注塑岗位职责（塑料行业）.docx

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1、XX塑胶有限公司文件编号QG/YM-SCZS-08版本B-O页次5-1发行日期2023-10-12职责表部门：注塑课职务：课长权限项次职责内容执行审查核准1注塑课工作目标及计划的拟定2注塑课人员职务分配、调度、教育训练3注塑教育计划及推行4注塑生产进度的协调及追踪6公司法规、上级指命、课内事务的公布执行7塑胶厂内各部门的沟通、沟通意见的接收及推行8客户品质反馈的接收、改善、预防及执行宣导9年度预算的编拟及掌握10承办上级所交付之任务11注塑课之品质系统规范书、标准书之审核12注塑课内部呈报内容的最终审核13注塑课内部技术组、生产组、模修组、供需组的行政审批14注塑课内部人员的统筹安排15日常制

2、度及绩效考核的推行、实施。16日常出勤状况的掌控。17品质的管控与分析改善。18各班组日常工作运行的掌控。19各班组长职务任免及日常奖惩的提报。20班组之间生产的沟通与协调。21班组长的职责培训、考核。22人员日常调休、请假的审核。XXX塑胶有限公司文件编号QG/YM-SCZS-08版本B-O页次5-2发行日期2023-10-12职责表部门：注塑课职务：副课长权限项次职责内容执行审查核准1执行注塑课及上级交办事项和规划事项2注塑课人员职务分配、调度的提报与意见3注塑课各岗位人员的教育培训计划及推行4注塑生产进度的协调及追踪6公司法规、上级指命、课内事务的公布执行7塑胶厂内各部门的沟通、沟通意见

3、的接收及呈报8品质不良反馈的接收、改善、预防及执行宣导9技术组、生产组、模修组、供需组工作进度的追踪与确认10注塑课各岗位人员的绩效考核与纪律管控11注塑课各项工作目标完成情况的管控与追踪12技术组的技术资料收集与培训13注塑课内部呈报内容的初步审批意见14机器设备及模具的管理、维护及保养的督导和审核XXX塑胶有限公司文件编号QG/YM-SCZS-08版本B-O页次5-3发行日期2023-10-12职责表部门：注塑课职务：技术班长权限项次职责内容执行审查核准1人员职责分配、调度2每日员工考评及出勤状况掌握3日常调机换模时效性督导、分析改善及提升4日常6S推行及查核、现场6S之协查反馈5设备保养

4、实施、查核、督导、监控6成型条件表实施、查核、设变记录及追踪7不良事故分析检讨改善与追踪、呈报8每周工作总结、分析、改善、报告9潜在问题分析改善、追踪、呈报10每日不良检查、统计分析、改善、追踪11每日异常停机统计分析、改善、追踪12每日早会组织执行、宣导、记录13每日人员纪律监控、考核14日常人员轮休安排、调度15课内业务沟通与改善16不良矫正措施执行、追踪与验证17品质管制之协助、实施督导18客户技术要求之实施、追踪19公司法规、上级指命、课内事务公布与执行20承办上级所交付之任务21教育训练计划与推行、考核22日常试模督导、追踪，模具保养之协查反馈23工具的维护与保养、盘点清查24日常报

5、表之查核25人员日常工作分配、调度XXX塑胶有限公司文件编号QG/YM-SCZS-08版本B-O页次5-4发行日期2023-10-12职责表部门：注塑课职务：供料班长权限项次职责内容执行审查核准1人员工作分配与协调2教育训练计划、推行、考核3每日员工考评及出勤状况掌握4每日返工品的处理与追踪5每日领料、供料的掌握6每日成品、半成品入库的掌握及追踪7日常6S管理及查核，以及现场6S管理之协查反馈8日常员工作业方法、工作状态查核、督导9每日早会组织执行、宣导、记录10日常人员纪律监控、考核11日常人员轮休安排、调度12课内业务沟通与改善13矫正措施之追踪与验证14每周工作总结、分析、改善、报告15

6、潜在问题分析、改善、追踪、呈报16人员日常作业效率监督17公司法规、上级指命、课内事务公布、执行18品质管制之协助、追踪、实施督导19每日报表审查20人员日常工作分配、调度XXX塑胶有限公司文件编号QG/YM-SCZS-08版本B-O页次5-5发行日期2023-10-12职责表部门：注塑课职务：生产班长权限项次职责内容执行审查核准1每日人员工作分配与调度2每日早会组织执行宣导、记录3日常人员纪律监督考核4日常6S推行与查核5每日生产排程及时安排与调度协调6不良事故分析改善及追踪7日常不良返工推行、统计与追踪、分析、改善8每周工作总结、报告9每日员工考评及出勤状况掌握10每日异常停机统计分析与改善11每日人员轮休、调度安排12员工每日工作状态、作业方法查核、指导13课内业务沟通与改善14人员教育训练计划与执行、考核15潜在问题分析、改善、呈报16不良矫正措施追踪与验证17品质管制之协助、实施督导18客户技术要求之实施与追踪19公司法规、上级指命、课内事务公布与执行20每日生产效率检讨与改善21承办上级所交付任务22日常试模效率追踪、督导23每日生产日报表追踪、审查24人员日常工作分配、调度