XX县传染病医疗机构调研报告.docx

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1、XX县传染病医疗机构调研报告XX县的传染病医疗机构（结核病防治所、皮肤病防治站）于2020年合并至县疾控中心，相关疾病的医疗救治工作由县人民医院承担。传染病医疗机构-县人民医院XX院区正在建设中。一、目前医疗服务能力和运行现状县人民医院的感染性疾病科是内科的一个分支，负责就诊患者的传染病及感染性疾病的筛查和治疗，结合医院实际分为：发热门诊、肠道门诊、肝病门诊、结核病门诊等。对于季节性传染病的筛查及治疗，在综合医院中有重要的作用。目前县人民医院一院两区同时运行，为实现专病专治，感染性疾病科仍设置在南院老区，开放床位数最大承载量达XX张，医护配比相对合理。二、典型经验和做法（一）医防融合。县人民医

2、院根据关于加强医疗机构公共卫生与疾病预防控制工作的通知（XX卫健发2022）XX号）要求，全面分析了疾病预防控制工作优势和弱项短板，2022年10月14日与县疾控中心确定了合作协议，细化了工作职责和任务，县疾控中心根据专业需求成立精干队伍对接县人民医院，参与医疗机构疾病监测、健康管理等公共卫生与疾病预防控制工作，协助医疗机构组织临床医护人员开展流行病学、传染病学、医院感染控制、生物安全、卫生应急管理等公共卫生知识技能培训。（二）学科发展。县人民医院感染性疾病科在2015年评为市级重点学科。并在院内多次获得质量安全奖三等奖、优秀团体、新冠肺炎抗击团体奖等。目前在肝病治疗方面开展了肝穿刺、肝脏瞬时

3、弹性、肝脏红外线治疗仪等项目，在全市县级医院中名列前茅。在其他科室病人涉及肝功异常、慢性肝病、肝硬化、不明原因发热、感染、肺结核等相关疾病，科室工作人员能及时会诊，提出诊疗意见。尤其是不明原因发热的病人，涉及肿瘤性、免疫性、血液性等疾病，各学科之间能及时交流会诊。三、发展存在的短板、困难（一）大部分群众对感染性疾病不了解，讳疾忌医，不愿来感染科就诊或住院。（二）感染科工作人员经常接触传染病，但没有传染病津贴及保障，获得感欠缺。（三）感染科医护人员流动比较大，多数工作人员对于传染病、肝病等有恐惧心理。尤其是医生流动性强，不利于学科发展。四、传染病医疗机构建设发展规划目前，县财政投资X亿元正在建设

4、传染病医疗机构-县人民医院XX院区，占地XX亩，总建筑面积XX万行，建筑单体三个，包括呼吸楼、普通传染病楼及发热门诊，最高层数为7层，建筑规划为XX张床位的传染病医院，包含隔离病房、敷衍病房、ECM0、呼吸机、CT、彩超、X光机、血滤机等设施设备。当前1号楼主体已施工至五层，2号楼主体已施工至三层，3号楼已开始动工，安装工程随进度同步进行。建成后XX院区作为全县的传染病医疗机构，将充分发挥在全县传染病“医、教、研、防、管、检”等方面的骨干作用。面向基层开展相关培训和技术指导，配合县疾控中心开展院内患者流行病学调查和处置，参与全县疑难传染病、不明原因传染病和公共卫生事件调查处置，制定完善我县重大

5、疾病和传染病防治技术方案。建立放射诊疗协作平台，为优化放射诊疗参数和方案提供数据支持。结合临床诊疗需要,做好相关标本的采集，联合县疾控中心开展相关检测；共同开展医院感染病例综合性监测、目标性监测、手术部位感染监测、多重耐药菌监测、院感病例溯源调查等各项医院感染监测工作。探索建立“健康为中心”的有效的健康管理流程、路径和方法，开展健康管理效果评价，为发挥对全县的示范带动作用提供典型经验。探索“防治管”一体化服务，助力“健康强县”建设。五、未来传染病医疗机构管理运行机制的建议（一）领导重视，提高认识。加强医护人员的配比构架，落实传染病津贴补助、职称晋升政策倾斜等利好政策，定期给感染科医护人员查体预防相关传染病，比如乙肝、甲肝、戊肝、流感等疫苗免费接种。提高工作人员的荣誉感和获得感，有利于学科的发展。（二）加强设备配置，提高服务能力。设置传染病重症病房，提升救治能力。加强设施设备支持配备，无创呼吸机、高流量吸氧机等，为肺结核、病毒性肺炎呼吸衰竭等病人提供救治保障。（三）多方融合，共同发展。加大传染病宣教，院内多学科共同开展院内感染管理，联合开展院内感染监测、风险评估、院感病例溯源调查，落实院感防控措施。与疾控中心工作深度融合，为全县的传染病防治提供临床技术支持。