物业公司简介模板(通用).docx

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2、战略,是我公司实现企业持续发展和参与市场竞争的需要。公司更是凭借超前的管理意识,创新的服务理念,在业界树立了良好的企业形象。1.2 公司管理在物业管理服务工作中,公司采取的整体思路是:选好一个模式,发挥两大优势,实现三大目标。1.3 .1选好一个模式公司实行一手抓物业管理,一手抓精神文明建设。抓物业管理就是要求各管理处严格按照质量管理体系标准和要求进行实施和有效保持,定期组织员工学习和加强业务能力培训;抓精神文明建设就是利用宣传栏、横幅、提示牌等广泛开展思想道德教育,科学文化、法律、法规的宣传活动,在物业范围内营造良好的社会风气Q1.2.2发挥两大优势(1)实力优势。公司物业管理中对物业管理、保洁管理等工作,有着得天独厚的优势:一是技术力量;二是资源共享,公司将充分利用这些优势,将其转化为管理效益。(2)经验优势。公司物业管理中有70、80年代的多层住宅小区,又有刚交付1.4企业文化企业宗旨:把追求业主的满意当作企业永恒的目标。发展战略:发展精品战略,创造名牌企业。质量方针:科学规范管理、优质高效服务、追求持续发展。质量目标:业主对公司物业管理服务的满意率达95%以上。经营方针:优质服务树信誉,规模经营创效益。公司精神:团结、实干、文明、敬业、开拓、进取。企业承诺:份内事主动办,份外事帮助办,今日事当日办,紧急事立即办。

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