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1、项目经理诣位职责L负责代表企业实施施工管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。2、负责履行项目管理目标责任书规定的任务,对工期、成本、安全、质量、文明施工指标的完成承担全责。3、负责组织编制、实施项目管理实施规划。确定管理总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制计划,并实施控制,确保项目建设成功。4、负责确定项目管理组织机构并配置人员,制定项目管理的规章制度,明确各类人员职责和权限。目标责任考核和奖惩制度。建立质量管理体系、环保管理体系和安全管理体系,并组织实施。5、负责协调与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程
2、师等的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督、检查,确保质量、工期及投资的控制和节约。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。6、严格财经制度,加强财经管理,按照项目管理目标责任书,正确处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。7、负责进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。8、负责定期组织工程项目的总结与分析,促进管理PDCA循环的正常运行,持续改进。9、负责组织接受公司职能部门和外部评审机构的指导、监督、检查、考核、鉴定和评奖申报,及时向法人代表报告工作。10、负责组织参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。11、负责组织处理项目经理部的善后工作。