《美军组织变革》培训课程.docx

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美军组织发展与变革培训课程进化：组织形态管理组织结构演变：解码组织变革逻辑人力资源管理演变：揭示组 织发展与变革堪本规律本课程将从组织管理角度解读美军二战以后的变革以及未来的发展趋势。二战以前的美军，对中国企业转型的借鉴意义不大，因为这阶段的美军同样是一个传统组织，但从二战开始经历了几次重大的组织变革，历时近80年已经完全脱胎换骨，成为了一个全新的军事组织，效果非常显著，而这一过程恰恰与中国转型升级相似，尤其是联合作战思想，值得中国企业深入研究并进行有益借鉴。1 .如何理解这几年出现的新组织名词2 .中国处于？.0时代？3 .新商业时代市场特征4 .企业形态进化规律5 .传统企业管理模式特点一一“三支柱模型”6 .新组织管理模式特点一一新“三支柱模型”7 .美军变革的历史背景8 .美军一体化联合作战的组织特点一一流程型结构9 .美军一体化联合作战的组织特点一一联合作战10 .美军一体化联合作战的组织特点一一团队单位11 .美军一体化联合作战的组织特点一一最优组合12 .美军一体化联合作战的组织特点一一集成型人才13 .美军变革的里程碑一一戈德华特-尼科尔斯国防部改组法14 .基本作战原则一一联合作战至上原则15 .一体化联合作战的配套机制16 .“联合全域作战（JAD0）”是美国新型战争方式17 .分布式网络型结构18 .美军如何进行“马赛克战”