某学校教师考核办法全套.docx

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1、某学校教师考核办法全套为了加强教师队伍建设,优化教师管理体制,提高教师工作效率,初中部特制定如下教师考核办法。一、日考核(20)1.工作态度(10分)(1)要求:品行端正,为人师表,服从领导分工,保质保量完成各部门分配的任务,以主人翁的姿态参与学校管理,积极主动,责任心强,恪尽职守,不计较得失,乐于奉献,家长满意,学生满意。若工作讨价还价,不服从分工,有失师德者,此项为0分,并作为解聘依据。(2)考勤出操:缺一次扣1分坐班:查岗一次未在岗扣1分,两次未上岗按旷工论处。迟到.早退:每次扣1分休假:按学校规定办理,超假但提前打招呼则按事假处理,否则按旷工论处病假:4天以上不得当天工资(凭住院证明)

2、旷工:旷一节课扣6分,旷一天扣两天的工资,依此类推。(3)教师因体罚学生和变相体罚学生造成不良影响的,每次扣10-60分,造成事故的,一切责任由当事人完全承担,影响较小的(学生家长投诉),每次扣2分。(4)教师在工作期间,干与教学无关的事情,发现一次扣1分,不佩上岗证,每次扣1分。(5)上班期间,在办公室睡觉的,每次扣1分,抽油烟或烟头乱扔者,每次扣1分。(6)教师在责任范围中,学生发生安全事故,视情节轻重,每次扣1060分。情节严重特别的予以解聘。(7)签到时间为上课预备铃前,上课铃响后停止签到作为旷课,上课预备铃后与上课铃前签到者扣1分2.课堂组织(5分)(1)上课期间,学生睡觉,下位,看

3、小说,玩游戏机,随便进出教室或干其他与课堂无关的事,如有发现,每项每人扣1分,学生在课堂上打架扣5分,半数以上学生未参与课堂学习活动扣5分,上课期间打接电话扣5分,其他情况酌情扣分。(2)上课时,教室卫生不合格,一次扣1分。(3)一周内,累计5排座位不整齐者扣1分,每累计有5人坐姿不正者扣1分。(4)所有教师执行候课制度,上课后教师应推后5分钟离开教室,第二节课的教师应提前5分钟到教室,杜绝学生管理的真空地带,如发现没有执行一次扣1分3、管理学生(5分)课堂之外,积极参与对学生的管理。如发现学生不正确行为不闻不问者,每次扣5-10分。二.月考核(20)L工作量考核(5分)(1)任课老师的周基本

4、课时量为个标准课时(5)计算标准如下:语文,数学,英语为1;理,化为09生、政,史,地为0.8;音,体,美为0.7;信息为0.6;早、晚下班为05培优补差为0.5;特长课时按0.7个课时计算(初一、二按现标准,初三按原标准)。(2)兼职工作在完成基本课时量的前提下,有岗位补贴的,只计算岗位补贴,不另加工作量分,没有达到基本课时量的兼职人员,既不奖也不罚(岗位工作考核,不属于此范畴)。兼职工作包括:教务,教务干事,年段长,广播室,团委干部等。完成基本课时量而又没有岗位补贴的酌情加分,见班主任工作考核细则。学生管理按学校要求,课任老师分配到班参与对学生的管理。(各班可按时段划分或责任到个人的办法进

5、行)每周进行考评,评出等级。A等得5分,B等得4分,C等得3分,D等得1分(科任老师的此项考核,适量与班级考核挂钩,主要以独立,单个考核为主)2.教学常规及教研工作考核:(5分)(1)备课检直无教案上课者,发现一次扣2分,备课要求思路清晰,与新课标要求相适应,要针对学生实际,有教学反思,根据每月教案检查结果进行量化,不符合要求者扣1分。(2)作业批改检查根据教务处作业最低量化要求(附作业最低量化要求)每月进行作业检查,少一次扣2分。作业最低量化要求(单位/月)年语文数英化物政历生地美级学语学理治史物理术作试 业卷1 231413业3、学生问卷调查(5)根据学生评卷分三个等级:好:优秀率80%以

6、上得5分尤秀率+良好90%得4分中:90%优秀率+良好N80%得3分;优秀率+良好率+一般率80%得2分差:80%优秀率+良好率+一般率以下得1分反应强烈者予以解聘;工作失误,家长点名投诉者,每次扣5分。4.教研工作(5)L听课节数每学期10节,每缺一节扣1分2、论文每学期2篇,每缺一篇扣2分3、优质课、论文、优秀教案及各类比赛获奖或发表按等级加分;标准如下:国家级:一等奖:15分;二等奖:12分;三等奖:8分省级:一等奖:12分;二等奖:8分;三等奖:5分县(区)级:一等奖:8分;二等奖:5分;三等奖:2分校级:一等奖:5分;二等奖:3分;三等奖:1分5、成绩考核(60)L平均分(15):以

7、同层同科年级平均分为评估基数,根据差额进行增减直至0分2、优秀率(15):以同层同科年级优秀率为评估基数,根据差额进行增减直至0分3、及格率(15):以同层同科年级及格率为评估基数,根据差额进行增减直至0分4、单科年级排名(15):以同层年级排名平均率为评估基数,根据差额进行增减直至0分注:L新课任教师以去年期末成绩作为评估基数,第一次月考成绩作为评估依据。2、日考核及月考核教师所扣分数分配给获奖各项加分。3、日考核及月考核教师等各项扣分数允许负分。4、非考试类学科以学生问卷调查作为最主要的评估依据;计算公式为:(以3.5分为基本分不扣不减)60:3.5L5-(5-实际得分)=绩效结果(绩效结果为负作为所扣分数;正为所加分数)5、加分说明:a)工作态度:政教、教务干事:每人加5分b)工作量:班主任、设计板报工作:每人加1分;干事、教研组长:每人加2分;年级组长:每人加3分

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