某某物业公司集团财务部经理工作能力打分表.docx

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1、某某物业公司集团财务部经理工作能力打分表低目标高口头沟通：102030405060708090100含糊其词，意图不明语言欠清晰，但尚能表达意图，有时需反复解释抓住要点，表达意图，陈述意见，不太需要重复说明简明扼要，具有出色的谈话技巧，易于理解评语，包括证明其能力的例子本项得分推断评估能力：102030405060708090100对日常工作经常判断失误，耽误工作进程对事物有大概的判断和评估，缺乏方法和手段，结果不能十分可信大致能作出正确的判断和评估对所做决策有良好的权衡和判断评估评语，包括证明其能力的例子本项得分准确性：102030405060708090100工作无计划，随意，常出差错能大

2、致按计划执行，不太注意细节，偶有差错发生能按照计划执行，比较注意细节，偶有差错发生并能迅速改正能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错评语，包括证明其能力的例子本项得分效率：102030405060708090100工作不分主次、效率低，经常完不成任务工作效率较低，需要别人帮助才能完成任务工作效率尚可，能分清主次，能够按时完成工作，基本保证质量时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好评语，包括证明其能力的例子本项得分解决问题的能力：102030405060708090100遇到问题，束手无策发生问题，能够去想解决办法，但有时抓不注关键问题发生后，能够分辨关键问题，找到解决办法，并设法解决能迅速理解并把握复杂的事物，发现明确关键问题、找到解决办法评语，包括证明其能力的例子本项得分核心能力能力权重得分加权汇总得分口头沟通15%推断评估能力15%准确性20%效率30%解决问题的能力：30%汇总100%