工厂年终奖金发放办法模板.docx

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1、工厂年终奖金发放办法模板1、组织安排:2、执行机构:人力资源部3、参与部门:1)财务部提供数据、兑现奖金。提供时间:次年一月15日前2)企管部统计360度评分。完成时间:次年1月15日前3)人力资源部计算指标的完成率。完成时间:次年1月15日前4、监督部门:考核委员会5、终奖金发放的具体办法年终奖金基数的核算:本年度销售人员平均提成年终奖金系数的核算:销售部长:4.0部长助理:1.2非业务主管:1.0(高级)0.8(主管)业务人员LO年终奖金的核发,视员工出勤情况,计算办法如下:员工到(在)职不满一年的,年终奖金的计算办法:到(在)职天数365天*销售人员平均提成数(基数)*比例如员工在年度内

2、病假少于30天,事假少于15天,年终奖金的计算办法:实际出勤在数函出勤天数*销售人员平均提成数(基数)*比例不计发年终奖金的条件:全年事假超过15天的员工;全年病假超过30天的员工;11月30日前离职员工;年度内受记过处分员工;业绩考核得分少于80分员工。5.22 年终奖金的发放口发放时间:每个财政年度结束后的一个月内。奖励人:全体人员。口具体办法:销售部当年任务完成率低于80%则不发放年终奖金。5.23 年度业绩分值的计算办法:参照定性指标考核评分标准参考表进行打分(四)年度综合业绩分值年度综合业绩分值总分数是主要业绩指标的分值。管理人员享受职务加分部长XX分,部长助理XX分、区域经理、XX

3、分。综合业绩分值二Z(主要业务指标I完成率X权重i)100(五)年终奖金的发放业绩分值在80分数以下,没有奖金;业绩分值在100分数的,获得平均标准奖金额;业绩分值在200分数的,获得2倍的平均标准奖金额;其它按上述三点确定的奖金支付曲线计算应得的奖金数额,当综合业绩分值80分到100之间,计算公式为:当综合业绩分值在100分以上时,计算公式为:9、销售部费用考核:范围:部长、部长助理、非业务人员费用指标金额备注招待费元年奖罚标准为降低、超支额的20%差旅费元办公费元封元罚款金额从工资中扣除10、司龄工资核算司龄工资从员工转正入职之日起开始计算,工作未满一年或年底前离职的不发放司龄工资,司龄工资每年年底发放,所有员工司龄工资基数相同,每年递增30%o司龄工资基数元

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