XXX县20xx年耕地占补平衡项目施工组织设计.docx

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1、XXX县20xx年耕地占补平衡项目（XXX村、XXX村）（第五标段）施工组织设计工程公司项目部二OXX年XX月XX日目录第一章编制依据5一、编制范围、原则、依据5第二章、工程概述5第一节、项目概况5第二节、自然条件与施工条件6第三章工程施工目标71、工期目标：82、质量目标：83、安全目标：84、工程成本：95、月艮务宗旨：9第四章设备、人员动员和设备、人员9材料运到施工现场的方法9第一节人力动员及设备的运输9第二节、材料的运输10第三节施工总体布置的主要任务H第五章施工组织机构及其主要职责范围14一、施工组织机构设置14二、各部门分工及职责15第六章施工现场布置16一、施工驻地选址16二、临

2、时用电、用水及通讯16三、施工交通运输17第七章主要分项工程的施工方案、施工方法18第一节土地平整工程19第二节田间道路工程30第三节田坎修筑工程31第八章保证工程质量32第一节质量管理32第二节、质量保证措施33第九章保证工程进度的措施37第十章季节性施工措施40第一节季节性施工安排40第二节夏季施工技术措施41第三节冬季施工技术措施41第十一章安全保证体系及保证安全的措施42第一节工程项目的安全管理42第二节安全目标及安全保证措施43第三节施工安全和劳动保护措施46第四节生活的安全和卫生措施48第五节安全用电措施48第十二章环保措施及文明施工措施49第一节环境保护49第二节文明施工的措施5

3、1第三节加强多边合作与协调工作52第四节加强文物保护及遵守有关法规53第十三章关于提高质量、保证工期54降低造价的合理化建议54一、提高质量方面：54二、保证工期方面：54三、降低造价方面：54第十四章本工程中采用的新技术新材料55新工艺新设备552.采用全站仪测量放线，保证线路贯通及各结构的准确位置。55第十五章项目管理部情况55第一节项目组织机构55第二节项目组织施工措施56第三节施工组织管理的实施56第四节施工组织管理的重要环节-检查56第五节施工组织管理的调整和调度57第六节公司施工调度的内容58第七节项目经理职责58第十六章施工中采用新工艺流程图59第三节质量管理组织机构图62第十七

4、章各种资源需求量计划64第一节劳动力计划表65第二节主要施工设备表65第三节主要材料和水、电需用量计划表66第一章编制依据一、编制范围、原则、依据（一）编制范围XXX县20xx年耕地占补平衡项目（XXX村、XXX村）第五标段的相关工程。（二）编制原则1、确保业主的质量目标和工期目标的实现；2、确保业主在廉政建设、安全生产、文明施工、环境保护等方面目标的实现。（三）编制依据1、XXX县20xx年耕地占补平衡项目（XXX村、XXX村）工程的第五标段招标文件、现场勘查及施工图纸；2、招标单位提供的参考资料；3、现行的设计、施工技术规范、验收评定标准等。第二章、工程概述第一节、项目概况XXX县20xx

5、年耕地占补平衡项目（XXX村、XXX村）工程第五标段位于XXX县XXX乡境内，项目区的地貌类型为丘陵，其中XXX村的建设规模为5.3966公顷，新增耕地面积4.0442公顷、新增耕地率为74.94%；XXX村的建设规模为4.7962公顷，新增耕地面积3.0390公顷、新增耕地率为63.36%。本项目涉及XXX村、古台村及XXX村3个行政村。本项目工程内容主要包括四部分，即土地平整工程、田间道路及土地培肥工程、田填修筑工程。第二节、自然条件与施工条件（一）自然条件1、气象项目区属温带大陆性气候，一年四季分明，春季干旱多风，夏季炎热多雨、秋季短暂凉爽，冬季干冷少雪，多年平均气温9.1,年积温为34

6、00,多年平均降水量约520.7mm,降水量集中在69月，日照时数2626小时，无霜期约160天左右，基本上属一年一作区域，最大冻土深度为82Cnb项目区多年平均风速为L9m/s。2、地形地貌概况全县属黄土丘陵地带，境内丘陵起伏，沟壑纵横，河流交错。全县可分为石质山区，黄土丘陵区和较平川区三个不同的地形区域。项目区微地貌就属于XXX县的黄土丘陵沟壑区，主要包括坡梁和土沟两种地貌，梁上略呈微波起伏，耕作条件较好，沟内地形相对复杂，但适宜开发为耕地。（二）施工条件项目区周围交通条件便利。现有交通设施完全可以满足施工期间从外地购入材料的运输量和运输强度的要求。项目区基础设施现状：项目区附近有数条乡村

7、道路与乡级公路相连，交通便利现有交通设施完全可以满足施工期间从外地购入材料的运输量和运输强度的要求。项目区有部分农村道路，但是无法满足项目区内生产和生活的需要，因此需在项目区内新建生产路。项目区所在的XXX村、杨家埴村，通电状况良好，且电力设施和供电情况良好，内架设有IOKV高压电网，施工时可从现有电网向项目区输电，满足项目施工的用电需要。XXX县20xx年耕地占补平衡项目（XXX村、XXX村）第五标段的工程内容有：土地平整、田展修筑、田间道路及土壤培肥等。第三章工程施工目标XXX县20xx年耕地占补平衡项目（XXX村、XXX村）工程的具体目标是：以最优的质量、最短的工期、最省的投资、最佳的服

8、务，建成一流的工程。1、工期目标：我方按建设单位规定交工的目标编制施工进度计划，为此充分利用我单位在多个工程上积累的经验和形成的一套确保工期的措施，特别是雨季、夏季、夜间配合方面的施工措施，并以科技为先导，采用新工艺、新设备、新技术，运用网络计划技术和现代化管理手段，最大限度地缩短工期，超前施工，紧凑组织，合理穿插，完成全部工程。2、质量目标：精心施工，严格要求，有效运行以IS09002标准为依据的质量保证体系，达到技术规范的各项技术指标，将本标段工程建成优质工程。具体质量目标如下：分项工程一次验收合格率达100%。分项工程质量评定不小于97分。3、安全目标：贯彻“安全第一，预防为主”的方针，

9、严格安全生产管理,落实安全生产规程和责任制，杜绝违章指挥和违章作业，安全措施有的放失，做到杜绝重大安全事故和重大机械事故，死亡事故为零，负伤率不大于5%,创建标准化文明现象。4、工程成本：我们将提出诚实且合理的投标价，如能中标，将严格按中标价和所签合同履行全部合同条款。我单位将采用各种先进技术，运用我单位的科技成果及施工经验，在保证质量，工期的前提下，加强现场物料、设备管理；多项资源要配置合理，做到物尽其用，向管理要效益，降低工程成本，提高社会效益和企业效益。5、服务宗旨：树立全心全意为业主服务的思想，急业主之所急，想业主之所想，把业主的事情当做自己的事情办好。第四章设备、人员动员和设备、人员

10、、材料运到施工现场的方法第一节人力动员及设备的运输一、人力动员一旦中标，我公司将在接到中标通知书3天内（或在中标通知书规定的更短时间内）安排项目部领导班子先行抵达向业主报到，5天内项目经理部进驻现场，全面展开前期准备工作,为开工创造条件。工程技术人员应熟悉并复核图纸，将施工方案进一步完善、细化，并向监理工程师提交详细的施工组织设计及测量报告书,为开工做好充分的准备，其他人员随工程的展开陆续就位。二、设备的运输在人员进场的同时，我公司将按工程进度的需要安排工程所需的各类机械设备陆续进场。各类机械在检修完毕后，由汽车或专用运输车辆运抵施工现场。随工程的展开相应的设备均会在动员所需的时间内提前进场，

11、以良好的状态投入施工。第二节、材料的运输一材料采备计划我公司在接到中标通知书7天内（或在中标通知书规定的更短通知内）将材料、工程、试验、质检四个部门的人员组成材料采购调查组，进行取样配合比设计，根据试验结果确定合格材料供应方。在施工过程中，根据工程进度要求，确定各种材料的采购时间及数量。工程用水、用电：路线所经村庄均有机井、河流、可供工程用水。工程用电可与沿线电力部门协商解决，与自备发电机组相结合，共同解决用电问题。其他外购材料均采用直接从厂家购货，减少中间环节，确保质量，降低成本。二材料的贮备及保管1、材料归类成垛，堆放成方，堆放整齐。5、材料存放场地在使用之前要进行充分硬化，并做好排水措施

12、。三施工总体布局施工总体布置是根据工程特点和施工条件，研究和解决主要工程施工期间所需的各种施工设施在平面和立面上的问题，即正确解决施工地区的空间组织问题，以期在施工总进度规定的期限内，完成整个工程的建设任务。第三节施工总体布置的主要任务施工总体布置应完成的主要工作是：选定施工场地、拟定分区规划原则、研究施工场地划分、施工辅助企业和临时设施的分区布置、场内运输组织、场地排水等问题，拟定各种可能的布置方案，通过比选推荐合理方案，并提出各项施工设施布置的建筑面积、占地面积、工程量及相应的机械设备、建筑材料数量等技术经济指标。一、施工总体布置主要内容1、配合选择对外交通方案，选择场内交通方式，布置线路

13、,组织场内运输。2、选择合适的施工场地，确定场内区域划分原则，布置各施工辅助生产辅助设施，布置仓库站场、施工管理及生活设施。3、选择给水、供电等系统的位置，布置干线、干管。4、确定施工场地排水标准，规划布置排水沟槽系统。5、规划弃渣、堆料场地，做好场地土方平衡以及开挖土方调配。6、研究环境保护措施。二、施工总体布置基本原则施工总体布置设计，应在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快捷安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行,并注意以下各点：1、施工场地选择应综合考虑地形、地质条件，场内外交通布置，给水、供电、排水等要求，尽量选择地形平坦宽阔、地质条件好的场地。2、场地划分和布置应符合国家有

14、关安全、防火、卫生、环境保护等规定。3、合理利用地形，合理使用场地，布置尽量紧凑，减少占地面积和减少准备工程量。4、各种施工设施的布置，应能满足主要工程施工工艺，避免干扰，避免和减少场料的重复、往返运输，并为均衡施工创造条件。5、分期布置应适应各施工期的特点，注意各施工期之间工艺布置的衔接和施工的连续性，避免迁建、改建和重建。6、选定的场内外运输方式尽量一致，满足运输要求，营运方便、可靠、经济。7、选用合适的排水标准，其系统布置应能保证施工场地和施工设施的安全。8、随着我国基本建设体制改革的进展和国民经济的发展，应重视土地开发整理施工的生产、生活基地的建设（以下简称基地），并充分发挥基地和工程

15、所在地区地方生产企业、加工和修配力量的作用，减少施工临建项目，减少临建投资和缩短准备工期。四、施工总体布置设计步骤施工总体布置设计包括的内容繁多，涉及的专业面广，且带有较强的政策性。它的设计过程可简述为承上启下，左右联系，协调汇总，反复比较，最后成图。第五章施工组织机构及其主要职责范围一、施工组织机构设置根据本标段工程项目特点、工期质量、招标文件要求以及我公司实际情况，为确保合同工程保质保量，按期完成，我公司将组建土地开发整理项目工程项目部，全面实施该标段工程建设。生产调度室技质组材料组设备组后勤组二、各部门分工及职责项目经理：由公司经理授权，代表我公司负责本合同在施工、建成和修复缺陷等方面的一切事务。对内要严格管理、教育、团结全体员工为公司创名牌，创精品工程而努力；对外要做好协调工作，按期保质地完成本工程。项目副经理：协助项目经理工作，做好地方协调工作，保障后勤及材