“干部能力提升年”活动的实施方案.docx

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1、干部能力提升年活动的实施方案按照县干部能力提升年活动的要求，为进一步加强干部队伍能力建设，提高镇村两级干部工作能力和水平，加快镇域经济和社会各项事业高质量赶超发展，经镇党委研究，特制定本实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神，全面落实省市县会议精神,以开展解放思想大讨论、外出参观学习、干部集中教育培训、交流研讨会四项活动为载体，着力解决干部理论功底不深、思想解放不够、专业技能不强、攻坚克难能力欠缺等问题，以“干部能力提升年”活动促进“招商引资突破年”“重点项目攻坚年，“营商环境创优年，三个活动扎实开展，激发各级干部抢机遇、拼斗志、比业

2、绩。二、目标任务通过实施“干部能力提升年”活动，引导广大党员干部坚决突破思维“围城”，持续增强政治意识、学习意识、创新意识、服务意识和主人翁意识，让干部学起来紧起来跑起来，全面提升“政治力、领导力、学习力、专业力、担当力、斗争力、创新力、执行力”八个方面能力，以我能行我来干我要拼的奋斗姿态，与最优者对标，与最强者比拼，与最快者赛跑，拼出跨越赶超新天地。三、推进措施（一）开展一次大讨论，掀起学习大热潮把2月份定为“全镇干部能力提升大讨论月即日起，要利用一个月时间开展能力提升大讨论，对标对表找差距,找准能力短板弱项。L对照“八力”开展自查。要重点对照八种能力查摆自身问题。一查政治能力，是否存在深入

3、学习习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大报告不深入不细致，政治判断力、政治领悟力、政治执行力不强，没有把本职工作与中国式现代化及中国式现代化XX场景、XX场景、XX县场景结合起来。二查领导能力，是否存在当“甩手掌柜”，工作前瞻性不够，安排迟延，指导督促不够，抓班子带队伍能力弱。三查学习能力，是否存在学习意识淡薄、主动性不足，不愿学、不勤学、不精学，知识储备更新不够。四查专业能力，是否存在业务学习不深、研究不透、拿捏不准、应用不活。五查担当能力，是否存在回避矛盾、畏首畏尾，不敢扛事，前怕狼后怕虎。六查斗争能力，是否存在人云亦云，不敢直面矛盾、迎难而上，畏难情绪严重。七查创新能力，是否存在理念

4、不新、思想保守，因循守旧，凭经验办事。八查执行能力，是否存在执行规章制度不严，执行任务拖拉，执行标准马虎，执行结果偏离。2 .认真组织开展讨论。坚持分级分类原则，各党支部以会议形式组织开展讨论。会上，要逐人对照自查清单，逐项说明能力短板弱项以及下步努力方向和意见建议，力戒避重就轻、蜻蜓点水。3 .形成清单精准施策。各村党支部要根据会议讨论结果形成“干部能力提升问题清单和需求清单”，于2月18日前报镇党建办。（二）开展外出参观学习，学习先进经验坚持“走出去”“请进来”并重，着力解决开放意识、市场意识、服务意识不足，领导能力、创新能力、破解瓶颈能力欠缺等问题。要聚焦乡村振兴、民生改善、基层治理短板

5、，多方面找标杆、明差距，走出去学方法、定思路，推动乡村发展。镇村党组织书记每季度至少要走出去2次。（三）开展干部学习培训，提高综合素质一方面利用周三夜学、会前一刻钟、晚上一小时、集中教育培训、党员远程教育学习等行之有效载体，围绕党的二十大精神、招商引资、项目建设、产业发展、营商环境创优、小城镇精细化管理、乡村振兴等领域，开展多领域、多层次的培训教育。另一方面，开展集中教育，通过精心物色、主动邀请专家学者、领导干部授课，每月至少举办1期，每期培训约40人每人学习培训时间不少于3天。（四）开展交流研讨会，提高专业能力举办专业知识大讲堂，主动邀请上级部门领导干部、专家学者来授课，进一步提升知识深度，

6、拓宽技能广度。每季度至少开展1次，年内不少于4次。同时，召开不同行业、不同领域的座谈交流会，交流技术和经验，提高专业能力。四、保障措施工作要求（一）加强组织组织领导。各单位要紧密结合工作实际，认真研究制定本单位“干部能力提升年”工作方案。镇成立干部能力提升年工作领导小组，镇党委书记XX任组长、主管副职XX任副组长、其他班子成员为组员的XX镇干部能力提升年工作领导小组，并下设办公室，负责该项活动的组织、开展和督导。主要负责同志要带头履职尽责，认真谋划、精心部署、有力推进，确保“干部能力提升年”活动走深走实。（二）加强统筹协调联动。把开展“干部能力提升年”活动和“招商引资突破年”活动、“重点项目攻坚年”活动、“营商环境创优年”活动重点工作任务结合起来，做好统筹融合文章，切实将活动成果转化为推动全面高质量赶超发展的强大动力。（三）加强氛围宣传营造。加大宣传力度，注重挖掘特色亮点，及时报道工作动态，总结提炼经验做法，加大推广力度，营造浓厚氛围。