防汛防台风应急演练活动方案4篇.docx

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1、防汛防台风应急演练活动方案4篇第1篇：防汛防台风应急演练活动方案防洪防汛防台风应急预案防洪、防汛、防台风应急预案南通林洋交通建设工程有限公司启东市永兴线东段路基路面工程合作建设项目经理部6月防汛、防台风应急预案一、应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主、综合治理”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避

2、免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神工根据施工现场实际情况，存在以下一些问题Q（1）项目部活动板房防风问题（2）钻孔灌注桩施工中钻机的安全问题（3）沿线施工便道建设影响河道排水问题二、应急策划（一）应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：图1应急准备和响应工作程序图（二）、突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突

3、发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充分的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程及气候条件情况，施工中可能会遇到9级或以上台风及持续性暴雨天气，给工程施工带来危害。根据以上分析，并充分考虑到施工技术难度和不利条件等，经多方讨论和分析，将台风和持续性暴雨天气确定为本项目的突发事件、重大风险或紧急情况。2、突发事件及重大风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不但给施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。1）项目部加大了在索取气象信息方面的投入，提

4、高全员防洪防台意识，项目部定制了气象预报短信服务。2）施工前期和施工过程中详细了解当地的气候情况，并密切注意气候变化及卫星云图的活动迹象，发现异常情况及时采取措施预防。3）台风处理方案在预知台风即将发生后，待来临之前停止施工，将人员及有关财产转移到安全的地方，项目部板房进行绳索加固，使财产损失尽可能减到最小。4）持续性暴雨处理方案在遇到持续性暴雨情况下，加强对各河道及沟渠水位情况的巡查,发现超出警戒水位情况的，立即组织相关人员及机械对相关路段施工便道进行开挖通水处理，保证排水通畅。（三）、应急资源分析1）应急力量的组成及分布：项目部有关部门负责人、项目部成员、医院卫生机构等。2）应急设备、物资

5、准备：医疗设备、救护车辆充分，药品齐全，各施工小分队配有对讲机、及应急处理车辆。3）上级救援机构：项目部应急领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。三、应急准备1、机构与职责一旦发生台风、强降雨安全事故，项目部领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场应急领导小组。项目部应急领导小组的组成：安全主任：王凯 为使现场有序， 通讯联络组 技术支持组 抢险抢修组 医疗抢救组 后勤保障组组长：樊杰副组长：施巍萍行动有效，分别设了五个小组。组长：陈丰雷组长：赵永江组长：施金春组长：沈刚组长：朱凯项目部防汛办24小时值班电话：樊杰应急组织的分工职责组长职责：1）决定是否存在或可能存在重

6、大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作;6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长（即现场管理者）职责：1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接

7、参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责：1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2）保持通讯设施和设备处于良好状态。3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。抢险抢修组职责1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2）寻找受害者并转移至安全地带。3）在事

8、故有可能扩大进行抢险抢修救援时，高度注意避免意外伤害。4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，指定人员护理受害者。后勤保障组1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给Q2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生

9、活保障物资。主要应急物资：配备适当的救生器具，如救生圈、安全绳、长竹竿等；内部电话、对讲机等联系工具保持畅通；自备发电机和照明专线保持良好工作状态；主要应急机械设备和物资储备表3、教育、训练为全面提高应急能力，项目部对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。4、互相协议项目部事先与地方医院、宾馆沟通，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。四、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由现场巡视人员收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时

10、传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。图2应急事故发生处理流程图(1)值班电话：、，项目部实行昼夜值班制度。(2)紧急情况发生后，现场管理人员及时进行疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并立即上报至项目部，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打1202X年6月6日二、演练目的：在遇到台风、暴雨天气，汛情紧急的情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域，做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高项目部应对汛情的应急反应能

11、力，提工人的防灾抗灾避灾意识，最大限度地减轻水灾造成的损失，保障各人员生命和企业财产的安全。三、防台风防汛应急处置基本原则：1预防为主、全面规划、常备不懈、全力抢险。2保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先。3统一指挥，分级分部门负责。4任何单位和个人不得破坏、侵占、损毁防汛抗洪工程、设施设备、以及防汛备用的器材、物料等。四、演练方案：（一）应急预案演练背景演练模拟项目经理部收到气象部门发布蓝色预警以上台风即将到来预警以及业主、建设工程监督机构的微信、电话通知后，由项目经理曾秋立即上报演练总指挥李炎，演练总指挥李炎对各栋号长及班组长下达停工令，停工令后立即启动项目防台风应急救援

12、预案，项目各应急小组迅速到现场，通过对现场人员紧急撤离、流动起重机械的避风防台措施等工作，有条不紊地完成了防台风防汛的相关预防措施。（二）演练领导小组：组长：曾秋组员：林家明、李炎、张政科、余兆洪、陈桂松、陈士庆、李文焕、彭依学、彭献常、林德洪、庞士华、彭广源（三）演练救援分工：1预警组：由安全主任张政科负责，做好汛前报警工作，发现险情立即报告预警。2抢险组：由生产经理李炎负责，各相关部门成员组成。负责及时掌握汛情、灾情，及时通报开展防汛抗洪信息（主要指水情、汛情、雨情），做好风险评估等工作。组织进行抢险救灾和有关抢险救灾的协调工作。3保卫组：由保卫部彭献常负责，负责组织抢救伤员、保护现场，负

13、责处置救灾现场治安警戒和秩序管理，负责重点地区、重点部位、重要物资设备的治安防控和保护，协助组织危险地区群众安全撤离或转移。4通讯保障组：由机电班彭依学负责，负责应急救援中所有通讯器材的配置，保障防汛信息及时、准确传递；负责通信设施的防汛安全管理，及时采取应急措施，确保防汛抢险救灾过程中的通讯畅通。5物资供应组：由物资部经理宋彩源负责，负责应急救援物资的供应和运输工作，满足应急救援的需要。6后勤保障组：由后勤彭广源负责，负责应急救援人员的饮食、住宿、交通运输工作；负责疏散人员的接待安置工作。7安全监察组：由安全部李文焕、陈桂松负责，负责做好事故现场拍照、记录、勘察、收集信息工作Q8善后处理组：

14、由安全主任张政科负责，掌握相关灾情信息，负责善后处理工作。（四）应急救援演练准备工作：1、物资准备：皮卡车1台、铁线1捆、普通潜水泵2台、编织袋100个、铁锹202X年6月6日11点30分，项目经理曾秋收到气象部门发布蓝色以上台风即将到来预警以及业主、建设工程质量监督机构的微信、电话通知后，由项目经理曾秋立即上报演练总指挥李炎，总指挥对各栋号长及班组长下达停工令。2、11点30分演练总指挥李炎下发停工令。11点31分演练总指挥李炎下发1#令要求各栋号长立即启动该项目应急预案。要求各应急小组全体人员5分钟内在项目部生活区紧急集合。3、11点36分待全体队员集合完毕后，总指挥作总动员。医疗救护组原

15、地待命，应急抢险组、警戒组、疏散组、后勤保障组分别进入各自职责岗位。4、11点40分保卫险组疏散工人撤离，引导撤离路线，撤离至安全区域。5、11点50分下发2#令1#车道口需防止雨水流入地下室，总指挥立即通知保卫组对车道口堆叠沙袋防止雨水流入地下室。6、12点10分下发3#令让专业电工对项目的施工用电进行检查，并关闭配电箱，对项目用电设施逐一进行关闭排查，同时将电箱电源进行逐级关闭，并切断电源。7、12点30分下发4#令逐一检查宿舍区活动板房是否还有人员未撤离，将其疏散至安全场地。8、13点00分下发5#令收集信息根据气象台最新发布的台风信息，台风预警已解除，解除警报，请各小组做好灾情统计，并上报；各栋号长及班组长清理现场，积极开展生产自救。9、演练总结演练结束，现场清理完毕，现场指挥员对演习情况进行讲评。第3篇：防汛防台风应急演练活动方案防台风防汛应急演练活动方案为进一步强化应急预案保障措施的落实，提高公司应对安全生产事故和突发性事件的能力，教育员工如何正确、准确、迅速处理突发事件，特组织各生产部门开展防洪防汛应急演练，本次演练方案如下:一、演练时间：202X年6月6日二、演练目的：在遇到台风、暴雨天气，汛