市直机关2023年工作总结及2024年工作计划范文（汇编）.docx

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1、市直机关2023年工作总结及2024年工作计划范文（汇编）目录：1、市机关事务保障中心2023年工作总结及2024年工作计划2、市生态环境局2023年工作总结和2024年工作思路3、县卫健委2023年度工作总结及2024年工作计划4、县市场监督管理局2023年工作总结和2024年工作谋划5、市应急管理局2023年工作总结以及2024年工作安排市机关事务保障中心2023年工作总结及2024年工作计划篇一2023年，机关事务保障中心（以下简称“中心”）坚决贯彻中央、省委、衢州市委和XX市委的各项决策部署，聚焦推动机关事务工作高质量发展的目标要求，结合衢州市委、XX市委关于“六治六提”作风建设行动工

2、作要求，紧密联系工作实际，进一步转变思维理念，努力开拓创新，强化工作落实，着力完善机关事务治理体系，优化运行保障模式，创新事务服务举措，不断巩固和提升机关事务管理规范化、服务精细化、保障标准化、运行智能化，全面提升保障和管理效能，为党政机关高效运转、提高施政水平提供有力保障，同时也为助力XX打造三省边际中心县城中贡献机关事务力量。具体工作汇报如下：一、2023年工作总结（一）聚焦“建设”，聚力发展新力量。一年来，中心持续加强各方面建设，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，始终坚持以学习推动思想深化，进一步树牢“四个意识”、做到“两个维护”，确保正确的政治方向。一是

3、持续开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。中心紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，推进各项工作：成立工作领导小组，制定完善实施方案，制定年度学习计划、梳理整改问题清单等。通过党员干部自学与党组中心组学习相结合、交流学习与实践体会相结合，常态化多样化开展主题教育，切实打牢主题教育的思想基础、理论基础。截至目前，为每位党员干部发放4本必读书目和3本选读书目，专题开展党组理论中心专题学习4次、全体党员干部开展集中学习5次、上交心得体会16篇。二是持续开展基层党组织建设。依托主题教育，持续开展党建品牌创建。中心成立党员示范岗1个、党员责任区2个，切实推动基层党支部从党的理

4、论学习走向实践，打通理论武装入脑入心的“最后一公里”，规范基层党支部工作，落实好主题党日活动与“三会一课”制度。严格党员的日常教育管理，成立党员突击队2支，切实提高党员的党性自觉，自觉参加志愿服务，有效发挥基层党组织战斗堡垒任用和党员的先锋模范作用；以青年党员干部“明德守法、完善自我”为主题主线，全方位加强政治思想引领、思想道德教育、法纪作风建设，全链条、全过程拧紧教育监督管理链条，通过开展“新时代青年说”8090新时代理论宣讲活动、新时代新青年价值标准大讨论、项目谋划擂台赛、青年党员干部座谈会、分管领导谈心谈话+家访等形式，切实把青年党员干部的思想行动作风凝聚到干事创业上来。三是持续加强干部

5、队伍建设。做好机关事务服务保障工作，必须要有一支政治过硬、业务精湛、水平高超的高素质队伍。这一年来，中心坚持党管干部原则，以政治教育为主线、能力建设为重点，营造干事创业的鲜明导向，进一步完善选人用人制度，建设优秀干部人才队伍。一是以“四维考评”为标尺，除各科室职能范围内的日常工作外，同步将招商引资、项目谋划、创文征迁、驻企驻村等纳入XX市机关事务保障中心公务员平时考核办法，把干部职工的现实表现转化为鲜明具体可操作的分数“硬指标”，对全中心的在编在职干部的“德能勤绩廉”表现进行精准画像；二是实行抢单领办机制，激励干部勇挑重担、扛重活，有效破解“干多干少一个样”的局面，干部参与征迁等急难险重工作的

6、积极性显著增强。三是着眼增强干部队伍动力能力活力，坚持“岗位培养+交流引进+结构调整”，在保密、信息撰写等工作上成立以年轻干部为主要力量的工作小组，在干部梯队中注入新鲜血液。今年提拔任用科级干部1名，提拔任用中层干部3名，交流引进干部3名，干部队伍结构进一步优化。（二）聚焦“三公管理”，着力展现新作为。1、办公用房管理。中心严格落实党政机关办公用房巡检考核制度，持续常态化做好全市党政机关办公用房督查检查工作。9月，中心联合市府办派驻纪检组对全市82家单位（含乡镇街道）的办公用房开展一次年度专项检查，实时掌握全市党政机关办公用房使用情况的最新动态，对存在问题的26家单位下发整改通知单，要求限期整

7、改并上报中心基建房产科备案。积极推进全市党政机关办公用房数字化平台建设工作，目前全市办公用房基础数据已经全部导入完毕，机关大院内部单位办公用房已经完成测绘工作。中心严格贯彻落实办公用房搬盘调剂程序，将加强党政机关办公用房统一调剂作为办公用房集中统一管理的重要抓手，强化措施抓落实，规范调剂程序，全面推进全市办公用房资源合理配置和节约集约使用，今年共计为包括经信局、招商中心在内的9家单位、市“七张问题清单”自查自纠专班、市主题教育专班调配办公用房，合理优化调配办公用房资源，最大限度地保障各申请单位的办公用房需求。2、公务用车管理。持续优化公务用车全省“一张网”平台使用。中心统筹管理的所有公务车辆信

8、息已全部纳入平台管理，严格按照平台派车流程，进一步规范线上派车审批,对所有公务车辆统一安装GPS系统，实时监控车辆运行使用情况；在公务用车标准化、信息化、平台化“三化一网”管理体系构建下，圆满完成各项保障任务，其中包括“两会”、XX人发展大会、全国文明城市创建工作、护航亚运会等重大公务用车保障工作，全年公车平台累计完成公务出行保障任务L3万余次，安全行使约170万公里。持续强化公务用车全生命周期管理。根据党政机关公务用车管理办法，对服务年限长，行驶里程高的公务用车进行有机更新，全面做好购置工作，提升服务保障能力。本年度，中心累计更新车辆11辆，其中为响应国家节能减排号召，同步购置新能源汽车3辆

9、，采购占比27.3%,助力绿色公务出行。持续优化出行费用管理，明确经费收支。为推进公务用车经费制约制度建设，今年，中线对全市车参改单位的用车费用进行汇总统计，并于2023年8月对全市出行经费超支的参改单位发出关于公务用车改革单位公务出行经费的函，要求涉及单位对经费进行严格把关，对超出定额预算的单位，将采取暂停公务派车的措施，在特殊应急状态下需按规定申请，审批同意后才能重新派车，进一步规范公务用车保障费用支出情况。3、公务接待管理。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行党政机关厉行节约反对浪费条例，规范公务接待和商务接待范围与标准，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，交流学习接待经验，拓宽视

10、野，不断创新优化接待模式，高质量完成市委市政府重大经济活动和重要接待保障工作，全面提升XX活动接待保障水平。本年度，圆满完成了2023年全国新年登高健身大会主会场活动、第七届浙江省微电影评选活动表彰盛典暨2023xx市毛氏文化旅游活动、XX人发展大会、亚运会运动员后勤保障等重大活动9次、部级及以上的重要接待18余次，其他公务接待32次，获得了市委“十条军规”通报表扬。（三）聚焦“服务提质”，致力作出新贡献。围绕精细规范管理，优质高效服务，充分发挥保障中心职能，强化解决机关干部职工广泛关切重点问题和需求。1、机关食堂方面。打造智慧食堂，提升机关食堂服务质效，如根据营养学、季节变化和特殊人群需求等

11、，精心提供节日特色食品、减脂健康餐、小火锅等，每月至少研发2种以上新品新菜，带给机关干部常吃、常新、常念的幸福和期待。推进“交投宝”在机关食堂中的应用，积极与市财政局、市交投公司对接，线上对机关食堂智能化建设进行优化,数据整合，对现有框架下的功能应用进行完善；线下引进食材溯源秤，创新食材验收工序，实现食材线上下单，线上验收一体化流程。全年机关食堂累计保障用餐21.9万人次，每日平均就餐人数可达950人次，累计接待包厢463桌，约4400人次.其中包括公务餐用餐包厢130桌，用餐人数约1100人次。2、物业会议方面。高标准提供会议服务，采用“自主管理+外包服务+监管”的服务模式，实现服务人员专业

12、化、服务流程标准化、服务管理规范化、服务质量均等化，截至目前，累计保障各类会议652场次,参会人数达4.7万人次，节约成本约XX万元。配齐机关大院保洁力量，加强保洁人员服务意识，做好大院绿化、卫生等日常科学管理，着力提升机关大院的工作和生活环境。3、暖心服务方面。打造童享乐园，开办暑期幼少儿托管班，每日接收入园儿童达到100余人次，解除孩子无人照顾之忧，升级智能书屋服务，与南孔书屋共享书目、智能借阅系统，主要以孩子自学为主，并适当安排阅读交流、影视欣赏等活动，由社会热心人士和教育志愿者提供教育辅导和服务保障，解决了机关干部孩子“看护难”问题；中心秉持“一切为了机关干部职工美好生活”，开设了理发

13、服务，自5月底开放以来累计服务干部职工260余人次；中心生活超市经过重新公开招标，筛选优质服务商，最大限度让利给干部职工，以多项暖心服务举措，不断提升机关干部职工的“幸福指数”“满意指数”。4、惠民工程方面。中心搭建“实体公物仓+调剂信息共享”平台，将机关部门大型活动、专项工作、临时机构配置的通用资产，办公用房调整、腾退、大中装修工作产生的闲置资产，实行统一保障管理，集约高效利用，全年累计调配各类资产6800余件。利用周末和节假日，在不影响干部日常工作生活的前提下，迅速启动实施XX市机关大院道路白改黑工程，以提升机关大院道路、排水等基础设施，改善机关大院的办公环境。5、大院安保方面。强化内部管

14、理，以“平安后勤”建设为抓手和切入点，完善安全保卫、安全生产管理机制，强化人防、物防、技防能力建设，做到机关大院监控系统全覆盖，构建安全防护圈，持续加强机关大院安全监管，扎实做好安全维稳工作，全年共接待引导上访人员160批次约200余人，重大活动期间无大规模集聚上访，无重大负面舆情事件发生。加强大院内部停车管理，深入开展机关大院绿色出行行动，合理规划布局，拟定最优方案，划定出足够停车位，规范引导干部职工停车，全年累计引导大院车辆规范停车XX万余次，确保机关大院车辆通行畅通。6、垃圾分类方面：配合市分类办做好机关大院垃圾分类工作，协助配合省级、市级暗访组来江检查全市垃圾分类落实情况，纵深推进党政

15、机关、事业单位生活垃圾分类示范单位、节约型示范单位创建，采购投放垃圾分类桶183组，新增四分类垃圾收集点3处；与市分类办联合印发推进XX市机关事业单位生活垃圾强制分类攻坚行动的工作方案，推动XX市机关事业单位生活垃圾分类工作再上新台阶。（四）聚焦“争先创优”，全力体现新担当。中心秉持“后勤不靠后”的理念，主动融入全市发展大局，先后领办了老城区升级改造项目4户、江贺经济走廊土地有机更新和整治提升项目清湖区块5户、贺村区块4户、南方新材料搬迁项目5户。中心征迁工作组全力以赴、攻坚克难，3次征迁工作的评估、签约、腾空、拆除速度在全市53个领办单位中均名列前茅。积极探索消费扶贫新模式，充分利用中心渠道

16、资源和对外联系广泛的优势，通过机关食堂、机关小超市等阵地积极宣传，同时主动对接合作服务商和合作酒店，建立东西部扶贫产销对接长效机制，扩大东西部地区特色农产品销售，完成全年东西部扶贫任务指标XX元，完成率达100%,有力推进了“舌尖上的共同富裕”。在市委市政府重点工作创文整治工作中，干部职工积极参加卫生整治、交通志愿服务、检查组后勤保障等任务，在第二次民意调查大走访中，中心靠前站位，主动领办县前社区660户的入户走访任务，以实际行动助力全国文明城市创建。二、存在的不足（一）强化理论学习与注重实践不均衡一是理论学习不够深入化。满足于上级部署和安排，规定动作不落下，自选动作不够多，对学习的成果落实关注度不够高，成效检验的方式较为单一，往往容易出现开花多，结果少，导致学习出现“一阵风”，“水过地皮湿”等现象。如总体以自学为主，集体交流讨论积极性不高，一般传达性学习较为频繁，研讨式学习欠缺。二是学习方式不够丰富化。常规学习较多，如周一夜学、支部党员学习等，缺