地质调查项目预期绩效目标专家评分表.docx

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1、地质调查项目预期绩效目标专家评分表地质调查项目预期绩效目标专家评分表一级指标及分值二级指标及分值级指标分值指标解评价标准得分申请申请预预算是否符合则接项目目算符合地着往下评预算用标泠用质调查价，不符(35)琏途专项资合则不予合金使用立项规要求性用户类别（15）1.用户及用途明确程度15用户及用户主要用途是否具体明确具体明确（14-15分）较明确（11-13分）基本明确（8-10分）不明确（0-7分）2.立项依据充分性依据充分（10分）较充分（8-9目标任立项依分）务10据是否基本充分(20)充分（6-7分）不充分（0-5分）明确（9-3.目标明确程度10设立的绩效目标是否具体、明确，可供量化考

2、核的程度10分）较明确（7-8分）基本明确（5-6分）不明确（0-4分）4.工作量具体化程度工作量部署是具体（9-10分）较具体项目技术方案与预算（30）技术方案（20）10否具体、合理、可供量化（7-8分）一般（5-6分）考核的不具体程度（0-4分）5.技术方案10立项报告或设计质量优秀（10分）良好（8-9分）合格（6-编评定等7分）制级不合格质(0-5量分）立项：通过(8-10分）不通过年度预算（10）6.预算编制质量10项目预算编制质量评定等级（0-7分）；设计：优秀（10分）良好（8-9分）合格（67分）不合格(0-5分）项目预期效益（35）产出(25)7.产品明确程度20提供产品的

3、数量、质量是否具体、明确，可供量化考核的程度明确（18-20分）较明确（14-17分）基本明确（10-13分）不明确（0-9分）合理（5分）成果/较合理8.时阶段性成果完（4分）5基本合理效成时间（3分）性是否合不合理理(0-2分）效益(10)9.预期效益显著性10项目经济、社会、环境及综合效益是否显著，不同类别各有侧重效益显著（9-10分）效益较好（7-8分）效益一般（5-6分）效益差（0-4分）总分(IOO)100100注：专家按整数进行打分。地质调查项目年度绩效评价专家评分表一级指标及分值二级指标及分值三级指标分值指标解释评价标准得分项目目标（20）绩效目标实现（20）1.年度绩效目标完

4、20申报表中年度绩效完成91%以上（18-20分）成情况目标完成程度(每年立项在9-10月)完成76-90%（14-17分）完成60-75%（10-13分）完成59%以下（0-9分）过程管理(20)业务管理(8)2.业务制度执行规范性8是否严格执行业务管理制度严格执行(8分)，出现问题按照问题大小扣分，最低分为0分预算执行合理性(7)3.预算执行率7年度预算执行情况预算执行率达到年度局考核指标要求(7分)，每降低10%扣1分，最低分为0分是否严格预算财务管理(5)4.预算、财务制度执行规范性5执行预算、财务管理等制度；会计核算严格执行(5分)，出现问题按照问题大小扣分，最低分为0分是否规范项目

5、产出（45）产出数量（25）5.主要工作量完成情况15是否完成申报表年度主要工作量目标完成91%以上（14-15分）完成76-90%（11-13分）完成GO-75%（8-10分）完成59%以下（0-7分）6.产品（服务）完成率10是否完成申报表年度产D口口（服务）数量完成91%以上（9-10分）完成76-90%（7-8分）完成60-75%（5-6分）完成59%以下（0-4分）产出质量7.产品质量合10提交的质量是否达到年完全达标（9-10分）大部分达标（7-8分）(10)格程度度申报表的目标基本达标（5-6分）不达标（0-4分）产出时效（10）8.项目阶段成果提交时效10年度阶段成果是否按照规

6、定时间提交按照规定时间提交（10分），否则酌情扣分，最低分为0分项目效果（15）项目效益（15）9.项目效益显著性15对照效益目标，效益显著（14-15分）效益较好考核效益实现程度，效益是否显著，不同类别各有侧重（11-13分）效益一般（8-10分）效益差（0-7分）总分(IOO)100100注：专家按整数进行打分。地质调查项目最终成果评审阶段绩效评价专家评分表一级指标及分值二级指标及分值三级指标分值指标解#评价标准得分项目目目标实1.目是否完完成100%标现标任15成申报（15分）(15)(15)务完表总体完成76-成率绩效目标99%（12-14分）完成60-75%（9-H分）完成59%以下

7、（0-8分）过程管理（20）业务管理（8）2.业务制度执行规范性8是否严格执行业务管理制度严格执行（8分），出现问题按照问题大小扣分，最低分为0分预算执行合理性（7）3.预算执行率7预算执行情况预算执行率达到当年度局考核指标要求（7分），没达到要求酌情扣分，最低分为O分3预算、是否严格执行预算、严格执行（5分），出预算财财务财务管现问题按务管理制度5理等制照问题大(5)执行规范性度；会计核算是否规范小扣分，最低分为O分项目产出（45）产出数量（20）5.工作量完成率10是否完成申报表总体工作量目标完成100%（10分）完成76-99%（8-9分）完成60-75%（6-7分）完成59%以下（0-

8、5分）6.产品（服务）完成率10是否完成申报表总体产品（服务）目标完成100%（10分）完成76-99%（8-9分）完成60-75%（6-7分）完成59%以下（0-5分）产出质量（10）7.产品质量合格程度10是否完成申报表中的质量目标完全达标（10分）大部分达标（8-9）基本达标（6-7分）不达标（0-5分）产出时8.项项目评按照规定时间评审验收（5目成审验收果评是否按效审验5照规定分），否则酌情扣(10)时间行收时效分，最低分为0分9.拟汇交原始资料齐全程度5对照拟汇交原始资料清单，考查资料是否齐全非常齐全（5分）较齐全（4分）基本齐全（3分）不齐全（0-2分）严格执行项目经（5分），出现问题按照问题大小扣分，最低分为产出成本（5）10.预算总额5费支出总额度及其规范性0分对照效效益显著11.益目(18-20项目效项目效项目标，考分）果益效益20核效益效益较好(20)(20)显著实现程(14-17性度，效分）益是否效益一般显著，不同类别各有侧重（10-13分）效益差（0-9分）总分(IOO)100100注：专家按整数进行打分。