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1、西北分公司转正物资考试一、填空题:1、根据局物资管理办法和信息化管理的要求,所有物资统一分为、和三大类。2、计划必须准确,先计划后采购,严禁无计划采购,力争零库存管理。3、项目经理部成立一个月内由项目总工编制物资总需用计划,经项目经理审核后提交分公司物资部,物资部和分管领导根据分公司物资现状J日内给予审批。分公司物资部建立预警机制,对超出总需用计划的物资需查明原因后方可对总计划进行增补。4、如遇特殊情况,物资月需用计划每月增补不超过2次;项目限额领料参照执行。5、收料员提供物资库存情况,项目采购员根据物资月需用计划编制物资采购计划,审核,项目经理审批后交采购部催办。6、项目部在开工前由项目经理
2、组织与收料员或施工员签订岗位成本责任书,明确材料数量控制的目标、责任、奖惩措施。劳务分包合同中要尽可能约定材料损耗指标、节约分成措施。7、需送检的物资,采购员及时填写物资取样送检通知书,通知试验员送检或复检,严格遵照先检后用的程序,如有不符或不合格品应及时组织退货或拒收_,甲供材料要及时将情况反馈到发包方,填写不合格物资处置记录。8、收料单的内容(收料时间、物资名称、规格型号、计量单位、数量、生产厂家/供应商、质量等级;特别强调:检尺的钢材和木材规格、根数、每根长度)必须填写清楚完整,数量要求有大小写,大小写数量一致。9、物资验收凭证一式四联,第一联连同收料单的第一联存;第二联存(作为记账凭证
3、);第三联报销;第四联。10、物资进场验收时,采购员向收料员做好标识交接,物资发放时,收料员向领用人员做好标识交接,分包单位领料人员必须有书面委托和身份证明。11、库内物资依据发放,用多少耗多少;库外物资每月25日进行实物盘点,根据及实物盘点数量,参考商务报表开具耗料单。12、产品有保质期限要求的,根据进场时间先进先出,过期或变质的物资,收料员要及时通知项目负责人,同时填写,确定能否使用。不能继续使用的应及时做好,通知工程部降级使用或报告项目负责人作报废处理,填写O13、木彷、模板、活动板房及其他周转材料由公司或分公司采用招议标方式集中采购,项目按照和分月摊销成本。14、项目盘点由组织,项目采
4、购部、合约部、分公司物资部参与;15、项目施工过程中及完工后,剩余和废旧物资处理的审批权在,项目不得擅自出售、转让材料。16、计划外采购或计划超出实际需用量的%,导致物资积压一月以上(含月),由责任人赔偿相应占用资金的银行同期贷款利息。17、采购不合格物资或者分公司有库存的物资,由责任人负责退还或降级使用,并赔偿损失的%,超越权限采购,由责任人赔偿采购价款的%o18、项目部对废旧物资产生原因未作分析的,和月绩效薪减半发放。19、季度盘点,清点现场库存材料以及加工完成的半成品,根据与对比,以确定当月的库存及耗用量。20、项目开工后天报送钢材、木方、模板总需用计划。木方模板总需用计划需要附O21、
5、进行供方考察登记,分公司初评时,应提供的最基本资质22、如中标供方签订合同人不是法人,则还需要提供、。23、发起采购任务审批时,项目需提供的资料有、,同时应保证考察入围供方已在集采平台中注册。24、购买标书前,投标方需按招标总额的一定比例交投标保证金:诚信供方、优秀供方交%,合格供方、基本合格供方交%,首次使用供方交%。25、采购、租赁合同编制中,若项目主合同以三公司西北名义签订时,甲方名称为,若项目主合同以五局西北名义签订时,则甲方名称为。26、合同付款方式中,需注明:每月结算时乙方提供加盖的等额正式有效税务发票,否则甲方不予安排资金支付计划,并视为乙方自愿放弃该次过程款项支付的权益。甲方以
6、银行转帐方式支付货款。乙方需提供的收款信息为:、O27、合同条款中:甲乙双方约定,在履约过程中产生争议时,双方友好协商解决,协商不成时向人民法院提起诉讼。28、合同签订地点为o29、合同正文字体为,字号为。30、合同经过集采平台审批完成签订后,需要在集团应用中做与。31、物资管理资料包括:各种物资原始资料包括签收小票(砌体、砂石、商品碎等)、等按月装订;32、项目内业员每月和季度应该向分公司上交的报表有、等。33、限额领料单由施工员填写用量、商务合约部填写用量、项目经理填写用量、收料员填写用量。34、物资验收进场后,项目收料员根据签收的收料单或送货单记录,将及时移交项目资料员或实验员。35、集
7、采平台里录入对账单时需注意、三个金额必须一致。36、在集团应用里面合同的录入流程是、o37、周转材料租赁管理中的合同管理录入时,租赁方式应选择。38、集团应用中设备的需用计划在模块中、设备管理在模块中。39、集团应用中物资出库的“收发类别”分为、等。40、验收电线电缆等水卫材料,除按公司规定的部门人员验收签字外,还应该通知项目上的参与验收并签字。二、选择题1、什么时候材料可以进场()。A考察完B和供应商洽谈好C合同评审完D合同签订完2、合同约定需支付预付款的,预付款比例最高不得超过合同总额的()。A、50%B、30%C、20%3、产品有保质期限要求的,发料时根据进场时间()。A先进先出B、后进
8、先出4、项目()负责进入现场或加工场地及库房物资的标识并始终保持好标识完整。A收料员B、采购员C、设备员D、施工员5、废旧物资处理的计量(过磅)应有项目采购部和()共同确认签字。A、综合办B、合约部C、技术部D、工程部6、周转材料租赁管理中的合同管理录入时,租赁方式应选择()oA、集团外B、集团内C、分公司集中D、项目租赁7、招议标至少需要考察()家单位。A、1B、2C、3D、48、项目采购,物资分供方的考察、招议标、推荐、选择、评价由项目部或二级机构()牵头。A、工程部B、物资部C、合约部D、技术部9、如遇特殊情况,物资月需用计划每月增补不超过()次。A、1B、2C、3D、410、物资采购、
9、租赁合同正文的字体和字号分别是()。A、仿宋,四号B、仿宋GB2312,小四C、仿宋,小四D、仿宋GB2312,四号三、判断题1、因为工程急需一批零星材料但数量不多。所以可不提物资采购计划进行采购。()2、某项目架体材料大包队伍在2014年3月6日进了一车架管、一车扣件。大包单位因为中午休息而未通知项目采购部验收,但将出库单复印给了项目采购部存档。()3、某项目在2014年7月5日上午进了三车钢筋,因为当天技术部安排的验收人员甲外出,于是另外安排技术部的乙参与钢筋的验收。这是符合公司关于物资验收管理规定的。()4、某项目因为甲方要求做一条临时施工道路,需要商品碎200立方米。于是和商品碎供应商
10、谈好价格后直接就进场了。这是严重不符合公司物资管理相关管理规定的。()5、某项目在2014年4月12日进了5车河砂,项目收料员及时通知了技术部、分包队伍指定验收人员一起验收了前4车。第5车河砂到现场的时候已经是晚上12点了,收料员及时电话通知技术部参与验收人员,可该同志说已经睡觉了并跟收料员说明天在收料单上补签字就可以了,第二天也确实补签了。这种特殊情况下也是符合物资管理规定的。()四、问答题:1、公司规定哪些物资属于小型设备(机具)?一次性耗用的材料和可周转多次使用的材料该如何发放和管理?单位价值在50元以下(不含5000元)、非一次性消耗、不属于固定资产管理范围的施工工具、机具、测量和实验
11、仪器、计算机、打印机、照相机、摄像机、扫描仪、空调等。一次性消耗的材料采用领用登记台帐或领料单,可多次周转使用的填写小型设备领用登记表。过程中登记小型设备台帐,明确责任人。每季度盘点并登记小型设备台帐,领用人或部位发生变化的及时更新。2、某项目部在2012年7月15日晚到了一车钢筋,有三级盘螺。8和三级螺纹。20、。16几个规格,请你将这车钢筋验收的整个步骤和过程进行描述。3、项目部某施工部位需浇灌混凝土,当混凝土泵车抵达项目部时你认为项目部应该如何验收商品碎?4、公司集中采购的大合同中模板、木材的验收标准分别是什么5、招议标流程,分为采购任务、交易管理(资格预审、招标文件审批、定标报告审批)
12、、合同管理三个阶段。试列举每个环节工作开始前必须完成的工作,并注明在哪个环节后启动。集采流程紧前工作(必须要完成的工作)紧前工作启动时间采购任务阶段发起采购任务交易管理阶段资格预审招标文件审批开标、询标定标报告合同审批合同审批6、请叙述一下在集团应用物资管理中需完成哪些内容的录入?7、请简单描述一下河砂、石子的验收标准及验收步骤?8、简单描述一下加气块的验收标准及验收步骤?9、某项目进场一批钢材,车号陕AJK321。经清点车上有螺纹HRB400EC28共5件,每件70支每支长9米,盘螺HRB400EC10共14件。供应商的出库单上螺纹HRB400E028的重量为15.432吨、盘螺股8400。
13、10的重量为27.735吨,盘螺HRB400EC8的重量为20.72吨。项目上自己用电子吊秤过磅盘螺HRB400EC10的重量:27.7吨,盘螺HRB400E。8的重量为27.64吨,请问这种情况该如何填写收料单?(HRB400EC28,4.84kg米,品牌均为龙钢)供应单位北京富申。收料单收料单位:收料日期:年月日编号:供应单位生产厂家物资名称规格型号单位实收数量备注小写大写运输车号材质书及相关证明资料技术部或工程部:采购部:分包队伍:供应商:10、请根据以下信息填写手写版明细账。项目2013年7月份进场了一批钢材,盘螺HRB400EC8:24.28吨,单价3877元/吨,耗用20.2吨.高线HP用00。6.5:19.95吨,单价3654元/吨。耗用12.78吨。8月份进场了一批钢材其中螺纹HRB400EC18:60.12吨,单价3964元/吨,耗用32.78吨.HRB4OOE012:12.78吨,单价3800元/吨。耗用IL38吨。9月进场了一批钢材其中高线HPB300C6.5:12.55吨、单价3760元/吨。耗用10.18吨。入账日期都为当月25Bo供应单位为:北京亿兆。单据编号省略日期收支类别单据编号摘要借方贷方库存数量单价金额数量单价金额