新建综合业务用房工程施工组织设计.docx

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1、第一章技术标编制综合说明3第一节工程概况3第二节编制依据及范围4第三节本工程的特点4第四节针对本工程目标及特点的施工设想5第二章施工总进度计划10第一节计划开、竣工日期10第二节确保施工进度保证措施10第三节施工总进度计划11第三章施工总体部署12第一节施工现场平面布置说明12第二节60.00以下施工方法简介15第三节施工流程16第四节劳动力计划表18第四章主要分部分项工程施工方案19第一节测量19第二节60.00以下结构施工方案20第三节土方开挖20第四节基础工程22第五节上部结构工程25第六节脚手架工程34第五章保证工程质量的技术措施36第一节防渗漏措施36第二节土方工程质量保证措施39第

2、三节模板工程质量保证措施40第四节钢筋工程质量保证措施41第五节混凝土的保证措施41第六节砌筑工程质量保证措施42第六章安全生产保证措施43第一节脚手架工程安全保证措施43第二节施工用电安全保证措施44第四节机械施工安全保证措施45第七章文明施工及环境保护46第七章项目经理及主要施工管理人员名单及简况47第一节拟荐项目经理简历47第二节主要施工管理人员表47第八章附图、表47附表：施工总进度计划表47附图:施工现场总平面示意图47第一章编制综合说明第一节工程概况1.1 工程性质工程名称：新建综合业务楼用房建设地点：吴中路518号建设单位：上海锦虹实业合作公司设计单位：上海博瞥建筑工程设计有限公

3、司1.2 建筑概况本工程建设总用地面积为21892平方米，建筑面积为42353平方米，其中地上结构建筑面积为36375平方米，地下室建筑面积5978平方米。主体建筑15层，地下一层。本工程0.000相当于绝对标高5.250m,室内外高差为0.45m。施工场地标高为-0.80M,垫层底标高为-5.45M,挖土深度为4.650Mo外墙面采用干挂花岗石及明框玻璃幕墙体系；屋面采用三元乙丙防水卷材及加筋细石混凝土两道防水，保温层采用35mm厚挤塑聚苯乙烯泡沫保温板，找坡材料采用水泥膨胀珍珠岩O1.3 结构概况本工程桩基采用。600及400PHC预制管桩，基础形式为筏板基础、基础埋深为5.40-0.8=

4、4.95m,基底绝对标高为-0.15m。上部结构为剪力墙结构。碎强度等级为：地下部分为C35外；基顶21.770m墙柱C35,其余C30;21.77 (屋面均为C30。填充墙室内地面以下为小型碎砌块，M7.5水泥砂浆砌筑；地面以上内墙为加气混凝土砌块，外墙为轻质砂加气混凝土板，M5混合砂浆砌筑。由于基础底板面积较大，基础底板设4条后浇带，宽度为80Omm,长约240m。以后浇带划分为五个区段浇捣底板混凝土。14现场概况本工程根据招标文件说明基本无影响施工的管线及地下障碍物，从现场踏勘情况看也是如此。本工程场地进出设在古北路上，拟设置南北两个出口，南面为主出入口，北面为辅助出入口，平时只使用主出

5、入口，原则上只在土方外运及浇捣混凝土等时使用辅助出入口。第二节编制依据及范围1 .1编制依据建设单位提供的有关设计图纸。现场场地状况。现行国家及地方技术规范。2 .2编制范围业主提供的设计图纸所包括土建工程、水电安装工程、室外总体工程、弱电工程的配管埋设。对专业分包纳入总承包管理的范围，负责对分包的质量、进度、安全等的全面管理和控制第三节本工程的特点3.1 施工特点本工程工作量较大，而工期较紧。 本工程基础埋深较深，有电梯坑、集水井坑。 基地东面为防汛河道，且距离河提最近处仅为9m左右，因此地下室基坑围护形式的选择尤为重要。 从施工技术分析本工程地上结构标高21.770m以下柱、梁与板碎级配不

6、同，须采用相应的技术措施达设计要求。本工程基础底板设后浇带，且长度较长、高度较高，节点处理是关键。3.2工程目标工期目标：我公司自报工期350日历天。质量目标：一次验收合格，并创无渗漏工程。安全目标：创区标化工地。文明施工管理目标：确保达到闵行区施工现场标准化管理工程，并争取通过闵行杯文明工地达标验收。第四节针对本工程目标及特点的施工设想4.1 确保施工工期主要措施由于本工程工期相当紧，为按时竣工，在施工总体安排上做好以下几点：(1)布置足够的垂直运输机械，在基础及结构施工时安排二台QTZ63型塔吊，结构及装饰阶段布置一台人货两用电梯，如有必要我公司将视实际进度再增加相关的机械设备，以确保整个

7、工程工期。(2)提供充足的模板设备料，基础模板全部配齐，主楼上部结构施工柱模板配置一层，梁、楼板模板及支撑体系配置三层。(3)在确保质量的前提下尽快完成结构施工，为二结构施工留出更多的时间，同时我公司将派专人负责协调，提供技术、机械设备等支持，以室外配套项目能顺利进行。(4)项目部制定好总进度计划、月进度计划及旬、周实施作业计划，明确目标，只能提前，不能延期。(5)建立每周例会制度，认真检查进度计划完成情况，及时解决施工生产中出现的问题，不拖延工期。4.2 确保工程质量主要措施(1)本工程为剪力墙结构，结构模板均选用涂塑模板，楼板模板接缝处都用粘胶纸封贴，确保税内实外光。(2)柱模板根部要用1

8、:3水泥砂浆堵严密实，防止跑浆，柱模板清扫口在配模时应一并留出。框架柱模支模时为确保上下层柱混凝土无明显接槎，在柱子混凝土达到拆模强度时，最上一段柱模先保留不拆，作为上一层柱支模支点。(3)砌体施工时砌体内管线应同步施工，以避免墙面开槽，影响墙面美观，砌体质量必须达到清水墙体要求。(4)碎同砌体两种不同材料接触处，除按规范规定留设拉结筋外，框架梁同砌体同样应有拉结措施，碎同砌体接缝处还需增加一道钢丝网，以避免因两种不同构件的膨胀系数而产生粉刷层开裂。(5)施工材料选择优等品，做到货比三家，坚决杜绝劣质产品用到工程上去。(6)操作工人选择时优先选用原做过优质结构工程的施工人员，对在建的施工队伍每

9、月进行质量考核，明确奖罚措施。4.3 确保工程安全主要措施(1)本工程安全重点主要为：大型机械拆装及使用；外脚手架的搭拆；施工用电。(2)成立由项目经理负责的安全领导小组，落实项目领导班子的职责，每层楼面落实专人负责，并把责任分解到每一个管理人员及每个施工人员。(3)我公司承诺每位进入现场的施工人员必须接受一次培训，项目部设专职安全员，每周一组织对所有施工人员进行上周工作讲评，并布置下周工作注意事项。4.4 文明施工(1)加强对施工工地的管理，要求施工工地整洁；工地出口落实外出车辆的清洁措施(包括施工便道做硬地面、随时冲洗外出车辆)；工程竣工验收确保“场地清、无渣土垃圾”等。(2)本工程采用商

10、品碎，以减少工地扬尘。(3)加强对渣土垃圾运输车辆的车况检查，做到持证运营，保证不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。(4)外脚手架必须随结构层施工及时跟上，并必须高出结构层，脚手架外侧用绿网遮挡，以防灯光、灰尘、噪声污染。(5)材料吊装由专人负责指挥，必须轻吊轻放，使振动减少到最低程度。(6)施工排水必须通过三级沉淀后方可排放市政管网，排水方案必须到有关部门审批。(7)工地大门口车辆进出处铺草包，并设专用洗车台，并落实专人负责清洗车辆及周围道路清扫工作。(8)生活垃圾及建筑垃圾集中堆放，并定期请环卫部门用车辆运出工地。4.5 针对柱与梁、板不同位标号施工技术措施4 .5.1柱梁节点不同强度等级混凝土

11、的分界面处理：在距柱边线50Omm处，在框架梁或次梁内绑扎钢筋时垂直设置两层钢丝网(网眼为5X5mm),用铅丝与梁钢筋绑扎，在先浇捣柱混凝土时以阻挡混凝土的自然流淌。柱与梁、板硅不同标号节点处理示意图5 .5.2先浇柱混凝土，后浇梁板混凝土：柱C35混凝土分层分皮进行下料浇捣,C35混凝土连续震捣密实放至柱顶，并高出楼板面20Omm左右，随后浇捣梁板C30混凝土，确保后浇梁低强度等级的混凝土不流入柱梁节点范围内。4.5.3为防止级配的混淆，在施工时，高标号柱头碎先采用塔吊辅助人工吊浇，再用汽车泵输送低标号碎，进行平台、梁碎浇捣。现场应派技术人员进行指导施工。4.5.4根据商品税的初凝时间，严格

12、控制混凝土柱的浇捣速度和梁板平面覆盖浇捣时间。即在柱与柱梁节点高强度等级混凝土浇捣完毕后未初凝时，就必须立即跟进梁、板低标号混凝土连续覆盖浇捣。这样就能保证其在同一截面的分界处不会产生施工冷缝。4. 5.5混凝土浇捣完成后，必须加强对柱梁节点部位的自然养护，按实际情况对表面不断进行浇水湿润，使其不会因温差和强度等级高低不一致而产生收缩裂缝。4.6后浇带施工技术措施(1)后浇带二侧施工时，用细眼钢板网与钢筋固定，混凝土施工完毕后，底板后浇带的二侧留设2cm凹槽,用机制夹板盖住，防止垃圾落入底板内，详见下图。后浇帘防护措施(2)后浇带混凝土浇捣前，需仔细将侧面混凝土的浮浆凿除形成毛面，并清除其中的

13、垃圾与杂物，混凝土浇注前隔夜浇水湿润。(3)后浇带处须按设计图纸要求附加钢筋，后浇带睑部分，必须待主体校结构完成浇筑60天后才能浇注。群房部分后浇带碎在群房结构混凝土完成浇筑60天后浇注。后浇带碎内可掺入适量的微膨胀剂。浇注前将原施工缝表面凿毛、清洗净后用纯水泥砂浆接浆，详见下图：梁精浇带处理底板后浇带做法见后附图：(4)后浇带混凝土浇捣采用二次振捣工艺，并在终凝前进行压实处理。4.7关于防渗漏措施我公司依据类似工程的施工经验，施工时着重考虑墙面、屋面、地下室、管道、卫生间等的防水措施。对易产生渗漏部位作了详细的分析，并对防水材料质量、防水工程管理、施工队伍等作了周密考虑。详见第五章第一节。第

14、二章施工总进度计划第一节计划开、竣工日期(1)本工程暂定计划开工日期为2006年6月1日，具体开工日期以甲方开工令确定的日期为准。(2)本公司编制计划工期为360日历天，计划竣工日期为2007年5月20Ho第二节确保施工进度保证措施本工程工期紧、专业分项多，要确保施工进度满足合同规定的期限，就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们准备从以下几方面入手，控制本工程的施工总进度。3.1 图纸保证将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我公司将委派专人主动与设计单位联系，约定施工图到位的时间，为施工创造

15、条件。3.2施工技术保证工程正式开工前一周，做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作，并在施工过程中贯彻实施、及时调整，在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。3.3 施工组织保证项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。3.4 物资资料与机械设备保证为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的机械设备优势，调配、补充、租赁以满足工程需要。第三节施工总进度计划（详见第八章附图、表）第三章施工总体部署第一节施工现场平面布置说明1.1 大型机械布置桩基施工阶段：设置一台静力压桩机。基础、结构阶段：布置二台QTZ63型塔吊，基础底板施工完毕后安装。施工至结构六层时设置一台SCD200型人货电梯，详见施工现场平面布置图。装饰阶段：使用SCD200型人货梯负责装饰阶段材料的