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1、光伏项目施工安全目标、安全保证体系及技术组织措施1安全管理目标及指导方针安全管理目标:a.实现死亡事故“零”目标;b.杜绝重伤事故;c消灭群伤事故;d.年工伤事故频率W3%。;e.消灭重大机械设备事故和火灾事故;f.消灭重大交通事故。指导方针:安全工作方针是:坚持“安全第一,预防为主”,要从思想上意识到“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。认真执行国家及部颁有关安全生产的政策、法规以及甲方、的指令,管理上严格遵照电力建设安全,完善健全安全网络,组织、落实各级安全责任制,确保工程安全。2安全管理组织机构及主要职责2.1 安全管理组织机构图公司经理施长质人项目责人项目经理2.2 安全管理部
2、门及人员的主要职责(1) 公司经理:为本工程的第一安全责任人,对本工程的安全目标、安全措施实施负全面领导责任。(2)项目经理:工程施工的第一安全责任人,负责制订本工程安全目标、管理方针,对工程安全生产及安全体系建立、健全负全面领导责任;负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措。主管安全监督部门并支持安监人员认真履行安全职责。贯彻国家、省局等上级安全生产的法规、法令,贯彻甲方、监理单位有关安全生产的指令。(3)项目技术负责人:工程技术负责人,协助项目经理制订工程安全目标和管理方针;对工程安全技术工作负全面领导责任,负责审批重要的施工技术方案和安全技术措施,审批安全新技术或改进措施;领导技术管理工
3、作,在安全技术上贯彻甲方、监理单位有关安全生产的指令。(4)质量安全负责人:工程安全负责人,负责工程施工的日常安全管理工作,并向项目经理汇报工作情况;负责安全管理体系的正常运转,制订安全管理制度和安全技术措施;对贯彻落实甲方、监理部门、项目经理的安全制度进行监督、检查,对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督。组织安全检查,并提出改进措施。搞好安全管理工作,并负责安全制度制订、安全施工技术措施编写。(5) 施工组长:本组第一安全责任人,对本队所辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任,贯彻落实监理工程师和项目经理的安全指令和上级安全文件,执行各项规章制度,主持安全活动和安全检查,做好安全技术
4、交底工作和安全总结工作;支持安全员的监察工作。3安全管理制度及办法建立并健全安全保证体体系及网络。建立以公司经理为第一安全责任人,项目经理为工程第一安全责任人,项目技术负责人为安全技术负责人,由各部门领导,班队第一安全责任人及安全员组成本工程安全保证体系,按照安全施工合同,及电力建设安全施工管理规定等制订本工程安全管理办法。落实各级安全责任制度,做到层层抓安全,人人管安全,安全责任和风险全员承担,实现安全管理目标。施工前,应遵照甲方制定的安全管理办法,制订安全管理实施细则,建立完善的安全制度。安全制度的主要内容和要求如下:(1) 安全管理职责:规定安全保证体系的各部门、管理人员及其它相关人员的
5、职责、权利和义务。(2) 安全教育培训制度:所有施工人员在进场前后必须参加安规考试合格;对违反安全规章制度者,将进行处罚,并由公司组织重新学习并经考试合格方可上岗工作。(3) 安全施工检查制度:查领导、查管理、查隐患、查事故处理,发生问题,填写安全施工问题通知书,送当事单位限期处理并反馈;规定项目组定期进行安全检查。(4) 开工前,项目部必须采取必要措施,保证职工的身体健康和安全,与公司有关部门协作。进场的所有工器具、设备都必须经过试验、检修和维护、保养。(5) 按规定在施工现场悬挂警告牌。(6) 做好工器具设备、安全用品和用具的检查试验工作,并做好记录,保存试验资料。(7) 配合好甲方组织对工程施工的安全检查。安全检查真正起到使安全管理规范、消除事故隐患的作用。(8) 严格遵守与甲方签订的施工合同。把安全施工的要求纳入施工安全目标,贯彻落实到每一个施工人员。