天津三建BIM交流稿.docx

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1、天津三建公司BIM技术应用推动与实践创新中国.武汉2015.11.20一、天津三建公司简介（一）企业概况天津建工集团三建建筑工程有限公司始建于1952年，是国家住建部和天津市大型骨干施工企业，具有建筑工程施工总承包一级资质。公司形成以施工总承包为主导，房地产开发、地铁路桥、钢结构制作、装饰装修、试验检测五大支柱产业并举的经营发展格局，综合实力保持天津市同行业领先水平，连续多年被评为天津市“百强企业，并跻身全国行业百强之林。目前，企业已经拥有国务院授衔专家2名，教授级高级工程师9名，高、中级专业技术管理人员346余名，国家注册一、二级建造师（项目经理）364名。培养出以全国特级劳动模范、首届道德

2、模范范玉恕同志为代表的一大批用户满意的优秀项目经理，在社会各界享有较高声誉。（二）企业成就公司承建的天津文化中心大剧院、天津体育中心、天津滨海国际机场等17项工程荣获中国建设工程鲁班奖；天津地铁3号线营口道站、天津地铁1号线西北角站、津湾广场等11项工程荣获国家优质工程奖。236项工程获得海河杯，创出了三建公司筑造优质工程的质量品牌。多年来，公司先后获得全国最佳施工企业、全国先进建筑施工企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国重合同、守信用企业、全国用户满意施工企业、全国建筑业AAA级信用企业、中国建筑业最具成长性百强企业、创建鲁班奖工程特别荣誉企业、创建鲁班奖工程突出贡献金奖等荣誉称号。二.

3、公司BlM技术应用推动情况(一)采用BlM技术的原因为适应建筑市场发展大趋势，提升项目创效能力和管理水平，提高企业综合竞争能力，公司2013年开始战略部署引进BIM技术。通过BIM技术虚拟建造优势为工程项目的工程质量、生产进度、施工安全、成本管控及文明施工提供有利的数据支持和管理保障，为各部门之间协同工作，信息传递快捷、优化资源配置,提供管理共享平台。通过BIM系统管理平台形成对工程施工管理的技术支持和数据强大支撑，实现公司向现代科技信息化企业升级转型奠定基础，从而打造公司品牌、拓展市场、增强公司核心竞争力。(二)公司BlM技术的推进历程BlM技术作为引领工程项目改变传统施工生产方式的引擎,引

4、领建筑施工行业项目管理向数据化、信息化、智能化转变。公司从2013年开始大力推进BIM技术的应用工作，3年时间里BIM技术从了解认知到项目试点应用，从企业级系统平台搭建到项目推广应用，从BIM人才培养到团队建设、制度建设逐步完善，扎实推进四个阶段工作。第一阶段动员、了解.认知2013年，公司组织技术团队广泛接触上海鲁班、广联达、深圳斯维尔、天津建筑设计院等BIM软件公司，参观学习上海路发广场项目、天津117大厦、深圳阿里云大厦等项目的BIM技术应用成果。2014年3月15日，三建公司建筑信息模型(BIM)应用启动大会暨培训讲座在公司小礼堂召开，公司两级领导、部室负责人、全体项目经理近150人参

5、加了培训。杨宝明博士详细介绍了基于BIM的项目管理之道。同时，双方签订了天津三建一鲁班软件企业级BIM技术战略框架合作协议，三建公司BIM技术应用正式启动。第二阶段BIM技术试点项目应用尝试2014年，以天津滨海党校大礼堂工程项目为试点进行BIM技术应用尝试并取得初步成功。土建模型、钢筋模型、水电安装工程模型的快速建模、快速算量为精准备料发挥优势，清单丢项、漏项的查找，为找甲方签证提供依据；施工进度、技术碰撞、设计缺陷、管线布控、质量安全资料与模型的结合、iban移动技术等在项目上逐渐应用，BIM技术应用取得初步成效。大礼堂项目BIM技术应用获得第二届中国工程建设BIM应用大赛推广应用奖。第三

6、阶段搭建企业级BIM系统平台，重点工程全面推广(1)搭建系统平台今年初，公司党委、董事会研究决定，乘势而为建立公司BIM系统管理平台、培养人才组建BIM团队，大力推进BIM技术推广应用。2015年4月，公司与软件公司正式签约，开展全面合作，部署LubanPDS系统服务器,搭建企业级BIM系统平台，为工程项目大规模应用BIM技术做好了软、硬件准备。(2)圈定重点工程项目、分组推进以天津陈塘科技商务中心、内江路地铁站、和馨家园等六个分公司七处工程项目为代表基层单位全面推进。以分公司为单位分成五个实施小组，BIM工程师进驻项目现场，以工程项目实战方式进行创建模型、项目管理BlM应用及人员BIM应用能

7、力培养。(3)BIM技术应用与项目施工现场管理结合，凸显成果历时半年，七处工程项目从BIM模型建立到过程变更、签证的模型及时更新维护，土建、钢筋、水电安装三大模型与项目施工管理紧密结合、落地应用，体现了良好的效果。一是，通过BIM技术应用，进行图纸问题查找，优化了施工方案合理安排施工进度，提升了工程质量。二是，BIM模型数据库大数据支撑为工程钢筋、混凝土的等主材分节点精准备料成为可能，并逐步形成BIM指令备料。三是，成本精细化管理上，BIM模型精准数据为量单丢项、漏项查找与甲方索要提供了依据；为工程项目及时进行部位成本考核提供了数据支持，及时完成已施工部位的盈亏分析，使项目经济运行管控得到本质

8、的提升，及时防面口化解风险。四是，利用BIM场布模型，实现了现场临建布置和文明施工方案的可视化，更加直观的对比各方案的优劣，准确的提供各项量单，控制非生产成本费用支出，实现优化统筹管理。8、9月份陈塘科技商务区、内江路地铁站、临港大厦三个项目先后进行了BIM应用成果的交流口汇报，各项目间相互借鉴,使BIM应用真正落地项目施工管理并逐步推向深入。(4)人才培养和储备通过一系列的培训和实战应用，三建公司已经培养了一批具具备了BIM技术基本能力的人员，9、10月份公司组织个人建模比赛和分公司为单位的BIM应用策划比赛，进一步提高学员建模的精准能力和模型维护、应用与现场施工管理结合的实战能力，锤炼和挖

9、掘人才，为三建公司成立BIM中心，建立相关的组织架构进行人才储备。第四阶段完善制度流程，深入推进BIM技术应用公司将进一步完善BIM组织管理体系，建立相应制度和管理流程，完善管理职能，归纳形成应用管理模版，将BIM技术应用推向深入。同时，着力研究实现BlM系统与信息化ERP、PM项目管理系统的融合。三、BIM技术应用实例成果分享下面以陈塘科技商务区项目和内江路地铁站项目主要应用点落地案例进行成果分享(一)陈塘科技商务区项目1、工程概况本工程总建筑面积100033.27平方米，工程由1号地块和2号地块组成。地下两层，地上分为A、B、C三区，分为酒店、酒店式公寓和办公楼。酒店地上十五层，总高度66

10、.60米，采用现浇钢筋混凝土框架-核心筒结构。办公楼地上六层，总高度30.00米，采用现浇钢筋混凝土框架结构;与酒店式公寓相连的裙房地上三层，总高度17.40米，采用现浇钢筋混凝土框架结构。酒店部分与酒店式公寓部分在地上设置抗震缝分开。地下均设有两层地下室，与地下车库连为一体。2.模型展示土建模型：BIM团队用时12个工作日完成。钢筋模型：BIM团队用时13个工作日完成。安装模型:BIM团队用时15介工作日完成。部分管线优化节点3、工程难点及应用点选择陈塘科技商务区项目体量大、结构形式多样，管线排布复杂及预留洞口多,尤其商务区3、4层之间设计上采用型钢柱加强，在钢筋与型钢柱位置，两者容易发生碰

11、撞，现场施工难度较大。综合考虑确定以技术进度、成本、质量安全、运维4大项，13个BIM应用点进行实施。薛城科技育务区1-2号*埃目BliI实越总体计加及或单交付MJIAGHflC开妁时用工m结束叼问x*XH2IQIAXe4x二BmaRA妻生*.a,5.AX.1*aL惕高。020S.IO4SMX“，*/04axalit*A三*工4、主要以型钢柱与钢筋排布方案深化设计；砌体工程构造柱定位一预留洞口一砌体排布形成标准化流程；水电安装工程碰撞检查、综合布线三个应用点介绍。(1)型钢柱与钢筋排布方案深化设计型钢柱情况简介工程商务区3、4层之间设计上采用型钢柱加强，梁柱节点位置钢筋排布密集，梁主筋遇到型钢

12、柱翼缘板及腹板位置会发生碰撞，而且，梁主筋与型钢柱翼缘板发生碰撞时，翼缘板不可以开洞，腹板与型钢柱碰撞时，腹板在现场不允许开洞，只能在钢结构厂家加工预留,以及梁柱节点箍筋需要开口箍才可以Il页利穿过型钢柱。型钢柱预留孔洞优化设计通过BIM的可视化效果，清晰的列出相应节点碰撞情况，并进行节点位置钢筋排布优化。通过出具清单详细列明在型钢柱外的梁主筋有多少根钢筋可以穿腹板，多少根钢筋需要焊接，多少根钢筋需要绕过，长度多少，标高多少。模型与现场施工情况出具孔洞报告，设计确认号楼楼层位置BlM模型钠筋穿孔根数（根）钢筋遇型钢焊接接头个人工节约（工日）工期提前天）233B-13/B-H一二r2010112

13、U3B-14/B-H251311223B-12/B-G28141123B-13/B-C221211BIM平台出具报告通过BIM模拟节点位置，统计出各个型钢柱与梁节点位置，具体的料单，统计出对应的位置。通过利用可视化方案模拟，发现本项目有些位置梁内的型钢过大,扣除梁上下28直径的主筋，及保护层厚度，导致钢筋排布不了，及时与设计进行了签商加大梁的高度，设计对此节点位置也出具了对应的图纸变更。图纸会审、设计变更、洽商记录工程名称天津市陈塘科技商务区1、号地块项目设计单位天津市房屋鉴定建筑设计院结构类型建筑面租框架100033.27三2随工单位天津三建建筑工程有限公司专业名称结构专业2015.6序号S

14、号图纸诃题苦夏意见变更、筌商内咨)123结施A-1516结施17结施AT7酒店湮梁哀LLTa里复，没有LL-IbLL-la.LL-2等筋无法摆池酉店空纲柱籁筋穿巴褐过多第二个LL-Ia改为LL-Ib技附图盛工箍筋改为人字箍筋，按附图施工设计啊赢赢、施(A,BIM模型找到问题设计回复型钢柱与梁主筋排布通过BIM技术可视化效果,提前确定钢筋的排布形式和位置，优化设计避免碰撞,规划好型钢的预留孔洞，确定了最合理的排布方案，反馈给钢结构加工厂家直接做出型钢预留孔洞，避免现场二次加工。该项施工提升了施工质量，节省了工期10天,而且大大降低了现场加工费用。(2)砌体工程构造柱定位一预留洞口一砌体排布形成标准化流程构造柱定位由于砌墙部分构造柱、圈梁在施工图纸中没有明确具体位置，在施工标准层时，可能出现由于施工班组不同，标准层每层构造柱位置不同的问题。后期与建设单位核对工程量时，没有统一标准及理解问题，容易造成核对算量偏差，导致成本损失。2000.BIM模型部分截图以一层砌体为例，利用BIM技术出具本构造柱平面布置图，同时出具的构造柱定位图，红色标记为构造柱位置，标注