《生命护卫守则全新安全意识手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生命护卫守则全新安全意识手册.docx(15页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、生命第一员工安全意识手册安全为了谁?为了所有工友,为自己,为家人,为企业,为社会。懂得“安全为了谁“,才能从“要我安全”变成“我要安全”;懂得“安全为了谁“,才能警钟长鸣,紧绷安全弦;懂得“安全为了谁“,才能让安全成为一种习惯;明白“安全为了谁“,才能找到安全意识之母、安全工作之魂。第一章有多少生命可以重来为自己一、谁是安全的最大受益者?首要问题1、安全规程考试满分才算合格,缺一分都不行。安全管理不怕严厉,怕的是员工稀里糊涂,不懂得谁是安全日勺最大受益者。2、安全生产之怪现实状况-企业领导不把自己当作受益者,对安全他们是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”;企业员工更不把自己当作受益者,对安
2、全似乎是“事不关己,高高挂起”,图轻松,走捷径,操作风险不考虑,安全规程抛脑后。3、安全的内涵:无危则安,无损则全。做好安全工作,对个人是生命日勺平安,对企业是财产日勺保全。安全培训是员工最大的福利,安全管理是对员工最佳的关怀。4、一起工亡事故导致1人死亡,对企业仅仅是一般事故,连“重大”都说不上,更不要说是“特大”了。而对你本人,对你家庭,损失不仅“重大”,并且绝对是“特大”。5、安全就是效益,安全就是福利,安全就是幸福,安全就是一切。安全日勺最大受益者是我们自己!二、丢脸和丢命,谁的损失大?1、企业出了事故,领导一般会丢脸:做检查、掏腰包、行政处分、刑事惩罚。无论是哪一种层次的惩罚,声誉受
3、到影响是肯定的。2、出了事故,操作者也许会丢掉性命。3、20类事故,会对我们导致数十种伤害。再好的身体也经不住如此打击,伤残可不是好滋味。三、你的平安,是对家人最佳的爱葛麦斯安全法则1、安全管理是严厉的爱,爱是最有效日勺安全管理。2、“幼年丧父,中年丧夫,老年丧子”,事故是导致一种人人生三大不幸的罪魁祸首。3、“妈妈,现场那么危险,妈妈没有戴安全帽,我怕砸到妈妈,我不想没有妈妈,不想做个没有妈妈的孩子!”4、你日勺违章作业留给我的是一种破碎凄苦的家。走在街上,我怕看到同学的父亲;回到家里,我怕看到爷爷奶奶那苍苍白发,怕看见妈妈红肿的双眼;晚上,我怕睡觉,怕在睡梦中被妈妈时哭声惊醒。5、安全枕边
4、风,当成耳旁风,留给爱人的也许就会是永远的痛。四、学会安全,活着就好生命体验1、劫难给人的教育刻骨铭心。生命是最宝贵,也是最脆弱的,我们应当爱惜自己的生命,毕竟活着就好。2、只要能活着,虽然是喝凉水,吃一顿简朴日勺面条,甚至是玉米面疙瘩,也是幸福。活着就好。3、失去健康时,还可以住院治疗;失去金钱时,还可以从头再挣;不过失去生命时,我们要拿什么才能去弥补?平安是福,活着就好!由于活着,才能追求梦想,憧憬未来,品尝亲情,体会友谊;由于活着,可以想笑就笑,想哭就哭,想睡就睡,累了可以大声地喊出来,想家的话可以打报个平安。平安是福,活着就好!5、生命宝典:止危害、定信念、存体力、补能量、求外援。6、
5、在这个世界上,学习有两种,一种是从自己的经验中学习,此外一种是从他人的经验中学习。在安全工作中,从自己日勺经验中学习是痛苦日勺,由于要付出惨痛的代价;从他人日勺经验中学习是幸福的,他人用血泪告诉我们真理的所在。安全学习认认真真,工作就能踏踏实实,生活才会实实在在。五、企业安全好,我的收入高共同体1、企业和员工既是效益共同体,又是安全共同体,更是命运共同体。2、会盈利的是师傅,会省钱的是老师傅。安全不仅是成本的概念,安全更是增值日勺概念。搞好安全工作,不仅可以减少损失,还可以再质量、信誉上获得回报,这就是安全奉献率。3、大河无水小河干,大河有水小河满。企业安全了,效益就会好,员工收入就会高。企业
6、的安全,决定了每个员工日勺“荷包4、企业这艘大船必然要经受风雨,经受波涛,经受凶险。假如船上的人们三心二意,各自为战,大船要么失去方向,要么就地搁浅,要么倾覆沉没。同舟共济,自然包括安全日勺风险。六、管理选读:谁是安全的主体1、诸多企业里充斥了乱象,发现他人存在安全隐患时,事不关己、高高挂起,使隐患变成现实;发现单位存在事故苗头时,缺乏应有日勺责任感,无动于衷,无所作为,终使苗头变成祸害。2、安全生产,谁是主角?对自己的安全“我”责无旁贷。对企业的安全,“我”义无反顾。对他人日勺安全,“我”有监督和协助的责任;对他人日勺不安全行为,“我”有提醒和制止的义务。3、安全究竟为了谁?谁在安全当中受益
7、?谁是安全生产日勺最大受益者?企业安全生产要靠谁?员工的人身安全依托谁?第二章大家共坐一条船,齐心才能抗风险-一为伙伴一、不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害中国特色1、“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害”,仅仅只是24个字,却涵盖了岗位员工所应遵守的现场安全管理规章所有的内容。2、有人把“四不伤害”当作是简朴日勺道理,不过,复杂的问题简朴化就是不简朴,简朴的道理坚持做更是不简朴。无人怀疑“四不伤害”的对的性,却有太多的人不去履行。3、领导在与不在一种样,有人检查和没检查一种样,不偷懒,不冒险,不违章,不放过任何隐患,让自己伤害自己成为不也许。4、害人就是害己,害人必然害
8、己,肇事者难逃惩罚,要么是法规制度的制裁,要么是事故扩大连带的伤害。5、违章指挥咱不听,他人失误帮忙改,安全经验同分享,保护自己免伤害。二、一人违章,大家遭殃-一团体安全1、没有人可以脱离社会独自生存。安全不是哪一种人的事,而是团体整体的事。一人把关一人安,众人把关稳如山。2、铁腕抓安全,奖罚硬兑现。发言有人听,罚款有人怕。一定历史条件下,企业安全业绩是管出来日勺。3、1+11111,个体力量日勺总和,远远不不小于团体合作的能量。不能重视有形个体,轻视无形团体。4、团体安全互助措施有三:建网络,明责任,绑利益。5、团体安全:思想联通,人员联动,行动联手。三、把安全责任贯彻到每个员工-一政府号召
9、1、假如人们把企业当作是获取利润日勺工具,那么将事故频发,充斥血腥。伴随人们对企业本质认识的深化,科技的进步,事故发生率逐年下降。2、没有社会责任的企业以及忽视环境和员工生命健康义务的企业,先天的存在道德风险,这种道德风险随时会转化为商业风险,消弱企业的关键竞争力。3、没有安全,企业怎么也许生存和发展;没有安全,企业怎么保证质量和效益;没有安全,怎么谈得上社会责任。上百部法律管不住事故频发,安全是企业最基本日勺责任。4、共和国的领导层也清醒地意识到,企业安全生产是每一种员工的责任。响应政府号召,贯彻安全责任,做一种有责任感日勺企业人,对自己负责,对家庭负责,对他人负责,对每项工作负责。四、安全
10、连着你我他,防备事故靠大家一-互联互保1、人在陌生环境或感到恐惊时,总是下意识地寻找伙伴,假如有伙伴在场,恐惊就会减轻。伙伴能带来安全感。2、“员工与员工之间合作共生,利益共享。合作发明价值,伙伴保证安全。3、“安全连着你我他,防备事故靠大家J“大家来发现,大家来处理J“伙伴的身体,靠伙伴来保护”“大家的安全,靠大家来维护”。4、情同手足,才能祸福相守,患难与共。生活中日勺好兄弟,工作中的好朋友,才能变成安全上的好伙伴。“家庭组员”是“安全伙伴”日勺2.O版,看待伙伴就像看待家人同样,把彼此的安危时刻放在心上。五、操作之时顾左右,互相提醒够朋友-一提醒安全1、经验分享是需要,互相监督是必要。最
11、能做到的是关照和提醒,最该做好的是提醒和关照。安全伙伴,由于提醒的价值而存在。2、没有提醒,我们也也许在磕磕碰碰中长大,但有了提醒,我们就可以免除许多伤痛。你也许没有提醒他人的能力,但一定要有接受提醒的素质。安全就要有开放的心态,团体安全从听得进提醒开始。3、有一种安全检查方式叫问询,尚有一种安全管理方式叫请教。问询和请教,实质就是提醒。4、假如依赖伙伴时提醒,没有伙伴日勺提醒就忽视安全,就等于把自己日勺安全责任所有寄托在他人身上。自己安全自己管,依托他人不保险。六、管理选读:假如你是事故受害者1、安全有个特性,你忽视、怠慢它日勺时候,他总是不甘寂寞,总会有措施让你注意到它。这个糟糕的措施,就
12、是事故。2、这个世界确实很残酷,可以在一瞬间摧毁一种人所有日勺过去或未来。3、理解工伤人员受伤时的感受、受伤后的处境、内心的挣扎,你才会明白工伤人员“满天星是咱们日勺泪”的哀鸣,也才会理解事故对于伤者日勺心灵创伤远不小于肉体痛苦。4、一种失误,一切变得不可以接受而又不得不接受。5、事故伤害者日勺心理创伤不是外人可以轻易理解。身体形象的变化,常常让他们远离人群,回避与人接触,导致生活圈的封闭以及思想的狭隘,久而久之,就越来越不能适应现实世界。一旦导致残疾,生活上的诸多不便需要花费更长时间来调适,许多原本易如反掌的动作变得比登天还难,要在他人的协助下才能完毕,这对自尊又是很大打击。第三章风险危害时
13、时想,胜过领导每天讲一一危害辨识一、我们身处风险包围的世界全员风险管理1、风险总是与我们的生活和工作相伴而行。平平安安上班,高快乐兴回家。可以下班正常回到家,就是件值得快乐日勺事情。2、抽象的风险概率,表述成实实在在的危险,是对吊儿郎当者日勺当头棒喝。二、意识不到危险,才是最大危险一一泰坦尼克号启示录1、泰坦尼克号之因此沉没,在于建造完毕之时,人们认为它“永不沉没二2、意识不到危险是最大危险。自认为是地认为某些设备万无一失时,过若干年再看,会发现是那么的不堪一击。我们永远不能对设备抱有幻想,但愿越高,失望越多,。3、集体忽视危险存在,事故就不可防止。4、诸多事故并非没有征兆,只是被忽视、被轻视
14、、被拒绝接受。三、麻痹大意,事故亲戚危害万年的事故何以发生?1、有一种心理叫粗心,有一种状态叫大意,有一种病症叫麻痹。2、影响人类一万年的事故,起因居然会是一种小小日勺计算错误。3、假如注意到99%日勺细节,放过了1%,大型机场每天就会发生4至5起事故,全世界每小时就会丢失20230件邮包,每周会做错5000例外科手术,每年有202300张处方配错药。4、小心驶得万年船。认真、认真、再认真,细心、细心、再细心。时时留心,才能到处顺心。四、只要上岗,集中思想;工作再忙,安全勿忘。-态度好才是真的好。1、设备好不如态度好,态度好才是真日勺好。2、没有章法,或者不按章法,一忙就轻易乱,因此才叫“忙乱
15、工3、熟悉预案,有备无患。五、岗位危害我识别,我的安全我负责一一发现隐患是成绩更是能力1、安全生产,谁在生产?员工在生产。员工既然是生产的主体,也是风险的重要承担者。2、不识别危害,最终会被危险所害。岗位危害我识别,我的安全我负责!3、发现隐患是成绩,更是能力。是成绩就需要肯定,是能力就需要学习。4、危害辨识必须问三个问题:存在什么危险源?伤害怎样发生?谁会受到伤害?第四章魔鬼就在细节里-隐患治理一、可以向上汇报,但不能坐等上级处理-一放过隐患,必有后患1、事前百分之一的防止,胜过事后百分之九十九的整改。2、祸害常积于忽微。放过隐患,必有后患。3、可以向上汇报,但不能坐等上级处理。二、只要有也许,就让它变成不也许一一扔掉不一定,消除不确定1、有隐患不一定出事故,出事故背后一定有隐患。“不是不报,时候未到。”只要有隐患存在,触发条件一出现,必然会导致事故。2、侥幸心理产生的客观原因:一是不一定,二是不确定。3、不忽视小概率事件,不放过也许性小时隐患,由于,再小的概率,一旦发生也是百分之百的损失。4、无论是不一定,还是不确定,只要有任何也许性,就要让它变成不也许。三、千里之堤,溃于蚁穴细节不容放过1、魔鬼就藏在细节里。2、人在肚子不痛的时候,想不到自