在2022年市委人才工作会议上的典型发言.docx

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1、在2022年市委人才工作会议上的典型发言乡村振兴“五大”振兴中,人才振兴排在产业振兴之后,位居第二。市农业农村局贯彻市委、市政府决策部署,高度重视人才工作,强化“人才第一”在全局工作中的定位,加强科技人才队伍建设,加大农民实用技术培训,加快推广先进农业科技,用“农”墨重彩绘就了乡村振兴的壮美“丰”景。为巩固拓展脱贫攻坚成果,全面实施乡村振兴战略提供农业人才支持,我们的主要做法是:一是坚持育才为先,树立正确的价值观和用人观。市县农业农村部门科技人员总数3000多人,正确的人才导向显得尤为重要。我们将加强思想政治教育摆在突出位置,践行习近平总书记”把论文写在大地”上的要求,培养知农、爱农、乐农的科

2、技型人才,将为人民服务体现到具体工作上,争做政治思想过硬、业务能力突出的科技“好干部:我到农业农村局以后,提出了科技人员全部要下到基层农业生产一线,参与建设示范点、产业园、产业村、驻点帮扶等重点工作,没有基层一线工作经历,不得评优选先、晋升技术职称。用实践培养人才,用工作磨砺心性,用成绩发现人才,发展和培养勘当大任的农业科技优秀人才。今年,我们谋划了“千名科技人员下基层活动”,在全市筛选了1239名农业科技人员,选派到579个农业科技示范点,人和事相结合,将大部分农业重点任务落实到示范点上,为高质量完成全年任务打好基层,也为科技人才成长提供空间和平台。二是坚持聚才为要,激发工作的积极性和主动性

3、。人才闲置是浪费,不重激励是荒废。我们打破束缚科技人员的条条框框的限制,尽量减少事务性任务,增加技术性任务,让他们把精力放在本职业务上,在科技推广上多用力,在农业生产上求实效。目前,全市农业系统取得职称的专业技术人员共2300多人,其中正高级职称24人,副高级职称458人,中级职称人员848人。这是一笔推进乡村振兴战略宝贵的智力财富,如何有效调动科技人员的工作积极性是我到任以后思考最多的一件事。市第五次党代会和人代会后,我们按照产业分工组建了12个专家团队,由1名行业内最有影响的高级职称人员担任首席专家,由首席专家在系统内选人组建团队,打破市县限制和单位限制,老、中、青搭配,团队根据工作需要可

4、大可小,人员动态调配,打造树立全省有影响的科技知名专家团队。在激励政策上,我们规定可以用专家团队的名义可以申请实施项目、开展技术培训、对外交流合作、组团技术攻关等,团队形成的科技成果可以有偿转化,鼓励有偿技术服务,表彰奖励向团队倾斜。三是坚持识才为纲,营造人才的认同感和归属感。既有“千里马”也有“伯乐”,识才是人才队伍蓬勃发展的基础。不能慧眼识英才,不会知人善任,不懂量才而用的人,不配当团队的领导者。近两年,我们通过引进、招录急需紧缺人才17人,进一步优化了人才队伍年龄和知识结构;依托市茶产业工作站、东西人才交流协作、人才科技等项目柔性引进专家人才75名,农业战线高层次人才队伍在不断壮大在识才

5、、用才过程中,我们努力做到破除唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项的“四唯”现象,摒弃传统的用人理念,“不用一把尺子衡量人”,鼓励百花齐放、各显其能。我们鼓励农业科技人才敢于开辟新领域、探索新路径、提出新观点,允许科技试验失败,为人才松绑,为人才成就事业提供更好的环境与平台。四是坚持用才为本,发挥人才的能动性和创造力。在市委、市政府的安排下,农业科技人才队伍在持续优化、发展、壮大中。近两年,农业部门选拔10名副高级以上专家人才进入全市领军人才队伍。XX年XX作为试点市州启动了农村实用人才职称评审工作。目前全市已有4人取得农民高级农艺师资格,8人取得农民农艺师资格,77人通过农民技术员考核认定。各层次

6、、各类型的农业人才队伍在不断壮大,如何让科技人才各安其位、各尽其责、各乐其业、各显其才,成为摆在农业农村局党组班子面前的重要考验。经过讨论,我们建立了党组成员联系专家制度,每位党组成员分配了联系任务,由党组成员牵头,为组建的专家团队提供服务,协调工作推进中出现的困难和问题,把团队培育壮大起来。在团队内部,注重以老带新,年龄大的科技人员,发挥好传、帮、带的作用;对中青年科技干部,提目标、定责任,量化考核指标;对年轻科技人员大胆使用,压担子,培养成才。下一步,我们将贯彻落实好市委张书记、市政府刘市长的讲话精神,加快实施科技双创引培,强化科技人才引领,扩大农民职称评审范围,培育壮大优秀乡土人才队伍,有效提升XX农业科技水平和创新能力,全面推进特色山地农业提质增效,全力打造人才振兴的试点、亮点和创新点。健全人才激励机制,推行科技人员职称评审“凡晋必下”,鼓励引导广大科技人员在乡村振兴中扎根一线,坚持把论文写在大地上、把能力体现在服务中、把成果转变为加速器,为全面推进XX“三农”健康发展和乡村振兴提供有力的智力支撑和人才保障!

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