县妇幼保健院2024年工作计划.docx

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1、县妇幼保健院2024年工作计划2024年，是深入实施“十四五”规划的重要之年，*县妇幼保健院将紧紧围绕“保障全县妇女儿童身心健康”中心工作，深入贯彻中国妇女发展纲要(2021-2030)、中国儿童发展纲要(2021-2030)等文件要求，以打造全省一流的县级妇幼保健院为目标，全面推进“二甲”创建，进一步提升妇幼健康服务水平建设，增强妇幼健康服务保障能力,为全县妇幼健康事业的发展履职尽责、担当作为。一、扎实开展党建工作继续深入开展*学习教育活动，以伟大的建党精神激发全院干部职工谋事、干事、成事的信心和决心。以县智慧党建平台为基础，落实“三会一课”及每月的主题党日等组织制度，开展谈心、组织生活会、

2、民主评议党员等活动，使党组织的各项组织活动进一步规范，年度组织2次赴红色教育基地开展党性教育的主题党日活动。在优秀青年职工中选取1-2名作为入党积极分子进行培养，为党组织输送新鲜血液。同时协同工会、妇联、共青团以职工运动会、志愿服务等为载体丰富党组织的党建活动，展现医院党员的良好风貌。二、规范各项工作行为以“二甲”创建为契机。要坚决完成“二甲”创建工作，2024年是医院创建“二甲”的决胜之年，将举全院之力、集全院之智，全力以赴、一鼓作气，完成“二甲”创建工作，按照“二甲”评审细则，细化目标、压实责任，适时邀请各级专家前来指导，保证2024年验收通过。同时通过“二甲”创建工作，使全院的各项工作行

3、为进一步得到规范，推动全院各项工作水平的提升。深入推行“6S”管理。以“6S”管理的内容为基础，在全院范围内推行“6S”管理，使全院的内外形象、人员素养等方面得到焕然一新的改善，为“二甲”创建奠定良好的基础。三、提高医疗服务水平医疗质量得到进一步提升。完善医疗质量考评机制，加强医疗核心制度落实，强化“三基三严”训练与考核，增强医疗人员依法执业意识和医疗风险意识，年度组织1次全员卫生法律法规及医疗纠纷防范等相关内容的知识培训。开展多种方式的应急演练，提升应付处置各种医疗突发情况的能力和危重症患者的救治能力。护理服务得到进一步改善。继续深化优质护理服务，提升护理服务水平，年度优质护理服务覆盖率达到

4、80%,加强护理队伍的建设，年度组织所有护士长参加一次上级组织的护理专业培训，选派4-6名优秀护理人员参加专业护士培训。四、持续抓好疫情防控工作始终紧绷疫情防控这根弦，坚决筑牢疫情防线，守住医院一方净土。以抓好医院感染控制为基础，落实医院感染控制各项规定，持续加强各项院感监测工作，开展全院感染知识培训，对各种医疗废物的管理制度化、规范化，确保年度各项医院感染控制工作目标按照各项要求完成。落实预检分诊各项规章制度，做好疫情防控各项应急预案的演练，依据疫情工作需求，组织医务人员参加隔离点值守、核酸检测等各类疫情防控工作。五、确保惠民项目落到实处持续抓好所承担的各项妇幼健康服务项目的开展。通过督导指

5、导确保全县孕产妇和0-6岁儿童保健指标优于全国平均水平，孕产妇系统管理率90%以上，0-3岁儿童系统管理率和7岁以下儿童健康管理率保持在90%以上；2024年完成各6000例的宫颈癌、乳腺癌“两癌”筛查目标，“两筛”产前筛查完成55%目标人群的筛查率，新生儿“两病”筛查率达到90%以上；免费婚前检出率达到95%以上，免费孕前优生健康检出率完成既定任务指导数以上；深入开展淮河流域出生及出生监测项目，落实免费增补叶酸预防神经管缺陷项目；加强托幼机构卫生督导，定期开展幼儿园体检工作。2024年，以青少年视力防控定点医疗机构为契机，与教育部门联合开展青少年视力防控工作，确保0-6岁儿童眼保健和视力检查

6、覆盖率达到90%以上，推进青少年健康体检项目的深入实施。六、拓展妇幼健康服务内涵以“两个体系”（生育全过程医疗保健服务、基层妇幼健康服务体系建设）和“两个融入”（妇幼健康服务机构融入县域医改、中医药适宜技术融入妇幼健康）为契机，以群众不断增长的妇幼健康需求为导向，完善妇幼健康服务体系建设，拓展妇幼健康服务项目、增强妇幼健康服务能力。抓好生育政策调整后的妇幼健康服务。开设高危妊娠门诊、糖尿病、高血压门诊等，进一步充实养胎、保胎中心的服务范畴，做好孕产妇的孕期服务工作；提升不孕不育症的治疗水平，开展不孕不育的输卵管介入术；全力提升4K高清腹腔镜等微创技术在妇科手术的运用，并做好宣传推广工作；筹建开

7、设月子中心，开展多种形式的母婴照护新服务。抓好中医药技术在妇幼健康服务的应用。在做好已开展的中医药项目的同时，积极拓展中医药在保胎、养胎，产后康复，乳腺、妇科、儿科常见病等的技术运用，如产后康复的盆底磁疗、木桶药浴，使广大群众感受传统中医药的传承与创新，充分享受绿色医疗。七、全面提升医院软硬件条件抓好医院文化的建设。以院歌、院徽、院训、愿景、服务理念、宗旨、目标为统筹，抓好推广使用，凝练医院精神，构建文化体系，增强职工的归属感，使职工和就诊群众感受积极向上的医院文化氛围。抓好医学专科的建设。围绕妇幼专科，加强科室业务、技术水平的建设，确保优势学科继续保持，弱势学科较2021年有较大进步，提升内、外科的建设水平，为妇幼健康服务提供保障。抓好人才队伍的建设。通过走出去、请进来的思路，构建一支高素质的人才队伍,年度继续选派医疗、护理等骨干赴上级医院学习进修，通过邀请各级专家定期坐诊、带教的方式提升薄弱科室的技术水平。抓好信息化水平的建设。2024年全面完成医院HIS、LIS、药物管理等网络系统的升级工作，建立医学图书馆，为医务人员和就诊群众提供快捷、有效地就诊信息服务。抓好基础设施的建设。立足现有积极对现有院区环境、设施等进行改造升级，在环境、设施等方面有较大进步，诊疗设施有所更新，全面推进新院区建设工作。