2024年党建工作总结（精选两篇合辑）.docx

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1、2024年度基层党建工作情况报告一、履职情况一是强化责任，形成党建合力。带头履职。落实抓党建“第一责任人”责任，定期召开会议部署。上任以来，召开座谈会2次，约谈80余人次。强化考核。实行党建责任清单制度,实行项目化管理。签订党建工作责任状，将党建工作纳入年终考核，与绩效挂钩。完善制度。建立党委中心组学习例会制度,完善党建工作联系点制度，开展“三解三促”、“结亲认亲暖心连心”等活动，要求周调研走访1次，解决问题不少于3条。二是从严治党，强化队伍建设。开展专题活动。扎实推进主题教育学习，本人带头学习、研讨，深入基层调研，共集中交流6次，查摆问题183条，收集整理问题48条。对干部不作为、乱作为进行

2、专项整治。狠抓队伍建设。新增省“双创”人才1名；开展了2期书记培训班和1期村干部培训班；开展村“两委”届中考察，培养了22名村后备干部；制定了关于规范村级非生产性开支管理的实施办法，设立村务监督委员会。强化党员管理。探索建立村“流动党员工作驿站”，落实党员发展工作细则，在3家单位试点党员出口机制，加大对不合格党员的处置，今年处置了4名党员。三是强基固本，夯实党建基础。规范支部管理。扎实开展党员组织关系排查工作，争创“双型”党支部，申报星级党支部（四星12家、三星30家）；对软弱涣散*村党总支进行了整顿。提升服务能力。深入推进“四有”民情服务处理机制，开展“扶村帮户”，结对贫困户76户，强化“第

3、一书记”管理,联系扶贫项目22个，11个村全面完成脱贫。加快品牌创建。深入推广“民情工作站”、“寻梦”活动，新建了“圆梦*”等党建品牌活动。二、存在问题一是实战经验不足。基层党建工作研究不够，学习不深入、不系统；基层调研深度不够，对问题掌握不透，缺乏有针对性地指导；结合乡情推动基层党建与中心工作融合不够。二是统筹推进不力。统筹推进各领域党建工作力度不大，组织设置不尽合理，未在专业协会、合作社推广建立党组织；非公企业党建重视不够，覆盖率虽高，但部分软弱涣散。三是督导问责不够。党建工作要求标准不高，问责不严。个别党组织书记对工作认识不足，活动开展不正常，作用发挥不好，少数形象不佳，凝聚力不强；个别

4、党员干部，宗旨意识不强，把自己等同于普通群众，不按原则办事、与民争利、优亲厚友。产生原因：责任意识不强。没有把抓基层党建作为最大政绩、硬任务、硬指标来落实。会上强调多、专题研究少，与基层党员干部群众共研究同探讨做得不够。创新力度不够。面对新形势新要求，未及时跟上，视野传统，墨守成规，凭经验办事，思路不宽、办法不多，党建亮点不多。制度落实不严。研究谋划不深入，考核评价和激励约束机制不完善，压力传导不到位，部分工作机制和制度落实不到位，拧不紧“螺丝”，一些决策和工作部署没有得到全面落实。三、重点措施一是把好党建工作方向盘。明确责任主体。树立“抓好党建是最大政绩”的理念，落实书记抓党建工作“联述联评

5、联考”制度，定期约谈，在“管到位、严到份”上下功夫，在抓具体、抓突出问题上见实效，做到同谋划、同部署、同落实、同考核。完善制度建设。严格执行党建工作责任追究制度，完善镇村级工作绩效考核实施意见，建立党务政务财务“三统一、三公开”机制，严格党内生活，认真落实党员管理相关制度。加强监督管理。发挥人大、纪委、组织及村民监督委员会作用，发动党代表、人大代表、群众代表重点对基层党组织公开事项、制度落实以及基层不作为、乱作为等情况进行监督。二是种好党建工作责任田。加大阵地建设。保障党建经费，专款专用，力争投入*余万元。整合各类资源，完善村四有一责活动阵地，帮助葩桥村出点子、想办法，力争明年能动工建设。激发

6、队伍活力。开展村党组织换届选举工作，选优配强带头人，科学选拔后备人才（村至少2名），施行党建培训、挂职锻炼、奖惩机制、政策扶持等措施。开展机关中层、年轻干部综合研判工作，选派机关精兵强将到村、企业蹲点，提升队伍活力。发展村级经济。通过向上争取、结对帮扶、政策优惠等方式筹资金、要项目，提高村级自营收入。加快农民专业合作社、行业协会党组织建设步伐，使农民抱团提高竞争力。三是搭好党建工作新舞台。推进重点工程。继续推动“双型”党支部建设工程，深入推进党员记实管理和积分考核工作,开展“先锋亮绩，积分管理”工程，进一步优化党组织设置，对行业协会党组织进行整合。强化关怀激励。建立党建工作专项奖励基金，加大对

7、党建工作表彰力度。广泛开展“三解三促”、“结亲认亲暖心连心”“走百企、入万户”等活动，结合，七一，、“重阳”等重大节日对困难党员、老党员开展关爱慰问活动。培植党建品牌。继续深入推广“民情工作站”、“寻梦”活动、“圆梦*”等党建品牌，新培植2个新品牌，扩大示范效应。利用党务政务网、微信平台等媒介，广泛开展宣教活动，推动党建工作多元化。2024年公司党委党建工作总结2024年，在公司党委的正确领导下，公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实公司发展思想和工作方针，围绕公司发展规划，聚焦主责主业，强化担当实干，突出党建引领，着力推动公司高质量发展。下面就公司党委2024年度

8、党建工作开展情况进行汇报。一、党建工作开展情况（一）坚持政治建设引领，激活发展强大引擎。公司党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治建设首要任务，将党委理论中心组学习列为“主修课”全年组织开展学习23次，交流研讨8次，其中专题研讨5次。严格落实“第一议题”学习制度，各党支部全年开展第一议题学习720余次。党委书记带头讲专题党课6次，班子成员深入联系点、所在支部讲党课12次，全年开展调研、指导工作23次，帮助解决了18个突出问题。修订了十余项党建工作考核制度,实现了党建工作的规范化、标准化。分层分类、因地制宜，把党建工作要求写入子公司章程，“党建入章”完成率达100%,扎实推进

9、党的领导融入到公司治理的各环节。（二）明确方向、准确定位，夯实基层党建根基。一是以加强组织建设为重点，以党建品牌为载体抓融合、促发展。全面推进支部规范化标准化建设，公司党委直属9个党支部，过硬党支部建设完成率达100虬二是创先争优当模范，夯实党建与中心工作有机融合。全年设立23个党员先锋岗、划定8个党员责任区、组建5支党员突击队，充分调动了党员的主动性和积极性，激发党员创新动力，为解决企业发展中的重点、难点问题献计出力。三是严格执行发展党员工作规范，严把发展党员关。坚持成熟一个发展一个的原则，引导优秀员工、核心人才向党组织靠拢，2024年全年共发展积极分子13名，确定发展对象13名，预备党员转

10、正23名，实现党员队伍与人才队伍同步建设。四是我为群众办实事深入人心，凝聚工作合力。公司党委始终坚持把“我为群众办实事”作为推进党史学习教育的重要抓手，聚焦破解职工群众“急难愁盼”的问题，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，建立健全我为群众办实事“三个清单”，形成闭环管理机制，公司党委全年办结我为群众办实事38项，党员参与449人次。（三）聚焦主责主业，压紧压实管党治党主体责任。一是提高站位，强化统筹部署。围绕2024年党建重点工作目标，研究制定落实全面从严治党主体责任清单，明确了党委层面主体责任清单33项，党委书记履行第一责任人责任清单22项，其他班子成员落实“一岗双责”责任清单20项。

11、年初班子成员与各部门、党支部负责人签订全面从严治党目标责任书共22份，在抓好业务工作的同时，定期与分管部门研究党风廉政建设工作，压紧压实党风廉政建设主体责任，形成了自上而下、上下协同的责任机制，确保各项工作始终走在前列。二是强化舆论导向，凝聚思想共识。始终紧扣时代要求，把牢宣传方向，通过利用各类会议、微信公众号、宣传栏等载体，打通宣传工作“最后一公里”，进一步教育引导党员干部，职工群众唱好正气歌，传递正能量，为推动各项工作有序开展营造良好氛围。截至目前，全年召开专题意识形态工作会议7次，向公司投稿60余篇，全年公司未发生任何突发事件和负面信息的传播问题。（四）聚焦人才队伍建设，持续发力构筑企业

12、人才高地。通过大力实施“双培养”工程，进一步促进党建工作与职工队伍建设的深度融合，2024年将党员培养成业务骨干9名，将业务骨干培养成党员12名，不断充实公司后备干部人才库。建立党委书记人才项目，以项目为抓手，使技术类核心人才在项目研发中得到锻炼和提升。先后完成了10余项技术研发项目的攻坚工作，培养了5名基层核心技术人才，真正把党建优势转化为企业发展的新动能，持续为企业高质量发展注入红色血液。（五）聚焦党建与业务融合，以高质量党建引领企业高质量发展。通过党建引领抓改革发展，在改革发展中充分发挥各党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。2024年度，公司营业收入、利润再创历史新高。一是布局新赛道，

13、增量核心产品，全年销售合同额X万，占全年合同额比重&25%。二是积极拓展国贸市场，优化销售策略、创新组织模式，销售额由7%提升至12%,不断提升产品国际化步伐。2024年全年公司圆满完成全年指标任务，货币收入X亿元，同比去年X亿元增长34%；营业收入X亿元，利润完成X亿元，同比增长152%,实现了党建优势促进企业高质量发展。二、2024年工作思路（一）举旗铸魂，以政治建设统领全局。持续加强政治建设，坚定不移贯彻落实新时代、新要求。公司党委将持续把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，并结合公司第一次党代会精神，制定学习方案、明确学习计划。通过交流研讨、撰写体会、成立宣讲团等系列活动，在公

14、司上下营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，不断推动党的二十大精神在基层深入人心、落地生根，切实把学习成果转化为奋进新征程、建功新时代的有力举措。（二）力行担责，压紧压实二级党委核心引领作用。针对权属子公司党建工作与经营管理的现状和实际，围绕重点项目推进情况、重点岗位履职情况，进行专项检查，层层夯实管党治党责任，充分发挥公司党委核心引领作用。坚持年度经营业绩、党建工作同步考核，考核结果与领导班子绩效薪酬挂钩，切实将党建考核“软指标”变为业绩考核“硬实力”，持续打牢高质量发展根基，推动党建工作与生产经营实现有机结合。（三）提质赋能，打造一流人才队伍梯队。以“党委书记人才项目”为抓手，打造一批敢于担难担险、勇于破局突围、善于提质增效的优秀人才走上重要岗位。通过完善公司各类管理人才流动机制，创新考核办法等举措，为每一个想干事、能干事、干成事的人提供展现才华，奉献智慧的发展平台，为公司高质量发展注入新的动力和活力。（四）凝心聚力，唱响高质量发展主旋律。按照党的二十大确定的方向、目标和行动纲领，围绕未来五年的发展规划，坚持党建引领，凝聚工作合力，把握新思想，唱响新时代。聚焦公司第一次党代会目标任务，持续在产品创新，管理改善，提质增效上扎实工作，聚力抓好2024年收官和2024年工作谋划，切实把党的二十大精神贯穿于企业经营发展的全过程，各方面，为公司的高质量发展贡献力量。