电力公司安全生产目标责任书.docx

上传人:王** 文档编号:7936 上传时间:2022-09-22 格式:DOCX 页数:4 大小:16.63KB
下载 相关 举报
电力公司安全生产目标责任书.docx_第1页
第1页 / 共4页
电力公司安全生产目标责任书.docx_第2页
第2页 / 共4页
电力公司安全生产目标责任书.docx_第3页
第3页 / 共4页
电力公司安全生产目标责任书.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《电力公司安全生产目标责任书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力公司安全生产目标责任书.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、为实现公司年度安全生产目标,保障公司员工生命、财产安全,实现公司可持续、健康发展,制定安全质量部的安全生产目标,并签订安全质量部责任书。一、安全生产目标:1)重伤、死亡事故为零;职业病危害事故为零;重大环境泄漏事故为零;2)重大火灾爆炸事故为零;3)轻伤事故为零;4)安全隐患整改率大于95%;5)“三违查处率100%;6)责任事故处理率100%;二、安全质量部职责:1、贯彻落实上级有关安全生产、劳动保护工作的指令和规定,并监视、把握安全生产工作状况。2、协助总经理制定、修改有关安全生产管理制度。3、协助总经理制定、修改安全操作规程。4、组织和实施企业安全标准化管理工作。5、负责员工的厂级培训。

2、6、做好安全文化宣传工作。7、负责新进员工的三级安全教育。8、参与安全检查、事故隐患排查。9、参与建设工程三同时工程的审查、验收。10、编制安全检查计划并监视落实。11、进行日常检查。12、负责安全设施,灭火器材、职业卫生防护设施的检查维护。13、负责识别法律法规规范和标准识别与收集。三、安全奖惩:1、对于全年实现安全目标的依照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的依照公司规定进行处罚,处罚金额视状况罚款100-1000不等或更多。2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实状况进行考核。3、发生一起死亡事故、火灾,除依照考核规定处罚外,同时处罚相关负责人至少50

3、0元以上。4、发生一起重伤事故,除依照考核规定处罚外,同时处罚相关负责人至少300元以上。5、轻伤负伤率超过规定标准,除依照考核规定处罚外,同时每超一起处罚相关负责人100元。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处罚相关负责人100元。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,处罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目全部达标,奖励500元或以上不等。公司总经理:安全质量部负责人:日期:安全生产目标责任书为实现公司年度安全生产目标,保障公司员工生命、财产安全,实现公司可持续、健康发展,特制订生产部的安全生产

4、目标,并签订生产部责任书。一、生产部安全生产目标:1)重伤、死亡事故为零;职业病危害事故为零;2)重大环境泄漏事故为零;3)重大火灾爆炸事故为零;4)重大设备事故(经济损失2万元以上)为零;5)轻伤事故为1起;6)一般设备事故为零;7)安全隐患整改率大于95%;8)三违查处率100%;9)责任事故处理率IO0%;二、生产部职责:1 ,贯彻“五同时的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,监视检查车间作业人员对安全生产各项规章制度执行状况,及时改正失职和违章行为。2 .参与组织制定安全操作规程。3 .参与安全生产检查,落实重大事故隐患的整改。4

5、 .负责车间的安全生产教育培训工作。5 .加入安全生产工作会议,及时解决安全生产中存在的问题。6 .积极参与安全生产隐患排查治理工作。7 积极加入自查、自排运动。8.组织和实施企业安全标准化管理工作,努力完成公司下达的治理工作任务。三、安全奖惩:1、对于全年实现安全目标的依照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的依照公司规定进行处罚,处罚金额视状况罚款100-1000不等或更多。2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实状况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除依照考核规定处罚外,同时处罚相关负责人至少500元以上。4、发生一起重伤事故,除依照考核规定处罚外,同时处罚相关负责人至少300元以上。5、轻伤负伤率超过规定标准,除依照考核规定处罚外,同时每超一起处罚相关负责人100元。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处罚相关负责人100元。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,处罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。8、安全管理目全部达标,奖励500元或以上不等。公司总经理:生产部负责人:日期:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!