2023年度工程建设领域专项治理深化一体推进“三不腐”工作情况的汇报.docx

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1、2023年度工程建设领域专项治理深化一体推进“三不腐”工作情况的汇报尊敬的各位领导：根据工作安排，现就局工程建设领域专项治理深化一体推进“三不腐”工作情况汇报如下，不妥之处敬请批评指正。一、工作开展情况自开展工程建设领域专项治理深化一体推进“三不腐”工作以来，我局聚焦工程建设领域重点部位、关键环节，查找突出问题，积极整改落实，专项治理工作取得了一定成效。（一）加强廉政建设，涵养清风正气。一是强化廉洁教育。通过党组（扩大）会、党风廉政专题学习会、推进会及“晨间半小时”等学习途径，组织全局干部职工认真学习省、市、区各级相关会议精神，截至目前共召开党组（扩大）会、党风廉政专题学习会等会议学习20余次

2、，组织观看警示教育片10次，严格执行周报、月报制度，上报各类材料及报告100余份，专项治理建章立制15项。二是严格各项纪律规定。梳理项目建设各环节廉政风险点共50个，印发强化廉政风险防范的通知；按季召开党风廉政建设工作会议，层层签订领导干部及重点项目人员廉政责任书20余份，深化运用监督执纪“四种形态”的第一种形态，紧盯重点环节、时间节点，开展廉政集体谈话，防止顶风违纪行为发生。草拟2023年工程建设项目阳光招投标实施方案，规范招标流程，深化整治领导干部插手干预工程建设项目招投标等问题。三是营造浓厚宣传氛围。充分发挥局微信公众号及建筑工地工作群等载体作用，宣传党风廉政、工程建设领域专项治理深化一

3、体推进“三不腐”工作内容24余次，不断提升专项治理工作宣传力度，强化全局干部职工廉洁自律意识。（二）落实治理要求，有序谋划推进。一是规范会计核算监督。通过完善项目明细账、委托第三方对项目全过程管理、项目绩效评价等多种方式，对项目资金进行全过程监管,每月对问题及风险进行通报，做到管理中有监督，监督中有管理。二是开展自查自纠。对2023年涉及的共计24个项目的招投标、决策、审批、竣工验收和工程结算等方面开展自查。经查，我局工程领域建设项目在决策和审批、招投标、项目实施等环节中均不存在各类违规腐败问题，但在历年项目开展过程中，仍旧存在用地手续办理不规范、周边道路建设及环境整治项目存在超概算问题，现正

4、逐步推进整改落实。三是配合督导检查。依据城区“三不腐”工作领导小组检查反馈12个项目24条问题，高度重视，第一时间组织召开检查反馈问题整改推进会，针对反馈问题逐项分析原因、细化整改措施、建立整改清单、明确整改事项，理清整改思路，逐项整改落实，目前已整改完成20项，正在整改4项，立行立改，并长期坚持12项。针对各类问题，进一步压实责任主体，完善项目内控机制，明确重要变更事项上会标准；加大项目人员培训，提升工作人员能力，落实好建设单位责任，确保项目如期高质量完工交付。(三)强化行业监管，规范执法流程。一是完善监督责任。建立健全各类审批制度，进一步规范审批流程，进一步完善内控机制，细化了施工许可证审

5、批流程规范建设单位申请消防验收审批流程规范城市道路开挖审批流程规范及各类规则，全面杜绝决策审批中可能出现的廉政风险。二是行业监管责任落实。按照“备验分离，主责承办，技术复核”的工作制度，秉承“监管关口前移，主动对接服务，帮助解决困难”的工作原则，对辖区50家建设工程项目进行消防审查，验收合格45家；对建设工程的重点构件和关键部位实行随机检查监督，出动100人次对30家老旧小区内配套设施基础设施建设项目进行质量监督检查；严格执行行政许可制度，对建筑施工许可事项流程进行全面梳理优化，共计办理建筑施工许可证20件，并全部上传至信用信息公示平台。二、存在问题虽然我局在工程建设领域专项治理深化一体推进“

6、三不腐”工作中取得了一定的成效，但仍存在一些不足。一是责任落实还不到位。在具体实践中，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”同向发力的工作机制和制度有待进一步加强，行动举措不够有力。二是自查自纠工作成效不明显。对经常性、普遍性发生的问题未能认真分析根源，导致深入不够、落实不够，不能及时发现工作中存在的深层次问题，并结合工作实际提出长效治理对策。三是落实措施不强力。在日常工作中，落实监督执纪“四种形态”不够有力，没有真正让党员干部“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。三、下一步工作思路下一步，区城乡建设局深刻领会专项治理的重要性和必要性，努力推动工程建设领域专项治理深化一体推进“三不腐”工作走深走实。一是提升

7、廉洁意识。坚持靶向施治、因人施教，用工程建设领域违法违纪典型案例和身边的案例敲响警钟，做到以案为鉴、以案示警、以案促改，切实将工程建设领域专项治理工作推向纵深，取得实效。夯实“三不腐”一体推进的思想根基，切实提升一体推进“三不腐”能力和水平。二是推进问题整改。坚持以问题为导向，针对此次督导检查发现的问题，深刻剖析根源，拿出具体明确、操作性强的整改举措，积极推进整改。能立行立改的，主动整改；难度较高的，制定整改措施和目标，逐步整改，建立长效机制，达到标本兼治，着力加强对工程项目建设全周期的监管，推进规范化、正规化建设。三总结整改经验。全面总结工作经验。加大管理人员管控措施，进一步加强对重点领域、重点岗位、重点人员的廉政教育和日常监管力度，为后续建立健全长效机制，持续推进常态化治理工作打下坚实基础。