物流物业运营中心经理季度绩效考核表.docx

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物流物业运营中心经理季度绩效考核表姓名岗位考核季度考核项目考核内容描述最高分值评分季度工作计划执行计划目标达成：是否能迅速、主动完成工作15工作品质：按标准或要求正确完成工作，完全值得信赖15工作成效：取得的工作成效优异。15工作负荷：工作量饱和。15行为规范仪容仪表（着装、胸卡、头发、胡子、指甲等符合公司规定）上班时间不从事与工作无关的事情文明礼貌用语、礼仪10团队协作与工作态度工作中积极主动与他人协作，严于律己，自觉遵守各项制度服从对上级指示，不打折扣，尊重上级，主动做好工作。积极主动地学习相关专业知识。15（内部及外部）客户服务 与客户的沟通协调能力强，顺利达成工作目标。 言行举止得体，热情、周到地为客户提供服务，使客户满意主动协助各部门，积极配合工作。15加分项计划目标：超额完成 工作品质：出色完成工作 工作成效：工作成效显著工作负荷：经常超出20总计分数120评分等级评分人签字员工本人确认签字:部门/项目经理签字: