【精选】企业文化建设2024年下半年工作参考计划范文.docx

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1、企业文化建设2020年下半年工作参考计划范文依照公司企业文化“XX”规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建立，不断为企业治理与运营注入活力和活力，为思想政治创新开辟新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本打算：1、以培育“三观”为根底。通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的典范。以“奉献社会、效劳人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。2、通过开展多种方式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占据宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的IniS系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递

2、上级精神和我公司相关信息。3、按照公民道德建立施行纲要的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、打算，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。5、加强民主治理。进一步贯彻落实厂务公开，实在加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监视检查情况定期公开，广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。6、以推行效劳承诺为切入点，加强改善效劳态度，提高效劳质量，抓好行业作风建立。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业开展目的和方向来。7、营建浓重的平安文化气氛。全面调动各种宣传手段;注重现代平安治理体系的建立；推行平安质量标准化；抓好平安物态文化建立；建立企业平安文化评价体系；加强领导，积极推进企业平安文化建立。总之，构成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人,激发提升劳动者的智慧潜能，营建一个平安、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。平安素养过硬，道德高尚的员工队伍，建立治理好平安、可靠、稳定运转的电网，使企业成为一个有扎实的平安根底，有优越的市场竞争力和良好的内外形象的企业文化。