百日劳动竞赛方案ACO中心(装置).docx

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1、“四比一创”百日劳动竞赛活动方案一、活动目的为加快项目建设进度，提高项目投资效益，尽快掀起项目大干快上的建设高潮，轻油加工中心项目组紧紧围绕公司目标要求，组织开展以“比质量、比进度、比安全、比文明施工、创精品工程”为主题的“四比一创”百日劳动竞赛活动，以此带动项目建设进度，确保中心项目组全年项目建设任务全面完成，切实为公司“保生存、求发展”做出积极贡献。二、活动时间2016年5月1日2016年8月10日三、活动范围轻油加工中心项目组所有在建工程。四、组织机构及职责中心成立活动领导小组：组长：张志堂副组长：贺宏伟、吕凤英、陕化建、刘明成员：轻油加工中心员工、监理人员、施工单位工程管理人员、总承包

2、商工程管理人员活动办公室设在轻油加工中心502办公室，主要负责竞赛活动策划、组织、考评，轻油加工中心、北京工程公司、中咨监理公司、陕化建等公司组织完成既定的目标任务，专业对口单位主要负责对口专业的检查、监督和指导，轻油加工中心主要负责制定活动方案和奖惩办法，公司其他部门配合监督检查该项活动全面开展。五、目标指标（一）安全、质量、文明施工应达到创建“精品工程示范项目”规定的目标要求。（二）进度计划分目标计划和奋斗计划（详见附件）。附件：一、百日劳动竞赛考评原则二、进度计划分解表轻油加工中心“四比一创”百日劳动竞赛考评原则序号检查方面劳动竞赛目标权重(%)检查内容备注1安全方面1 .施工现场无重大

3、火灾爆炸事故、设备事故、物体打击、坍塌、高空坠落、人身死亡事故为零。2 .施工区域无疾病流传、无辐射伤害和急性职业中毒事故发生，无重大损害人身健康事件发生。3 .新职工、施工人员上岗前安全教育培训率达100%。4 .建立、健全施工现场各项安全生产管理规章制度及操作规程。5 .确保项目的安全与环保“三同时”。6 .工程建设过程中不发生般及以上安全事故。202质量方面1 .土建工程施工质量：分项工程、检验批一次检查验收合格率290%；分部工程检查验收一次合格率100%；单位工程的质量合格率100%；观感质量达到“好”的标准。2 .安装单位工程质量评定合格率100机3 .焊接拍片检测一次合格率96%以上。4 .工程建设过程中不发生一般及以上质量事故。203进度方面参见“进度计划分解”501 .当月目标计划未完成不得分。2 .当月奋斗目标计划完成则另外加10分。4文明施工1 .施工人员文明施工，施工现场整洁、有序、规范。2 .最大限度保护生态环境，确保因施工造成的环境污染事故为零。10说明:检查内容及考核标准由工程管理部组织确定。