岗位资源浪费辨识活动方案.docx

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1、岗位资源浪费辨识活动方案浪费可耻、节约光荣，根据当前行业形势及公司现有状况，为了切实把“节能降耗、挖潜增效”工作更细化，能够把岗位资源辨识好、管控好、把好关，能够不同程度地让岗位资源的辨识和管控水平得到大幅度的提升，从而让企业焕发新的活力，拥有更强的市场竞争力，确保达到厉行节约、降耗提效的目的。结合公司实际，特组织开展如何从资源浪费辨识上提升我车间管控水平的专项“岗位资源浪费辨识”活动。一、活动目的通过对不良作业习惯的识别和辩识，使员工知道自己工作环境及周边区域存在哪些是良好的习惯，哪些是不良习惯，现已采取哪些控制措施，自己应该如何抛弃不良习惯；通过对不良作业习惯辩识别，使员工清楚地认识到在运

2、行、检修、办公过程中，自身行为将对周围环境会产生哪些不良影响，产生哪些环境污染和浪费，工作中应如何做好控制，逐渐养成良好习惯。二、活动主题厉行节约、杜绝浪费，降耗提效，从我做起。三、组织机构：为确保此次活动具有实效性、达到预期目的，特成立活动组织机构。组长：主要负责人副组长：分管领导成员：各部门负责人活动领导小组下设办公室，设在安环部，安环部负责人兼任办公室主任，负责此次活动的组织、协调、监督、考核等工作。四、实施单位公司各班组。五、活动目标1、行为习惯要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不良习惯行为及与作业无关行为等造成资源浪费。2、装备护品要求：生产设备及

3、其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等导致的资源浪费。3、作业现场习惯要求：作业现场清洁有序，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等减少资源浪费。4、做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”，提高达标质量，杜绝资源浪费。六、时间安排:1、X月份为各班组岗位资源辨识识别、审查、评价、汇总、上报和活动宣传发动阶段。2、X月为学习、理解、掌握、健全、完善和活动实施阶段。活动组将不定时抽检，落实各班组学习培训开展情况。3、X月上旬，活动组对岗位资源辨识再次进行完善，班组要加大学习培训力

4、度，让每位员工都能掌握、认识到此活动的重要性、减少浪费的必要性和活动开展的持续性。4、X月中旬至以后，将把此项工作列入“常态化工作”纳入考核，活动组长期性地不定时的现场抽查、评比。七、工作措施1、加强宣传，倡导节约。宣传普及节约资源知识，倡导文明节约理念，传播节约文化，大兴节约之风，推动公司上下形成珍惜资源、杜绝浪费的良好风尚，使勤俭节约逐步成为广大员工的行为习惯和社会风气，引导全体员工从身边做起，从点滴小事做起，争做资源节约先锋。2、细化步骤，逐级辨识。车间将落实到每个人、每个岗位、每个班组，细化到一张纸、一度电、一滴水、一颗螺丝等，具体到每个操作步骤（如：检修工的修车间作业存在反复修理、已

5、换带修；叉车司机驾驶车辆启动后油门过大、着车时间长；加油中油量过满柴油喷出；车辆日常工作中，人机工效有浪费，有跑空趟的现象；）。由班组先行对个岗位加以辨识，上报部门统一汇总后，由部门负责人亲自组织，再逐项全面进行分析并加以完善和辨识，经部门负责人签字认可后上报安环部，然后由安环部组织人员，对各单位各岗位资源浪费辨识进行逐项评价认定。3、厉行节约，从我做起。我们应该把节约当成一种美德，一种责任，一种远见，一种提高素养的过程。平时在工作中少开一分钟空调，少丢弃一条螺栓，少浪费一张纸等，这都是举手之劳的事情。节约从小事体现，节约从现在开始。我们每个人的手里都紧握着珍贵的“资源”，掌握着发展的“命脉”

6、。只有人人把节能、节约贯彻到工作和生活中的方方面面，人人都树立起节约意识，积极参与到活动中来。4、集思广益，变废为宝。要求以部门、班组为单位，全面开展“修旧利废、回收利用”竞赛活动。利用过限、破损、报废的设备和配件、废铁、电器元件、散失的废旧器材、废旧物资进行回收、清理。建议广泛开展“五小”活动，即：小革新、小发明、小改造、小设计、小建议。围绕生产经营的每个环节、每个作业过程，找漏洞，找原因，提出有针对性的改进意见和建议。大力开展员工技能培训、岗位练兵、技能比赛和技术创新，推广先进技术、先进操作办法和优秀技术成果，促进员工节能减排技术成果得到推广应用。八、工作要求：端正心态，严以律己，厉行节约

7、，切实做好七个“加强二1、加强领导。要求各班组长要高度重视，把此次岗位资浪费源辨识活动作为一项日常工作认真对待，要始终关注活动开展实效。2、加强组织。全员参与，不留死角，严格按照本工作岗位和现场责任区域进行（参照危险源辩识评价区域划分），做到不留盲区、不留死角。对辩识出的不良习惯提出预防措施，制定整改期限。3、加强实施。要求班组要加大宣贯力度，营造活动氛围，教育和引导广大员工增强做好岗位资源浪费辨识利己利企的重要性，培养厉行节约理念，杜绝资源浪费思想，增强降耗提效意识，树立从我做起本能。4、加强督导。为保障此次活动开展氛围浓厚、过程扎实、实效受益，要求各部门要本着“节约光荣，浪费可耻”的原则，

8、实行跟踪检查、督导，保证做到资源管控有序，无铺张浪费、无杂乱无章、无丢舍遗弃等不良现象。5、加强落实。要求班组要认真落实，不良习惯辨识的方法。上班前准备作业习惯一一上班过程中的作业习惯一一上班结束后作业习惯的程序进行辨识。细化辨识度，切实把岗位身边资源辨识清晰、明了、透彻。6、加强培训。各班组将岗位资源浪费辨识健全完善后,装订成册，分批分组确保全员学习，并加大培训力度，达到人人皆知的要求。7、加强考核。要求各单位领导在活动开展中，要细化活动开展步骤，跟踪活动开展过程，严格活动开展考核，亮点强力推行，不足瞬时改进，确保活动扎实开展。对不重视、不行动、不落实，不能认真对待、应付当差的单位和个人将严格考核；对认真落实、成效显著的单位和个人给与奖励。