个人在过紧日子、厉行节约反对浪费工作、党性修养提高、联系服务群众等方面还存在差距和不足研讨发言材料最新精选版【六篇】.docx

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1、个人在过紧日子、厉行节约反对浪费工作、党性修养提高、联系服务群众等方面还存在差距和不足研讨发言材料按照党中央、自治区党委、市委关于开好此次专题民主生活会的部署要求,在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和二十届一中、二中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神和有关文件精神,认真学习领悟以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的卡富内涵和实践要求的基础上,广泛听取各方面意见,深入查找突出问题,深刻对照剖析原因,明确今后的努力方向和整改措施。现将有关情况对照检查如下:一、存在的主要问题(一)学习贯彻党的创新理论情况。一是“学得不够工一直以来,都能坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝

2、心铸魂,但大多时候是要求学什么就学什么、需要学什么就学什么,完成“规定动作”多、推进“自选动作”少。二是“悟得不透”。自己能够严格按照要求参加各类集体学习活动,并经常利用周六日和工作日晚上等时间段在办公室抄录学习笔记,虽然学习时间有保证,但对学习内容蕴含的世界观、方法论系统掌握还不够。三是“用得不足二学习与实践相结合还不够紧密,更多时候是为了学而学,没有做到为了用而学,存在“学归学、说归说、做归做“现象。比如,围绕市委“X”发展思路和“X”目标任务,没有将学习的内容与市委的思路目标结合起来,把所学内容转化能力本领还需加强。(二)党性修养提高情况。在铸牢中华民族共同体意识上下的功夫不足。对铸牢中

3、华民族共同体意识是各项工作的主线的认识是清醒的,但对于办公室班子的经常性教育还有所欠缺,Fl常工作盯全市的重点项目、重点产业较多,对于如何把铸牢中华民共同体意识贯穿到各项工作中缺乏思考、缺乏举措。(三)联系服务群众情况。一是联系群众不够经常,主要表现在有些班子成员认为县委办作为协调部门,不直接面对群众,联系群众、深入基层少。比如,常态化深入基层了解掌握实际情况还不够到位,在为领导决策提供建议时对群众反映的各类“急难愁盼”问题回应的不够及时。又如,下基层不够深入,一般下基层都是因为上级领导近期要到*督导调研,带着领导调研主题提前进行调研点“踩点”,与群众深入交流不够。再如,多关注于办公室“三服务

4、”工作,对群众的生产生活、冷暖疾苦关注程度有所降低,联系群众不够经常,逐渐拉开了与群众的距离。二是调查研究不深入,主要表现在平时在办公室开展日常工作的时间多,下基层调查研究的时间少,带着问题到基层蹲点调研更少。比如,有些班子成员到帮扶村进行督导调研时,多是针对帮扶村整体面上的工作进行调度指导,与群众见面少、交流少。又如,因单位职能职责原因,陪领导进行调研或者为落实领导指示而调研的情况比较多,主动调研、带着问题调研较少,调研成效不明显。再如,对领导关注和县级重点工作,几乎都是通过调度相关部门报送材料,局限于二手材料、读调研报告来掌握情况,针对性实地开展调研掌握实际情况少。(四)党员发挥先锋模范作

5、用情况。一是宗旨观念不够牢固。主要表现在接待群众时不够热情,特别是遇到“横蛮不讲理”的群众时,缺乏耐心细致的态度;在处理信访案件时,性子急躁,态度生硬,让人感觉自己高高在上、架子大。二是有好人主义思想。在处理问题时的原则性不够强,对工作中发现的问题,有碍于情面,特别是遇到处理干部的问题时,报着不处理就不处理、能轻处理就轻处理的思想,认为培养一个干部不容易,不能一马刀就把人砍死,要有点人情味。(五)在过紧日子、厉行节约反对浪费工作情况。一是各种评比表彰活动和外出考察学习方面。全镇能够严格控制各种庆典、表彰、评比等活动,没有借机发放礼品、礼金和纪念品。并且做到进一步精简工作会议和各种活动,提倡开短

6、会,提高效率。严格执行会议开支范围、开支标准,严格控制会期和参会人员,节约会议开支。今年上半年全镇未有一人违规外出考察学习的。二是节约型机关建设方面。能够严格控制一般性支出,严格办公经费和物品管理,降低行政运行成本。做到:充分利用自然光照,推广使用节能灯具;安装或更换节水型龙头和节水卫生洁具;加快推进无纸化网络办公,提倡双面打印,减少纸张文件的印制;禁止使用办公电话拨打长途私事电话。二、产生问题的原因剖析(一)思想理论学习不够深。对加强理论武装的重要性认识不足,没有把学习作为增强本领、做好工作的“牛鼻子”来抓,对政治理论的学习停留在“听、看、读”上,缺乏深入研读和理解把握,导致理论学习的深度还

7、不够,运用理论知识指导工作实践上有所欠缺。(二)政治上自我要求不高。没有时刻以高于普通干部群众的标准严格要求自己,在自身道德和品行修养上还有差距,对照学习朱治国等先进模范,思想上向他们看齐的意识比较强,但在具体行动上有差距,在品德锤炼上还存在标准不够高、自我要求不够严。(三)能力上开拓精神不足。能够面对困难不退缩、面对矛盾不回避、面对不正之风敢斗争,但对于在新常态下如何进一步担当尽责,更好地推动住建事业高质量发展,自我加压还不够。有时候面对千头万绪的工作和越来越高的工作标准,“稳”的心态时常占据上风,缺乏越是艰难越向前的精气神。(四)作风上宗旨观念不牢。对密切党群关系的重要性认识不深刻,对践行

8、以人民为中心的发展思想没有把握好,对群众的所需所盼重视不够,内心深处对“为了谁、依靠谁、我是谁”认识还不清楚,没有做好对上负责与对群众负责、眼前利益与长远利益的有机结合。三、今后的努力方向和改进措施(一)强化理论武装。深入开展学习,准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力。做到学习到位,领悟精神到位,不断提高研究问题、分析问题、解决问题的能力,真正推动工作、指导实践。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿到黄南住建事业高质量发展的实践之中,做到学以致用、知行合一。(二)提升政治站位。始终保持政治上的清醒和坚定,带头严格落实中央八项规定精神,严格执行

9、廉洁自律各项规定,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,清清白白做人、干干净净做事,以实际行动树立忠诚干净担当的良好形象。(三)转变工作作风。牢固树立“以人民为中心”的发展思想,把转变作风持之以恒推进下去,坚决破除“四风”特别是形式主义、官僚主义,营造风清气正、干事创业的良好生态,以作风建设新成效开创全X单位住建工作新局面。2024年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报党的二十大报告强调“实施全面节约战略,推进各类资源节约集约利用过紧日子”是全面节约战略的具体实践,是旗帜鲜明讲政治的必然要求。财政部X监管局积极探索开展中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求评估工作,结合

10、评估情况,建议从强意识、建机制、盘存量、节支出、提效益五个方面推动各单位将“紧日子”过成习惯、过出实效。一、强意识,真正让“紧日子”入脑入心“紧日子”里面出政治,过出的是艰苦奋斗的为民情怀。评估发现,落实“过紧日子”要求较好单位的共同特点就是从思想上重视、从细节上落实,始终绷紧“过紧日子”这根弦。一是以讲政治的态度筑牢思想根基。习近平总书记在多个场合多次强调“艰苦奋斗勤俭节约”,要从总书记的重要讲话和党的百年奋斗历史中深刻领悟“过紧日子”的重要内涵,在支部学习和组织生活时持续深化“过紧日子”的思想认识。二是以制度建设强化思想自觉。紧紧围绕预算、财务、资产管理和节约型机关建设进一步细化实化“过紧

11、日子”的制度措施,不断提高针对性和有效性,并将制度落实作为工作重点。三是以宣传教育营造良好氛围。及时总结“过紧日子”的经验做法,加强宣传交流和舆论引导,积极营造艰苦奋斗、勤俭节约的良好氛围,把“过紧日子”思想内化于心、外化于行、固化于制。二、建机制,推动“紧日子”有章有法评估发现,中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求情况总体良好,但仍然存在一些薄弱环节。存在薄弱环节的原因有主观上的不重视,还有外部督导监督有待进一步力口强。一是完善常态化评估机制。财政部门和主管部门共同推动建立更加科学合理的共性和个性指标相结合的评估指标体系,积极探索整合预算管理一体化系统功能和各单位信息系统开展“过紧日子”评估

12、工作,让数据跑腿、用数据说话,全面准确反映各单位“过紧日子”情况。二是建立信息公开机制。在依法依规公开“三公”经费等预决算信息的基础上,增加公开落实“过紧日子”要求压减支出情况,特别是对“三公”经费增减变化原因、严控一般性支出等情况予以重点说明。进一步提高相关信息透明度,主动接受群众监督、舆论监督。三是健全激励约束机制。锲而不舍落实中央八项规定精神,将“过紧日子”情况作为预算安排的重要参考,对工作扎实的单位在资金分配时予以适当倾斜,对落实“过紧日子”要求不到位、大手大脚花钱、奢靡浪费、资金资源低效无效等问题进行通报并依法追责问责,形成震慑。三、盘存量,切实把“紧日子”过实过细在“过紧日子”的同

13、时保障好职能需要和正常运转,关键在“开源节流财政收支紧平衡状态下,有效盘活存量资源既是“开源”,也能“节流一是加强存量资金盘活利用。评估发现个别单位因政策不明、预算执行慢,结转结余资金规模较大。各单位应当逐笔分析存在的堵点问题并推动解决,避免“钱等项目”和“项目等钱”现象,积极为主管部门完善政策提供依据。考虑定期开展结转结余资金专项清理行动,财政部门、上级主管部门对预算执行不力或未执行的项目进行函询、约谈或通报,超过规定期限不执行的,予以调整或收回,多从本单位、本系统找“财力”,防止资金沉淀闲置。二是推动资产管理提质增效。严控资产配置计划和标准,把好资产“入口关严格资产登记,规范资产全生命周期

14、管理,抓好资产“过程关推动资产共享共用和调剂使用,加快实体公物仓和虚拟公物仓建设,防止未达使用年限提前报废资产,守好资产“出口关二三是强化各类资源成本管理。探索参照机关事务管理术语国家标准(GB/T41568-2022)摸清机关运行成本,全面推广机关运行成本统计制度,注重成本控制,扎实推进节约型机关建设。加强对各类资源的整合利用,提高资源配置效率和使用效益。四、节支出,将“紧日子”过得更严更紧严控支出是“过紧日子”的重要标志和直观量化体现。一是把好预算编制源头管理。评估了解到,个别财务人员认为预算编制都是上级单位或财政部门的“命题”作文,自己照搬延续性内容即可,未能充分认识到预算编制是将“过紧

15、日子”要求以点带面落到单位全部经济活动的关键环节。各单位应当提高预算编制水平,积极运用零基预算、绩效预算理念,通过成本效益分析等方法,合理确定支出预算规模。结合本单位非财政拨款收入情况统筹申请预算,加强有关支出必要性、合理性审核,保障重点支出需求。二是加快支出标准体系建设。各单位应当加快探索建立本部门本系统公务支出、行政运行支出、延续性项目的支出标准体系,合理确定公务支出和其他一般性支出标准,提高支出范围和标准的科学化、规范化水平。三是动态监控“三公”经费和一般性支出。充分利用预算管理一体化建设成果,逐步形成财政部门主导监控、主管部门主体监控、监管局独立监控的协同工作机制。建立监控预警规则,动

16、态分析增减趋势,确保“三公”经费和一般性支出保持在合理水平。四是持续严肃财经纪律。资金安全始终是最底线最基本要求,各单位应当严格收支管理,高度重视审计和财政监管问题整改,加强单位内部控制,对违法违纪问题严肃查处,确保资金安全有效。五、提效益,使“紧日子”财力用得又好又准全面实施预算绩效管理是高质量过好“紧日子”的必由之路,要将新增财力或盘活财力用在刀刃上和紧要处、让已有财力发挥更大效益。评估发现,一些单位仍然存在重支出轻绩效的情况,未能形成评价、反馈、整改、提升良性循环。一是提高绩效目标质量。主管部门和各单位应当切实履行绩效管理的主体责任,建立和完善分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系,加强绩效目标审核,夯实预算绩效管理基础。二是加大绩效评价力度。推进部门和单位整体支出绩效评价,将各单位落实“过紧日子”情况作为评价关注的重点内容之一。不断完善绩效评价指标体系,提升评价的科学性、准确性。三是强化绩效结果应用。积极应用事前绩效评估和绩效目标审核结果,根据“干多少事

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