建设公司各部门职能说明书模板汇总（6个）.docx

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1、目录建设公司项目部部门职能说明书模板2建设公司设备部部门职能说明书模板3建设公司采购部部门职能说明书模板4建设公司总工程师办公室部门职能说明书模板5建设公司财务部部门职能说明书模板6建设公司行政人事部部门职能说明书模板7部门名称项目部人员定编4所属上级总经理、总工程师部门职能1负责贯彻、执行国家与行业的有关法律法规、标准及强制性条文和公司各项规章制度2负责实现公司对产品实现过程的策划3负责实现项目各项目标4负责工程施工的资源配置5负责工程施工进度的控制6负责工程施工质量的控制7负责工程施工安全和文明施工的控制8负责对项目现场的材料与设备管理9负责工程项目资料的管理10负责对工程劳务分包队伍的控

2、制和管理11负责组织施工日1的填写12负责工程质量的验收13负责工程资料的整理和归档部门名称设备部人员定编4所属上级总经理部门职能1负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施2负责设备的安装和保养、维护工作并定期对仪器设备进行维护、校验，保证在用设备完好率达标3负责编制年季度设备和动力管线的预检计划，设备大中修，小修计划，备件申购供应计划4制定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录，做好评比考核工作5负责塔吊、电梯维护保养、检修管理工作6负责安全操作、安全知识的教育和培训工作7负责制定、落实、切实可行的设备维修，保养制度，并定期或不定期对设备进行安全监察工作8负责对公司机器设备、

3、设施的维修和异常情况的处理9做好预防性保养、维护工作，降低停机工时及设备原因造成之报废量10制定安全操作手册，使全体员工规范的操作设备，降低设备的损耗率；并对员工的安全操作知识进行不定期检查11拓展设备租赁业务，增加公司收入部门名称采购经理人员定编4所属上级总经理部门职能1负责建立工程材料设备信息数据库2负责工程材料和设备的档案管理3负责采购业务信息归档管理工作4负责工程设备和材料的采购、租赁计划的编制与申报工作5负责工程材料和设备的采购、租赁计划的预算编制与申报工作6负责业主提供物资的总体控制7负责建立合格供方档案，维护采供双方商务关系8负责工程材料采购、机械设备租赁的商谈、合同签订9负责提

4、供工程材料样品、材料入库报验、采供纠纷调解10负责工程材料采购、机械设备租赁的账款结算工作11负责公司施工设备的管理工作12负责组织对项目部材料请购计划的审核工作13负责甲方提供材料的控制管理14监督施工现场材料的使用情况，负责施工现场余料的回收、登记、入库工作部门名称总工程师办公室人员定编4所属上级总工程师部门职能1监督、检查施工技术操作规程的执行2监督、检查设备维护使用规程的执行3监督、检查安全技术操作规程的执行4监督、检查其它有关的生产管理制度的执行5负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收6领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作7负责审批针对产品中严

5、重不合格项的纠正措施，并评审实施效果8负责对甲方、监理投诉进行处理并及时反馈各相关方9负责组织对重大质量事故的鉴定和处理；不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理10认真做好概、预算，验工计价，工程调价及索赔工作11督促检查各原始资料的收集整理，及时组织编制汇总竣工文件，参加工程的竣工交验12按照上级部署的创优工程计划，制定具体实施方案，积极组织实施，组织开展全面质量管理活动13经常深入现场，掌握施工情况，进行技术交底，及时处理和联系有关部门，解决施工技术难题和变更设计事项14审核设计文件，参加施工调查，提出对设计文件的审查及汇总，

6、做好管段内线路和重点工程的复测部门名称财务部人员定编3所属上级财务总监部门职能1起草公司年度经营计划，组织编制公司年度财务预算，执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行2执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策3参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作4负责总经理所需的财务数据资料的整理编报5负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作6负责资金管理、调度，编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况7负责工程费用统计、复核工作，每月负责编制工程应收款报表8负责每月转账凭证的

7、编制，汇总所有的记账凭证9负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项10做好收款工作，并配合各部门做好财务分析工作11负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作12负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务13负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表14负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作部门名称行政人事部人员定编3所属上级人力总监部门职能1建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、公司薪酬制度和方案、岗位设置申报、岗位工资

8、申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施2负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度，经批准后，组织实施3负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查4总结人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告5负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作，确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好6负责制订公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要7审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行8组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果9负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评

9、价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准10负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作11接待求职员工并进行解说，及员工入职、请假、辞职手续的办理12人事档案的管理、保管、用工合同的签订13协助财务和各部门做好考勤和排班工作，做好员工每月考勤统计工作，管理好员工的考勤及工资结算工作14做好员工社保参、退的审批工作15受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决16对公司发展规划部门的工作提出意见和建议17相关政策资料的收集、分析、整理，并定期向总经理办公会议报告18总经理办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作19对公司、项目食堂、宿舍进行管理20根据总经理办公会议，下发公司级文件21做好总经理办公室接待工作