【《中小企业财务问题探究》11000字（论文）】.docx

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1、中小企业财务问题研究目录摘要错误!未定义书签。一、中小企业财务管理概况及目标2（一）中小企业的界定和特征2（二）财务管理概念3（三）中小企业的发展概况及经营特点31,中小企业的发展概况32,中小企业的重要作用5（四）中小企业财务管理的目标6二、中小型企业经营概况6（一）经营管理者和所有者统一61 .经营者目标与股东利益取得一致62 .经营上缺乏有力的外部监督，资金使用上存在一定的随意性6（二）经营多属于负完全责任的个人经营71 .成败完全取决于经营者的个人能力72 .活动领域受限7三、中小企业财务管理中存在的问题7（一）缺乏现代财务管理观念7（二）采用家族管理模式8（三）会计机构设置不规范，分

2、工职责不明确81投资及产业发展较弱，且发展缺乏科学论证82资金短缺，融资困难9四、解决中小企业财务管理问题的对策建议9（一）政府要完善相关法律法规91中小企业需通过国家稳定机制给予适当扶持92出台相关的法律法规9（二）面向市场，科学投资策略，多渠道融资，解决资金短缺法律法规来通过稳定融资机101为回避投资风险，应稳健理财，适时扩大规模102投资应以对内投资方式为主，加强投资风险防范Il（三）改变陈旧的观念，全方位转变企业的财务管理理念111树立人本化理财观念112树立资本多元化理财观念Il（四）控制成本费用121拓宽进货渠道，降低外购成本122全面预算，加强对成本费用支出的控制123改进技术，

3、降低成本12（五）建立财务预警系统，严控财务风险121编制现金流量预算来实现对短期财务风险的预警122合理地进行资金分配，资金比例做到合理组合13（六）补充性的配套措施131 .实施一套有效的绩效考核体系132 .完善企业的组织结构，明确员工职责14结论15参考文献：16随着我国经济的快速发展，我国中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用。它被形象地比喻为就业蓄水池，经济腾飞之翼，社会稳定器和创造奇迹的种子。可见，中小企业的快速发展对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。2009年12月，国家发展和改革委员会中小企业司王远枝在北京就中小企业成长工程工作报告中指出，现在我国中小企业

4、有4240多万户，占全国企业的99.6%,我国大企业是顶天立地，中小企业是铺天盖地。中小企业销售额占了所有企业销售额的58.9%,最终产品和服务价值占国家GDP58%左右。税收占了48%左右，专利占了全国专利的66%,新产品占全部新产品的82%,解决的就业占城镇净增就业人口的四分之三。2009年与2008年相比，中小企业总资产规模增长60%,我们的工业增加值，产品销售收入和利税总额都翻了一番。特别应该指出中小工业企业实现利润2009年是2008年的2.5倍，平均每年增长44.4%,发展的势头非常迅猛。-、中小企业财务管理概况及目标（一）中小企业的界定和特征我国中小企业的划分标准一般以独立核算的

5、基层生产单位为对象，随着经济的发展经历了几次调整。简单地按职工人员标准进行划分，规定3000人以上为大型企业，500-3000人之间为中型企业，500人以下为小企业。2003年2月，国家经贸委、计委、财政部和国家统计局联合发布了中小企业划分标准，规定工业企业职工人数2000人以下，或者销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下者为中小型企业，其中，中型企业必须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。零售型中小型企业必须符合以下条件：职工人数500人以下，或者销售额15000万元以下，其中中型企业必须同时满足职工人数10

6、0人及以上，销售额IoOO万元及以上；其余为小型企业。除此之外，该暂行规定还对商业批发企业、建筑企业等行业的中小企业标准进行了说明。综上所述，关于中小企业的划分标准不是唯一的，我国还没有法律形式的中小企业界定标准。因此，在中小企业的划分上更多借鉴了国外的定量标准。由于我国生产力发展的不均衡性，因此在制定我国的中小企业标准时还应充分考虑到中西部经济发展的差异和产业自身的特点。（二）财务管理概念财务管理（FinanCiaIManagement）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据

7、财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理中非常重要的一项活动就是财务规划，财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表,把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。财务管理在理论上包括营运资本、成本管理、收益分配和财务监督等内容。（三）中小企业的发展概况及经营特点1,中小企业的发展概况中小企业作为我国经济中的一个特殊企业群体，经过二十多年的改革与

8、发展，在城镇经济、个体和私营经济中均得到了迅速增长，特别是广大农村乡镇企业异军突起，其主体就是中小企业，加上原有的国有中小企业和合资企业，目前己形成了各种所有制形式、各种行业并存的中小企业群体。自从中国实行改革开放政策以来，我国中小企业在宏观指导和微观管理的基础上取得了令人瞩目的成绩。这些企业规模虽小，但对国民经济和社会稳定的贡献却很大，对发展社会生产力、繁荣社会主义市场经济、增加国家财政收入、缓解城乡就业压力、方便人民生活等方面都起到了积极作用。截止到2010年10月底，个体私营等非公有制企业新增13220多万个工作岗位，占新增就业岗位的3/4以上；在二、三产业的就业人数增长到4.3亿人；城

9、镇非公有制经济的就.业人数增长到2.6亿人。2011年，全国中小企业总体运行良好，工业生产、上缴税金、企业利润保持较快增长。据统计，2010年1-10月份，中小企业实现工业总产值同比增长29.79%,销售收入增长30.46%,实现利润8255.39亿元，同比增长43.22%,上缴税金增长27.43%,增长幅度高于全国平均水平。我国个体和私营等非公有制经济增长率高于全国GDP的平均增长率，非公有制经济占GDP的比重已达到三分之一3。中小企业的出口额已占到全部商品出口额的68%,出口总额增长49%；在广东、浙江等一些沿海省市，中小企业已成为境外投资的重要力量。目前，一批有实力的中小企业和非公有制企

10、业已走出国门，成为实施“走出去”战略的新生力量。表2-1以中小工业企业为例说明了中小企业快速发展的情况。表2.120102007年我国中小工业企业的发展状况类别2010年2009年2008年2007年增长率户数273,263194,238179,874169,67661.05工业总产值：亿元132,192,0工业增加值：亿元36,853.726,852.42U908.018,826.095.76资产合计：亿元135,823.7102,530.492,529.186,604.156.83产品销售收入：亿元127,685.790,619.272,864.463,246.5101.89利润总额：亿元

11、6,426.54,501.33,371.42,644.3143.03利税总额：亿元11,784.78,795.87,97.75,923.898.94从业人员：万人5,232.14,441.94,322.94,273.122.44当然中小企业目前的成长和发展仍面临种种制约，如在国家政策发展上，尚存在着贷款难，取得信息、人才难。2008年9月14日国务院在广州市召开了“全国中小企业工作座谈会”，曾培炎副总理出席会议，并作了重要讲话，提出了我国中小企业发展已经到了从主要依靠数量扩张的粗放型增长转到依靠技术和管理创新的科学、可持续发展阶段，中小企业迎来了历史上发展的最好时期4。会上还确定了2009年中

12、小企业发展工作的指导思想：实施中小企业成长工程，着力转变企业增长方式，着力提高企业自主创新能力，着力完善企业发展的外部环境，全面提高中小企业整体素质和市场竞争力，进一步开创中小企业发展工作的新局面，推动中小企业又快又好的发展。2,中小企业的重要作用中小企业作为国民经济的重要组成部分，其宏观作用主要体现在对保持整个国民经济活力的巨大贡献。其作用具体表现在以下几方面：（1）打破垄断，促进竞争，使市场良性发展，推动企业进取，保持经济活力。大量中小企业的存在本身就会使市场竞争更加完全与充分，同时众多的中小企业本身是按照市场机制运行的，其竞争性使其成为促进我国市场发育、推动经济体制转轨的重要力量。（2）

13、促进技术创新。越来越多的事实表明，中小企业在技术创新方面发挥重要作用。据科技部高新技术发展及产业化司统计，我国改革开放以来，大约70%的创新来自中小企业，约66%专利由中小企业发明，80%以上的新产品由中小企业开发。与大企业相比，小企业不仅是创新与技术进步的重要源泉，而且它们做出贡献的效率更高、成本更低。实际上，当今世界最为著名的企业，如微软、戴尔、索尼、丰田、福特无不是通过创新，从小企业成长起来的。（3）培养企业家。企业家是优秀企业领导人（包括投资者、经营管理者）的简称。在小企业中，由于投资与经营往往合二为一，业主兼任经理的企业家居多，创业者往往以中小企业为起点，在激烈的市场竞争中，随着企业

14、的发展而得到成长和锻炼。可以说小企业是培养企业家的摇篮。事实上，许多优秀的企业家，就是随着自己创办的公司发展壮大而同时成名的，企业的发展史就是企业家成长的证明。（4）解决就业压力。中小企业一般以劳动密集型产品为主，同样的投资往往可以比大企业吸收到更多的劳动力。在我国现阶段的经济发展中，劳动力相对丰富，而资本相对稀缺，决定了劳动密集型的中小企业在很长一段时间里会是我国企业组织中最有活力的构成部分。(四)中小企业财务管理的目标财务管理目标是企业财务活动所要达到的目的，它表明了企业从事财务活动、进行财务行为最终形成的结果。它是财务活动的导向，它与企业经营管理目标紧密相关，企业经营管理目标通过财务管理

15、目标得以实现5。企业财务管理目标有多种，如企业利润最大化、股东财富最大化，相关者利益最大化、企业价值最大化等，这些目标都是针对不同时期、不同对象而形成的。中小企业的目标是企业价值最大化，这也是目前现代西方理论、财务、金融学界公认的企业目标。因为企业价值最大化不仅可以实现与股东的利益一致，而且可以兼顾与企业有利害关系的各种集团的利益。二、中小型企业经营概况(一)经营管理者和所有者统一1 .经营者目标与股东利益取得一致在中小型企业之中，其经营者大叔情况下就是企业最大的股东，通过自己进行出资，自己管理，自己经营，从这一方面充分的显示出了企业内部的决策性以及其灵活，这些的企业内部对于利润的追求有着强烈的执着，经营也是伴随着清晰的目标而进行，其股东的利益与经营者的最终目标保持这完全的统一与一致；另一方面在企业的内部经营模式上缺乏相应有力针对性强的外部监管模式，使得其资金的使用利用上有着很大的任意性，这些不利于企业内部长远稳定的良性发展。2 .经营上缺乏有力的外部监督，资金使用上存在一定的随意性中小型企业在此类的交易经营过程中具有较强的易变性质以及灵活性，其主要在市场的经营