《安全经理(安全工程师)安全生产责任目标考核记录.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全经理(安全工程师)安全生产责任目标考核记录.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、安全经理(安全工程师)安全生产责任目标考核记录被评议人职务安全经理(安全工程师)评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。102协助项目经理对施工现场进行专职安全管理,修订完善安全生产责任制和安全生产管理制度,对安全生产管理体系的有效运行负领导责任。103组织开展危险源辨识和评估,督促落实本项目重大危险源的安全管理措施;组织实施项目“安全监督”体系履职,安排落实项目各项安全生产工作。104协助项目经理组织制定项目安全策划,督促实施安全策划及安全技术措施;督促危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的编制和审核,督促履行专家审查程序;参与深基坑、脚
2、手架、模板支架、起重机械、卸料平台、临时用电等危险性较大分部分项工程使用前验收。55主持施工项目安全生产宣传教育活动。56定期组织安全检查并实施处罚,对存在重大安全隐患的施工部位,有权作出局部停工决定,并对安全隐患整改措施的落实情况进行跟踪和复查;如实向公司上级安全管理部门反映施工项目安全管理情况。107组织验收安全防护设施及防护用品是否符合专项施工方案和标准规范的要求。58协助项目经理组织编制生产安全事故应急救援预案,并督促实施,组织应急救援演练;协助项目经理处理突发安全事故,总结事故教训,落实防范措施。59组织开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作,及时组织危险源识别,制定预控措施
3、,重大危险源按规定进行汇报,组织落实管控措施,并建立监管台账。510主持召开项目安全生产工作会议,及时研究解决安全生产中存在的问题。511组织制定安全生产考核细则,组织项目安全生产考评。512对项目存在的特种作业活动严格监管,做好特种作业人员登记管理,督促特种作业人员持证上岗。513及时建立和完善项目安全生产保证体系管理资料。514统筹协调监督项目部各分包方安全生产工作,组织对分包方的安全生产履约情况进行监督检查和考评,参与审核分包方安全文明施工措施费和工程进度款的拨付。514对施工现场起重机械的使用、检查、维保等安全管理行为进行监督管理,对起重机械供方进行考评。515牵头实施项目安全生产标准化工作。安全诚信评价自主加分申请、实施过程中安全阶段评价和竣工安全综合评价打分。5安全总结考核得分:被考核人:考核评语考核结果:(不合格、合格、良好、优秀)安全领导小组组长:签名参加考核人员: