MECE思维助力职业生涯路径规划:行业丰富度×职能丰富度.docx

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1、MECE思维助力职业生涯路径规划:行业丰富度X职能丰富度业种T行业机能T职能“职业生涯矩阵”协助职业生涯规划。对商务人士而言,职业生涯规划是非常重要的课题。“职涯矩阵”能协助各位进行职业生涯规划,是由GLOBIS商学院创办人堀义人,在迈向成功的职业生涯规划一书中所提出。该商学院专门提供在职进修的课程。“职业生涯矩阵”的纵轴为行业,横轴为职能,两轴的度量都是同一与相异(请参见下页图表15-4)。图表15-4职业生涯矩阵行业 亍业并型刖 同利同企业资料:堀义人迈向成功的职业生涯设计(日本经济新闻社出版)1、公司内专业人才:同企业,同职能(左下方)如果不想换工作,则是“公司专注型”,该类型的职业生涯

2、规划着重成为公司内部的专业人员。【公司专注型】2、公司内综合管理人员:同企业,异职能如果采取(同行业X异职能)规划又只待在同一家公司,就可以朝公司专注型中的总经理型迈进。【公司专注型】3、行业内专业人员/职业生涯丰富型:同行业,同职能左下方的同行业同职能型,因为是透过跳槽(不同企业)来丰富自己的职业生涯,所以又称作“职业生涯丰富型”。4、行业专攻型:同行业,异职能右下方的同行业异职能型,属于“行业专攻型”,这种职业生涯规划是专注于某个业务/行业,并在该业务/行业中担任多种职务,可说是特定行业的专业人才。5、职能专攻型:异行业,同职能假如职涯规划是左上方的异行业同职能型,则是“职能专攻型”,这个类型的规划是借由跳槽到异行业的公司来提升经历。举例来说,如果想在财务领域上更为专业,那么在职业生涯规划中,最好逐步积累在物流业、制造业、服务业的经脸,成为跨业务/行业的专业人才。6、职业生涯变换型(反复横跳):异行业,异职能最后是右上方的异行业和异职能型,也就是“职业生涯变换型麦肯锡前员工高杉尚孝属于职业生涯变换型,也就是“不专注在任何特定的业务或职能,所积累的履历五花八门”。这种类型的风险很高,不建议大家采用。但是,现今这个时代,不只讲求专业能力,更重视综合能力。假设目前需要的不是限定于某个专业领域,而是能够进行全面思考的人才,那么职业生涯变换型也是值得注目的升迁快捷方式。

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