500kV某变电所XXX线出口工程工组织设计.docx

上传人:王** 文档编号:851480 上传时间:2024-01-29 格式:DOCX 页数:54 大小:314.65KB
下载 相关 举报
500kV某变电所XXX线出口工程工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共54页
500kV某变电所XXX线出口工程工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共54页
500kV某变电所XXX线出口工程工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共54页
500kV某变电所XXX线出口工程工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共54页
500kV某变电所XXX线出口工程工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共54页
500kV某变电所XXX线出口工程工组织设计.docx_第6页
第6页 / 共54页
500kV某变电所XXX线出口工程工组织设计.docx_第7页
第7页 / 共54页
500kV某变电所XXX线出口工程工组织设计.docx_第8页
第8页 / 共54页
500kV某变电所XXX线出口工程工组织设计.docx_第9页
第9页 / 共54页
500kV某变电所XXX线出口工程工组织设计.docx_第10页
第10页 / 共54页
亲,该文档总共54页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《500kV某变电所XXX线出口工程工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《500kV某变电所XXX线出口工程工组织设计.docx(54页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、500kV某变电所XXX线出口工程施工组织设计编制:审核:审批:(一)工程概况及特点51.1工程概况5L2设计特点及工程特点9(二)施工现场组织机构92.1 组织机构关系图102.2 项目管理组织机构配备情况11(三)施工现场总平面布置图.133.1施工现场总平面图布置图13(四)施工方案.144.1 施工准备144.2 主要安装工序总体安排184.3 主要安装工序和特殊工序的施工方法194.4 交叉作业计划及相应采取的措施274.5 保护、远动系统调试方案及各专业的配合274.6 工程成本的控制措施.30(五)工期及施工进度计划.315.1 工期计划及要求315.2 施工进度网络计划335.

2、3 施工进度网络图335.4 施工资源计划3355资金计划355.6 施工进度计划分析355.7 计划控制355.8 检验阶段划分35(六)质量保证措施.356.1 质量目标366.2 质量管理组织机构及主要职责366.3.质量管理及保证措施.386.4.质量管理及检验的标准.39(七)安全保证措施.407.1. 职业安全健康目标417.2. 安全管理组织机构和安全管理制度417.3. 针对本工程特点,分析安全薄弱环节和采取的技术措施44(八)工程分包计划和管理47(九)环境保护及文明施工479.1 环境保护的管理目标479.2 环境保护组织机构489.3 施工影响环境保护的因素489.4 加

3、强施工管理、严格保护环境的措施489.5 环境保护、文明施工的目标、组织机构和施工方案499.6 文明施工考核、管理办法50(十)信息管理.5110.1 信息管理的目标5110.2 信息管理的措施5110.3 计划、统计报表的编制与传递5210.4 竣工资料及施工记录的移交53(十一)与监理单位的配合54附件:施工现场总平面图施工网络图施工进度横道图(一)工程概况及特点:1.1工程概况1.1.1工程简述500kV*变电所XXX线.XXX线出口工程,为扩建工程,本期扩建变电所占地面积29m*38m,在扩出位置新建高抗基础.防火墙。工程名称:500kV*变电所XXX线.XXX线出口工程项目法人:X

4、XX电网有限公司设计单位:XXX省*勘察设计研究院安装单位:XXX省*工程公司建设地点:XXX省XXX市XXX镇承包方式:本期扩建电气安装包工及部分包料工程质量要求:a.工程建设质量分部分项工程合格率100%,土建单位工程优良率100%,观感得分率大于90a安装工程优良率100%。电气安装工程开工日期:20xx年7月01日竣工时间:20xx年10月31日工程建设的质量标准为:国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005版)中达标投产要求。1.1.2工程规模及工程特点本期在原所址500kV开关场扩建XXX线XXX线出口。将原群方线改造为XXX线,位于第4串,群方甲、乙线分别布置在第6.5串.

5、新建第6串母线及构架,XXX线安装一组(3台)120Mvar高抗。本次加装高压电抗器将扩出29m*38m围墙,在扩出位置新建高抗基础及防火墙。1.1.3主要工程量序名称规格型号单数量备注号位500kV配电装置1罐式六氟化硫断路器LW13-5503150A63KA组6西高隔离开关(三接地)GW28-550DW4000A63KV/3S组6平高Q隔离开关(单接地)GW29-550DW4000A63KV/3S组3平高电容式电压互感器WVL500-5H台6无锡日新Q电容式电压互感器WVB500-5H介2无锡日新6氧化锌避雷器Y20W1-444/1063台6抚顺电瓷厂7户外棒型支柱绝缘子ZSW-500/8

6、KN-3支6西安电瓷厂8户外棒型支柱绝缘子ZSW-500/16KN-3支6西安电瓷厂9支柱绝缘子500kV12kN支710特轻型钢芯铝绞线LGJQT-1400米338011扩径空心导线LGKK-600米40双联耐张绝缘子串31(XWP2-160)*2串1213单联耐张绝缘子串31(XWP2-160)串1214管母线6063G-250/230米174高压并联电抗器高压并联电抗器BKD-40Mvar500kV台32中性点小电抗器XKD-450Kvar110kV,500台13避雷器YIOWl-108/286台14支柱绝缘子ZSWl.5-126/6个5钢芯铝绞线LGJ-400/35米406铝管母线13

7、0/116米83r接地及所区照明1镀锌圆钢22米900镀锌扁钢-65X5米500镀锌钢管50L=2500根40落地投光灯NSC9700400W套17降阻剂2000WB吨9四所用电1动力箱XLW-1-14(G)个3五二次、继电保护及直流系统1500KV变电所盘台块252220伏直流屏块43固定阀控密封铅酸蓄电组2池400AH103只220V4全所电力电缆米45005全所控制电缆米250006电缆支架吨37防火包吨38防火涂料吨3L-八通讯系统1配电屏台32音频配线架1200线架13免维护蓄电池组48V400AH组24交流配电屏台15直流配电屏台1L远动系统1屏安装面22RTU套13测控单元块44

8、微机监测后台系统套15计算机屏蔽电缆米1000八500kV构架1构架横梁L-I个22构架横梁L-Ia个2构架横梁1-8个24代端撑A型构架支柱Z-4个45单杆支柱Z-3个126地线架D-I个47爬梯P-2个48九500KV支架1角钢设备支架个98混凝土设备支架Z-I个23混凝土设备支架Z-2个3十拆除构架端撑拆除构架端撑个41.1.6.工程承包范围1.1.6.1全部招标项目中的安装、元件调试、分系统调试、配合整套系统调试及试运行、保修、验收、移交等。不包括专用条款中规定项目法人应完成的工作和设备运输。1.L6.2项目部自购设备、材料的采购、运输及保管。1.1.6.3项目法人提供的设备、材料自交

9、接地点至施工现场及设备材料在施工现场的装卸、运输和保管。1.1.6.4负责新建部分与运行设备的接口工作(包括电缆接入、二次回路及保护调试、整组传动等)。1.1.6.5本工程的设备由总项目部提供,部分材料由施工单位采购,所有采购的设备和材料的种类、规格、质量应满足施工图纸及说明书和有关标准、规范、技术资料的要求。1.1.6.6由总项目部采购的设备到货后,施工单位验收后确认规格、品种、质量、数量没问题时,通知总项目部,总项目部接到通知后付款。1.6.7竣工资料的移交。1.1.6.8竣工后的一年内的质量保证。1.1.7. 区的主要气象特征值:累年年最大降水量859.3mm累年最热月平均最高气温27.

10、3累年最冷月平均最低气温-25.3最大土壤冻深186Cm累年平均风速2.5ms1.1.8. 交通情况:所址位于XXX省XXX市XXX镇,XXX至华南高速公路旁,交通便利。12设计特点及工程特点1.2. 1设计特点:本次改造涉及500KV部分,电气主接线新增XXX线和XXX线两回,为避免线路交叉,将现运行的群方线改造为XXX线,改造后的现状为4个不完整串。XXX线加装1组120Mvar并联电抗器,并联电抗器布置于线路下方,经隔离开关与线路连接,并设置中性点小电抗器。1.3. 2.工程特点:1.2.2.1工程实行监理制施工。1. 2.2.2监理公司在工程建设过程中对工程进度,质量控制和管理负责。2

11、.3标准高,本工程确立了达到输变电工程达标投产的质量目标,必须精心组织工程施工。1.2.2.4电气、土建交叉作业,为创优质工程,应合理安排工期,为拿出精品工程创造条件。2. (二)施工现场组织机构3. 1.组织机构关系图组织机构关系图如下:其中:技术员:XXX安全员:XXX质量员:XXX物资员:XXX为确保本标段工程顺利实现达标投产,公司决定在现场设项目经理部,该项目经理部是XXX省送变电工程公司派出机构,在该项目经理统一领导下,代表公司实行项目管理。公司对本工程选派业务精、素质好的各专业人员组成项目部,抽调技术水平等级高、工作作风过得硬的施工人员保障本工程的施工需要,选取先进的机械设备及各种

12、车辆投入本工程,保障施工机具的供应。在资金使用上保障施工现场的需要。各部门及人员主要职责范围及权限如下:项目经理:项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。作为项目部的代表,接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、施工进度方面的指令。项目副经理:在项目经理的领导下,对项目经理负责,负责工程项目的生产组织工作,和项目总工配合有效实施管理体系文件。 项目总工:负责项目实施过程的施工技术管理、生产调度、机关管理、质量管理、质量保证。接受监理工程师有关设计变更方面的指令。 工程部:负责项目实施过程中的技术管理工作,编制各种施工技术措施。解决施工中出现的技术难题,负责施工现场的安全、质量管理工作。负责项目法人供应材料和自购材料的验收、进货检验和保管工作。 综合部:负责行政及后勤,协调公共关系。 施工队:工程实施。2.2.项目管理组织机构配备情况职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业服务单位经理XXX工程师项目经理证一级送变电省送变电副经理XXX工程师工程师X

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!