的作业指导书,加强过程控制和工序管理,实行“三检制”,及时完整地做好了质量记录和验评资料。2、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。3、加强施工过程控制,严把原材料复试和成品、半成品质量关,严格控制工序质量,严格实施隐蔽工程验收,每个分部、分项工程的关键工序(位置)设立质量管理点,贯彻实行自检互检和交接检制度。4、严格执行样板间引路制度。样板间的施工由各专业工种技术过硬的施工人员承担,提高样板自身质量水平,以样板工程带动工程质量全面提高。5、在施工队伍的组建上,

4、选择施工经验丰富的技术型操作工人参与施工,推行工程施工质量奖罚制度。6、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作,使其所有检测数据和检测结果更具有效性、可靠性。7、制定质量通病的预防措施。(四)质量保证情况在施工过程中,我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关,对进场材料实行台帐管理,进行收、发、储、运等环节的技术管理。对进场的钢材、水泥、砖及商品税等材料,首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质;再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料,核对现场材料的质量、数量是否达到要求;最后在监理工程师现场见证取样情况下,送往合肥建城建筑材料检测有限公司试验室进行复试。只有复试合格后,该批材料方可

5、用于工程上。四、施工过程验收经过本工程由施工单位成立工程竣工验收小组,由项目经理负责,组织施工技术负责人、现场施工员、质量员、资料员、工长及现场有关人员参与。竣工验收工作分为技术资料验收和工程实体验收两部分。技术资料验收主要审核质量控制资料,分部分项工程情况表、观感项目、实测点记录、评分表等各类表格;经核查资料基本齐全、数据准确符合验收要求;工程实体预验收人员认真检查工程分项质量、使用功能,并对八个分部工程进行具体详细的验收检查。1、地基与基础分部工程:已经分阶段进行验收评述,地基与基础分部通过验收。2、主体结构分部工程:已经分阶段进行验收评述,主体通过验收。3、建筑屋面分部工程:本工程为卷材

6、防水屋面,分项的卷材均有质保书,屋面保温层的保温材料有合格证,涂膜防水有质量保证书,均按规范施工,屋面经蓄水试验未发现渗漏现象,各分项工程抽查基本符合要求。4、节能保温分部工程:本工程外墙采用匀质防火保温板系统、门窗节能保温,保温系统和门窗材料均有合格证和复试报告,现场抽查检验基本符合要求。5、建筑给排水分部工程:整个系统能严格按图施工,给排水孔留位置基本符合设计要求,水平、垂直偏差均在允许范围内,排水伸缩节安装符合要求,通球、水压试验符合要求,各吊架尺寸较准确,各分项工程抽查基本符合要求。6、建筑电气分部工程:平板、墙中的配管采用阻燃电管,配管按图施工,配电箱按标高进行安装,安装结果符合要求

7、,开关插座标高水平、垂直误差均在允许范围内,导线连接回路符合设计要求,线相间绝缘符合要求,各分项工程抽查基本符合要求。7、电梯分部工程:本工程共采用4部垂直升降式电梯,电梯运行平稳,楼层停靠位置准确,层门指示灯盒及召唤安装位置正确,面板与墙面粘贴牢固密实,横竖端正。电梯安装工程各项资料齐全。五、配合措施1、基槽土方开挖后,勘察、设计及时到现场检查验收,该加深的部位做了加深处理,达到了设计要求的地耐力。2、在整个工程施工过程中,设计单位能经常深入现场解决施工中遇到的难题,对加快工程进度、提高施工质量起到一定作用。3、为了确保使用功能,白蚁防治单位能和施工单位配合,搞好白蚁防治工作。六、工程质量情

8、况1、在具备了开工条件后,由总监下达开工令。2、施工单位的现场质量管理制度及质量管理体系,项目部组成人员及特殊工种的上岗证书,施工组织设计,安全施工方案及有关专项、有关工序的安全、技术施工措施均报验监理单位验收合格。3、本施工单位对所有进场的建筑材料、构配件均进行了报验,由监理工程师对品种、等级、产地及产品合格证内容进行验收。4、在本工程施工过程中,对基础及主体结构的混凝土柱、梁、板浇筑,屋面混凝土浇筑、回填土施工时,监理人员与施工作业同步旁站监理,严格按照要求进行质量控制,对旁站发现的质量问题或不规范操作,施工单位立即予以纠正。5、在施工过程中,监理人员通过巡视检查、抽查、测量、复验等形式对

9、工程质量进行控制,对工序或需隐蔽检查验收的,均由本施工单位先检查自检,自检合格后再向监理部报验,监理部专业工程师按验收规范、设计图纸要求进行复查复验,质量符合规范及图纸要求的予以签认,不符合的,由本施工单位进行整改,重新验收合格后方准进行下道工序施工。七、单位工程质量验收情况本工程共分地基与基础、主体结构、屋面、装饰装修、建筑给排水、建筑电气、电梯、通风与空调、建筑节能等九个分部,各分部及所含的子分部、分项、检验批工程施工质量均符合验收规范及设计图纸设计要求,验收记录填写符合要求,数量齐全完整。九、有关安全功能的检验和核查结果监理人员在现场进行抽查或见证。十、安全保证措施(一)临时用电措施:1

10、、施工现场的临时用电严格按施工现场临时用电安全技术规范设置。2、配电室要做到“五防一通”,门向外开,配有安全防护用具和干粉灭器等消防器材,安全警示牌。3、供电系统按三相五线制设置。架空导线采用BLV型铜芯塑料线截面积16mm2,架设应装设横担和绝缘子,离地面24m,电源线绝缘良好,无老化,破损和漏电。4、照明线路单独设置,线路应用绝缘子固定,电源线采用单相芯橡皮软电缆,灯具的金属外壳应接零保护。5、施工用电要用标准总配电箱、分配电箱、开关箱,并配备干粉灭火机。6、总配电箱、分配电箱和开关箱应设置漏电保护器,应灵敏可靠,漏电保护器的额定漏电工作电流要与工作容量相匹配。电箱进出线从箱体底面进,并有

11、套管分路成束,电箱内的工作零线与保护零线应分别接在各自专用的接线端子板上,金属外壳作接零保护,开关和设备实行“一机一闸一保险北7、工地配备十名专职建筑电工驻现场管理施工用电。8、认真做好安全技术交底及使用前验收签证手续。(二)施工现场防火、防爆、防雷安全措施:1、施工现场防火工作必须逐级实行防火责任制,指定专人负责,保证防火安全措施有效地贯彻执行。2、工地领导应加强对全体职工特别是新职工和民工的防火教育,制订防火制度和公约。3、工地各级领导应定期检查工棚的防火安全工作,发现火险漏洞,必须及时彻底解决。4、工地应普遍地建立义务消防队。义务消防队应建立必要的值班汇报、学习训练等制度。5、要求在办公

12、室、仓库、宿舍安置一定数量的灭火机,在配电室设置干粉式灭火机,并按规定时间更换药物,以免药物失效,由负责安全保卫的同志专门负责。6、工棚内的高度一般不要低于2.5米,工棚的门、窗要向外开。7、燃着的火炉要有看管,人员离去或睡觉时,要将炉门封好。8、加强明火作业管理,电气焊、切割机作业场地半径10米范围内严禁放置易燃易爆物。9、加强对易燃易爆材料管理,油料、漆料等应以消防等级要求入库,仓库应设安全标志牌及消防器材。10、施工现场用电,应严格按照用电安全管理规定,加强电源管理,以便防止电气火灾。(三)雨季施工措施:1、应随时注意作好防雨、防雷及防雨季情况安排施工。2、机电设备必须加防雨罩,以免因漏

13、水而损坏设备,做好接地保护,以防漏电伤人,雨后应对电气设备进行检查。(四)文明施工措施1、建立健全的现场文明施工管理,由项目经理总负责,施工班组设兼职管理员。2、施工现场内对施工设备、材料堆放、场地道路进行统一合理的规划;做好泥浆的现场管理工作,浆液不得外溢,以免污染工地;污水须经沉淀滤清后才可排向市政管道;工地大门(出入口)设置洗车台,保证车辆外出不污染路面。各项文明施工工作按照相关严格执行。(五)工期保证措施1、根据总体控制计划,实行信息监控,及时调整部署,采取相应措施,确保每一阶段的计划如期实施;2、定期召开每周生产例会,加强与各单位协调工作,及时解决施工中存在的问题;3、严格控制各工序的施工质量,杜绝因质量问题而引起的返工;4、加强劳动力管理,及时劳动力进场,合理安排各班组的工作面;5、通过合理的施工,安排流水施工;6、及时编制材料的需用量计划及采购进场计划,保证材料及时进场;7、配备足够的机械设备;8、各工种安排专业熟练、操作证齐全的工人进行施工;9、施工前做好技术交底工作。十一、总体自评施工质量符合国家建筑工程施工质量验收规范要求,符合设计图纸及有关变更图纸的要求。质量控制资料完整,各分部分项工程验收记录完整,观感质量综合评价一般,有关功能测试复合要求。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 质量管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!