生产安全事故应急救援制度.docx

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1、生产安全事故应急救援制度(一)总则1、施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案，实行施工总承包的，有总承包单位统一组织编制建设工程安全事故应急救援预案，工程总承包单位和分包单位依照应急救援，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。2、工程工程经理应针对可能发生事故制定相应的急救援预案，准备应急救援的物资，并在事故发生时组织实施，防止事故扩大，以减少与之有关的伤害和不利环境影响。(二)现场应急预案编制：应急预案的编制应与安保计划同步编写。根据对危险与不利环境因素的识别结果，确

2、定可能发生的事故或紧急状况的操纵措施失效时所采取的补齐措施和抢救的行动，以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。应急预案是规定事故应急救援工作的过程。应急预案适航于工程部施工现场范围内可能现场的事故或紧急状况的救援和处理。应急预案中应明确：应急救援组织、职责和安排，应急救援器材、设备的准备和平日的维护保养。在作业场所发生事故时，如何组织抢救，保护事故现场的安排，其中应用明确如何抢救，使用什么器材设备。应明确内部和外部联系的方法、渠道，根据事故性质，制定在多少时间内由谁如何向企业上级、政府主管部门和有关其他有关部门、通知有关近邻及消防，救险医疗等单位的联系方式。工作场所内全体人员如何疏

3、散的要求；应急救援的方案(在上级批准后)工程部还应根据实际状况定期和不定期举行应急救援的演练，检疫应急准备工作能力。2、现场应急救援预案的内容应急救援预案可以包括以下内容，但不局限于以下内容：(1)目的(2)使用范围(3)引用的相关文件(4)应用准备领导组长、副组长及联系电话，组员，办工场及电话。工程经理部应急指挥流程图。(5)应急响应：1)一般事故的应急响应：当事故或状况发生后，应明确由谁向谁汇报，同时采取什么措施防止事态扩大现场领导如何组织处理，同时，在多少时间内向公司领导主管部门汇报。2)重大事故的应急响应：重大事故发生后，由谁在时间内向工程领导汇报，如何组织抢救、由谁指挥、协同对伤员、财务的处理，防止事故扩大。工程部当即汇报：向内汇报，多少时间、报告哪个部门、报告的内容。向外报告，什么事故，可以由工程部门直接向外报警，什么事故由工程部上级公司向有关上级部门上报。(6)演练和预案的评价及修改：工程部还应规定平日定期演练的要求和具体工程。演练或事故发生后，对应急救援预案的实际效果进行评价和修改预案要求。