精简校园管理工作总结范文三篇.docx

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1、精简校园管理工作总结范文三篇精简校园管理工作总结范文三篇一1986年开始从事教育工作，干一行，爱一行；爱一行，专一行。由于工作需要，我与学校信息技术教育及校园网管理与服务领域结下了不解之缘，也取得了一定的成绩。教育是事业，事业的意义在于奉献。多年来，人、事、地、景都发生了很大变化，但我对教育事业的热爱却始终没有变化。魏书生老师在班主任工作漫谈一书中提出的“已所意欲，尽施于人”观点，使我感触尤深。教育是伟大的事业，这种无穷的精神动力使我承担着繁重的任务而始终热情不减，宁愿牺牲自己的利益也不做损害集体和他人的事。几年来，牺牲节假日义务为学校和老师们购置电脑，生病了仍坚持加班加点，帮助老师们制作课件

2、，早出晚归，家务几乎不能顾上20xx年4月，自己对学校网站新闻系统改版，旧版中有自20xx年以来的5000多条宝贵信息，需要导入新网站中，为了不影响学校日常工作，利用周六周日，逐条逐行地完成数据的导入，连续两天，每天都工作到深夜，有时颈椎酸硬，眼睛干涩，但最终还是坚持完成了。随着学校电脑数量的急剧增加，也带来了相应的大容量的维护工作，网管中心的电话就是一部服务热线，有求必应，热情、周到并做到全程服务。20xx年7月至9月，学校在42个教室和功能室安装多媒体电子白板，从考察到安装完成，历时3个月，圆满地协助学校完成这项工作中。教育是科学，科学的价值在于求真。精通专业，做所从事岗位的行家里手。向他

3、人求教、向书本学习、从互联网中学习是我获取知识的渠道。购买书籍；订阅报刊，购买了计算机专业英语词典；粗通了多方面的电脑常识：Dos、Windows等操作系统知识、Foxbase数据库知识、Photoshop3DSMaxAuthorware5.0等多媒体设计知识、电脑病毒及防护的知识，电脑的维护维修技术。并将所学用于实际工作之中。先后利用业余时间，编制了学生成绩处理等多套小程序,帮助各科教师完成了近百个多媒体课件的设计，自主设计了学校校网网站，所设计的多个课件在省市县电教部门组织的评比中获一等奖；在校园网建设中，查阅资料，调查市场，优选设备，最终取得最佳性价比，现用于办公和管理的微机已达280多

4、台，全部班级顺利完成多媒体交互式电子白板的安装和使用。在校园网数字化资源建设中，自20xx年以来,主持了“资源建设本土化”课题的研究工作，现全校数字化资源已近300G,在完成我校“绿色班班通”工程中作出了自己贡献。教育是艺术，艺术的生命在于创新。近年来，随着互联网事业的发展，为了更好的让教育信息化服务于学校教育教学，我又努力学习了html超文本标记语言、DIVCSS的网页构造方法，Asp语言及各种数据库等编程工具。完成了学校网站的建立工作。从20xx年至今，经过不断的修订和完善,网站先后经历了6个版本，从栏目设计到一张张背景图片的设计，力求做到精益求精，目前它已经成为我校信息发布和日常工作交流

5、的重要平台，并多次在教育系统网站评比中获奖；多少个不眠之夜，多少个节假日，我在冥思苦想、在查阅书籍、在计算机旁敲打键盘中度过埋头苦干。工作中我注意及时总结，曾在山东教育科研等报刊发表论文，电教录相课由河南音像出版社发行；多篇和谐教学论文在省级会议交流，设计完成省级以上课件达20件之多。我还经常组织了对学生微机管理员的培训，成立了学生课外活动小组，并出版了学生电子报刊“E海拾贝”多期，不仅仅使他们学到了相关的专业知识，更重要的是使他们的自主管理能力得到锻炼。事业为重，奉献为荣。理解愈深，爱之愈切，越爱越想干好，越干越知不足。荣誉应该首先归功于伟大的党和实中这个先进的集体，而留给我的一一是信任，更

6、是希望；是鼓励，也是鞭策！今后我一定加倍努力，把一切献给神圣的教育事业。精简校园管理工作总结范文三篇二20xx年对我区稽查局来说是难忘的一年，是充满压力和艰辛的一年，也是收获成果和喜悦的一年。由于受世界金融危机的后续影响，我区局税源匮乏，集团及其下属公司，发电两个大型企业的税收收入占我区税收收入的72%,是我区税收任务完成的两大支柱，为我区完成地方税收任务做出了积极重要的贡献。由而，100%的任务要在剩余的28%的税源里去挖掘，钢铁和焦化企业大都处在半停产的状态。任务完成异常艰难，为此我们确定出了，充分挖掘人力资源，抓队伍建设，强稽查措施，保质保量完成全年稽查任务的总体目标。现将我们的做法和工

7、作经验向大家汇报如下：一、坚定信心，带好队伍按照局长在调研时提出的“要充分依靠，使用现有干部开展工作”的指示精神，我区充分发挥每个人主观能动性、工作责任性与工作积极性，充分发扬稽查队伍特别能吃苦，特别能战斗的精神，团结一致、齐心协力、义无返顾地投入到艰巨而光荣的稽查工作中去，确保完成了稽查任务，向市局交出一份满意的答卷。在带好队伍上，我区稽查局主要采取了以下措施。领导班子率先垂范。要求局领导班子以身作则、率先垂范，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务素质，我们坚持每天早上提前半小时到岗，班前碰头会安排一天的各项工作，周

8、末下午会，讨论分析案情,研究工作进度，制定行业检查方案。并且重点工作、疑难案件班子成员必须亲自带队、遇到特殊情况，棘手问题班子成员必须第一时间到岗，要求检查人员做到的，自己首先要做到，坚定工作信心，既当指挥员又当检查员，全身心的投入到工作中去，当好表率，充分发挥模范作用。“以人为本”挖掘人力资源。牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取大家的意见与建议，与大家同呼吸，共命运，创建良好的稽查工作环境，推进稽查工作顺利开展。我们的具体做法是：一是管理中稳定人心，我们矿区局整体人员老化，稽查局的平均年龄位于区局之首，50岁以上干部占60%,一半以上同志曾担任过分局长，科所长，都有着比较高的政治、业务

9、素质，我们把他们看做是稽查局坚强的后盾和工作中的,无形财富，对于这些老同志，我们充分发挥他们的长处，在工作中配置他们在最合适的岗位，保证老同志余热的发挥。比如曾担任过稽查局长的同志，计算机的运用比较娴熟，稽查案件的Ctais系统操作就由他来负责培训指导。二是方法上勤于交心，交心可以化解很多工作上的矛盾，我们从来没有把和干部谈心看做是走过场，浪费时间，思想问题不解决容易使矛盾激化，轻者影响工作任务的完成，重者会产生严重的后果，年初两个干部在分组的问题上发生误解，产生了矛盾，我们及时的找他们分别谈心，解除了误会化解了矛盾，这个组在20xx年的任务完成中做出了很大的贡献。三是困难上主动关心，我们以情

10、带队，以理服人，把握干部的所思、所想、有的放矢的关心他们的工作与生活，有一个老同志，子女不在身边，患病住院，我局在任务重，人员紧的情况下，安排人医院照顾。在他们最需要帮助的时候，就会出现我们稽查局班子成员的身影。建章立制，加强培训。建立稽查查补任务工作制度，严格落实到实际稽查查补任务中去，以制度保障稽查查补任务的完成。每一项检查的开始，分管检查的副局长都要对检查人员实施查前集中辅导培训，使稽查人员明确检查方向和检查重点，不打无准备之仗，保证实施稽查时做到针对性强，执行政策不走样，提高稽查效。二、统一思想，明确目标为完成20xx年稽查任务，我区稽查局统一思想，按照市局的工作要求，以完成稽查收入目

11、标为中心，以强力完成“四率”考核目标为重心，以开展重点税源企业检查、税收专项检查、区域专项整治和打击发票违法犯罪行为为重点，不断开拓思路、创新工作方法，加强内部管理，进一步提升稽查队伍素质，充分发挥稽查职能作用。在此基础上，制订了详细的稽查工作计划，除完成上级安排的专项检查外，重点安排区域性的三年未查的重点税源企业的检查，把稽查任务落到实处，确保成效。三、分解任务，强化责任我区稽查局按照20xx年全年的稽查任务数进行了任务分解，针对性制定工作计划，分解落实工作任务，合理调配稽查力量，确保完成全年稽查任务。为此，我区稽查局把所有检查人员分为四个检查组，由分管副局长分包负责，任务绑定挂钩，使人人身

12、上有任务、个个身上有责任。按照各自的任务数，由每个检查组想方设法、攻坚克难，人自为战，组自为战。20xx年上半年为调动大家积极性，我区稽查局还实行了奖金和任务挂钩，按任务的完成数拉开发放档次，打破了以往的奖金平分大锅饭制度。四、多措并举，力求成效1、为完成收入任务打牢基础。为完成稽查任务，我区稽查局对全区纳税100万元以上的重点税源企业，按三年未查、按行业、进行了更细致的信息梳理。同时，多次召开局班子成员分析会，确定工作方案，以力争出实效、见实绩、完成稽查收入为目的，确定了“统筹规划，合理配置，重流程，稽查与服务并重”的工作方案，确定出区域性的重点税源企业辅导检查户，由企业先自查，然后，我区稽

13、查局再对企业自查情况进行核查。2、开展区域性的重点检查。在重点检查中，我区稽查局实行统一的调帐检查，所调帐薄资料至少两年。坚持检查组长每周检查情况、进度汇报制度，聚众人之智，调整检查思路，提高稽查效率，最大限度的减少暗箱操作。3、重点核查区域性的税源大户。在重点的辅导检查中，重点关注了企业的组织机构设置、经营范围、业务性质、企业内部控制的薄弱环节，集中辅导检查有可能出现问题的环节，关注核心业务或问题多发流程，全面系统的掌握企业运营情况，查找企业隐蔽性问题。股份有限公司是我区的重点税源大户，它通过了所辖分局的评估、区局直评小组的评估和相关部门的审计，比较自信，感觉没有什么大的漏洞。我区稽查局通过

14、和该企业的认真沟通，详细了解、掌握了它的运营情况，锁定容易出现问题的环节，就企业新建项目的用电提出了疑问，并就该问题进行了相关科目的检查。在有力的政策及证据面前，该企业认识到了存在的问题，积极配合我们做好了取证工作。我区稽查局认真努力工作，全面完成了20xx年稽查工作任务，取得良好成绩。但是，我们清醒地认识到，成绩只说明过去，并不代表将来，要继续加强学习，提高稽查业务水平，力争取得更优异的成绩，为促进国税事业发展，建设和谐社会，做出更大的贡献。精简校园管理工作总结范文三篇三饶平师范实验中学网站自20xx年改版以来，在学校领导的全力支持下，在网络管理员及全校老师与学生的共同努力下，现已成为集信息

15、发表、德育教育、教学科研的一个综合性的平台，该平台不仅拓宽了我校与外界交流信息的渠道，加强教育教学的交流；而且为我们教学科研的发展提供了一个坚强的后盾，从而提高了学校各方面的品位和知名度。为了使饶平师范实验中学的网站更加完善，现将学校网站建设、使用和管理工作进行总结与反思。一、网站建设指导思想正确学校的网站建设做到了三服务，即为教育教学管理服务，为学生的学习服务，为教师教学服务，并成为了学校与家长、教师、社会联系的桥梁，成为了学校对外宣传的闪亮窗口。网站建设以省、市、区教育现代化建设规划为指导，以学校信息化发展规划为依据，以坚持“统筹规划，分步实施”的原则，坚持突出重点，合理配置，注重效益，分

16、层推进，逐步到位的方针；以现代教育思想和理论为指导，以改革教育教学模式为关键，以网络和其它信息化设施建设为基础，以教育信息化资源的开发和人才对伍的培养为重点，以课题研究为切入口，不断提高教师、学生对信息技术的应用，以教育的信息化带动教育的现代化，切实做好网站建设管理工作，搭建学校对外交流的一个平台。二、网站管理机构制度健全学校网站由副校长郑志坚直接领导，学校信息技术教研组成员及各学科骨干教师参与，张庆丰为专职网站管理员。网站管理员负责网站的建设、维护与管理，其余参与人员负责网站各块内容的收集和整理，再经由网站管理员发布。这种结构虽然单一，却可以有效地控制网站信息的正确导向，免去网站管理员内容审核的繁杂环节。学校重视网站建设，每年都会对网站的运营投入经费，保证了网站栏目的更新及日常维护。三、网站布局内容合理科学网站规划科学合理，符合国家信息化发展方向和学校信息化工作实际。饶平师范实验中学网站的一级目录包括中考I高考考务、校园快讯、行