效率奖金减发标准表.docx

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1、XX公司效率奖金减发标准表请假、惩处类别单位减发奖金标准备注事假、病假H/年(1)米用年累计方式(2)事、病假合并计算第一日减发当月奖金的l30o第二日减发当月奖金的230o第二日减发当月奖金的330o第四日减发当月奖金的4/30。第五日减发当月奖金的530o第六日起每月减当月奖金的1/5。当月事假、病假每次请假合计四小时(含)以下者，按请假半日论，超过四小时依请假一日计。婚假、丧假日二日内(含)不予减发，超过三日以上者每超一天减发1/6当月奖金特别病假、产假日每月减发全月奖金的l10o特别休假、公假（含迁调路程假）0每日减发全月奖金的l30o迟到、早退次第一次减发1/30,第二次减发2/30

2、第二次发3/30,第四次以后每次l60警告、严重警告处分次每次减发全月奖金的l2旷职、小过以上处分次每次减发全月奖金的全额1,什么是提成工资提成工资是一种基于销售业绩的工资形式,通常适用于销售和营销人员。根据销售的数量或销售金额来计算员工的薪资，这种薪资形式旨在激励员工更加积极地推销产品或服务，从而增加公司的收入。2,提成工资怎么算提成工资的计算方式可以有多种，以下是其中两种常用的方法：方法一：销售利润率计算，即销售额扣除直接成本后的利润与员工的提成比例相乘，例如，公司规定员工提成比例为10%,销售利润为1000元，则员工可获得100元的提成。方法二销售额计算,即员工销售的产品或服务总额乘以提

3、成比例，例如，销售员工销售总额为20000元,提成比例为5%,则员工可获得1000元的提成。3 ,提成工资的优缺点提成工资的优点在于能够激发员工的积极性,鼓励员工更加努力地工作，为公司赚取更多的利润。止匕外，提成工资也能促进销售和营销人员之间的竞争，从而提高整个销售团队的业务水平。然而，提成工资也存在一些缺点。首先，提成工资的计算公式可能会过于复杂，给员工和公司带来不必要的麻烦。其次，某些销售人员可能会采取不择手段的方式来完成销售任务,从而影响公司的声誉。最后，员工的工作环境和销售市场的条件也会影响提成工资的结果。4 .如何确定提成比例确定提成比例需要考虑多方面的因素，包括公司的盈利能力、行业

4、竞争情况、销售周期、产品价值和销售人员的销售能力等。提成比例的确定应该基于公司的整体战略和销售目标,并跟踪销售人员的表现，如果提成比例过高会增加公司的成本，提成比例过低又会降低员工的积极性。5 .如何避免提成工资的问题为了避免提成工资所可能带来的问题，公司可以采取以下措施：一、建立合理的提成比例标准，确保员工得到合理的奖励；二、建立良好的考核体系，跟踪员工销售表现并给出明确的反馈；三、制定业务流程和行为规范，防止员工采取不当手段来完成销售任务；四、完善内部管理，加强业务协调，提高工作效率。6 .结论提成工资作为一种有效的激励机制，可以在一定程度上激发员工的工作热情和业绩表现。公司应合理制定提成比例标准，建立完善的管理机制，并加强对员工的培训和指导，从而实现提成工资的最优效果。