在区重点工作推进会议上的讲话.docx

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1、在区重点工作推进会议上的讲话同志们：2月25日地区召开了项目建设“提质增效”推进会议，会上XX书记、XX专员对项目建设“提质增效”分别作出了具体要求和部署，充分体现了地委、行署对项目建设工作的高度重视，也是地委、行署向大家释放一个信号，就是持续坚定各项工作一刻不停顿、项目建设一刻也不放松的信心和决心。今天，我们召开这次会议就是想让在座的各位至少要明确这样一点，那就是项目建设的成败，决定区域发展的水平，要想实现加区全方位经济转型振兴发展，就必须把项目建设提上重要地位上来，全力加以推进，进一步巩固扩大项目建设年成果。从现在起，我们就要绷紧这根弦，突出项目意识，加大引资力度，要在加快经济发展中知责明

2、责、履责尽责，这就是当前的中心大局，任何单位、部门、哪一级干部都不能有丝毫懈怠。今年，地委、行署将项目建设主题确定为项目建设“提质增效”，结合地区会议精神，现就做好我区今年项目建设“提质增效”工作，我讲几点要求。一要以“非常之智”抓项目谋划储备。各行业部门、单位要强化项目谋划意识，用超前的思维、长远的眼光、大局的高度，全方位、多层面、广领域挖掘和谋划今后一个时期的重大项目。一是围绕政策谋划项目。抢抓新一轮东北振兴、乡村振兴、“六稳六保”“双循环”等政策机遇，研究吃透政策，找准项目与国家政策、产业布局和资金投向的对接点，有针对性谋划储备一批适合我区发展的重大项目，并将能够落地实施的项目争取纳入国

3、家、省地重大项目库。二是围绕规划谋项目。注重与国家、省地各类规划衔接，尤其要围绕“十四五”规划及2035远景目标超前谋划一批具有前瞻性、对全局有重大带动作用的重点项目，努力让重点项目纳入上位规划，或符合上位规划支持方向，为下步争取奠定基础。三是围绕重点领域谋划项目。聚焦“两新一重”，在城镇建设、道路交通、公共服务等领域谋划一批符合发展需求、上接天线、下接地气的大项目、好项目。四是围绕特色谋划项目。注重补齐短板，完善产业链条，依托我区独特的区位优势、资源特点、产业基础、鲜卑文化，在通航产业、中医中药、寒地浆（坚）果、电商物流、文化旅游、特色林农、数字经济等产业方向谋划产业链图谱和项目，增强区域发

4、展竞争力。五是围绕配套谋划项目。围绕智慧城市、通航小镇、生态建设、乡村振兴、产业升级、旅游发展谋划垃圾污水处理、老旧管网改造、精细化管理等方面配套型项目，促进上下游、大中小整体配套，推进项目建设全面“提质增效工二要以“非常之为”抓项目向上争取。今年，我区拟列入“提质增效”工程项目39个（新建38个，续建1个），我们必须要强化“抢”的意识，鼓足“争”的劲头，发扬“拼”的作风，在前期上求互动,在资金上求更多，在质量上求突破。一是下手要“准二财政、发改、住建、交通等各职能部门要掌握准国家、省地尤其是今后一个时期的产业政策和投资的重点及方向，做到看的准、吃的透、抠的细，有备而战，找准向上争取的切入点，

5、力争取得事半功倍的效果。二是准备要“足”。各部门要秉承“资金跟着项目走、项目跟着计划走、计划跟着政策走”的理念，多动脑筋、多想办法，搜集整理和谋划储备一批契合政策导向、适合林区发展的优势项目和优质项目，不断完善项目库，并实行动态管理。三是包装要“好”。各部门要时刻关注上级安排资金进度、项目安排计划、投资方向，只要捕捉到了上级投资计划或是项目信息，就要对已有的符合要求的项目进行开发包装，做好规划、环评等前期工作，避免因前期工作准备不足而错失良机。四全力去“跑”。要有计划地列出清单，加大“盯跑办”力度，“巧妙公关二要有“过了这个村就没这个店”的危机意识，做到人无我有，人少我多，人多我快，抢先争取上

6、级的肯定与支持。项目申报后，安排专人继续跟踪后续落实情况，随时关注申报动态，力争实现向上争取项目资金新突破。三要以“非常之举”抓招商引资。我们要转变思维，树牢“抓发展就要抓招商、抓发展必须抓招商”的鲜明导向，对标先进地区，结合我区实际，以“时不我待”的精神和“早起赶路”的姿态，全力以赴真招商、招真商，用高质量招商引资工作推动我区经济高质量发展。一是创新活化招商方式。在采取网上招商、委托招商、以商招商、小分队招商等多元化的招商形式基础上，探索与第三方招商中介合作,借助中介的资源和专业优势，全力宣传推介17个招商项目，提升对接洽谈成功率，力争实现招商工作有新突破。二是突出精准谋划招商。围绕提档升级

7、文化旅游、生态食品、特色农林等传统产业，培育发展通航经济、数字经济、康养休闲、现代物流等新业态新经济，做大做强做实园区经济、民营经济，绘制产业链全景图谱，加快补链强链延链，引进一批投资规模大、产业层次高、带动能力强的产业项目，做到引进一个企业、壮大一个产业、形成一个集群，为经济高质量发展累积发展新动能。三是推进在谈项目落地。纵深开展招商引资百日攻坚活动，全力跟进综合物流园区、垃圾焚烧发电、豆制品加工、医疗器械生产4个在谈项目，力争至少有2个项目落地开花、结果。（画线部分待发改确定后再更改）四是建立长效服务机制。各招商专班、招商小分队要克服疫情不利影响，主动作为，在不违规的前提下，从项目线索、签

8、约、落地，到建设各个环节，开通绿色通道，明确专人全程帮办、领办、代办跟踪服务，形成安商、亲商、富商的发展氛围，确保客商招得来、留得住、能发展。五是转型升级招商载体。对停产企业全面梳理，摸清底子，建立台账，采取打包出售、融资租赁、收购兼并等方式盘活存量产业项目，培育增量产业项目建设。对半停产企业主动深入企业，引导企业调整产品结构、升级技术工艺、改变营销策略，突破技术、资金、市场等制约瓶颈，助推企业提质增效。四要以“非常之力”抓项目进度。围绕“谋划之冬”“动作之春”“建设之夏”“决胜之秋”四个专项行动不同阶段的重点工作任务，全力以赴抢时间，紧盯项目不放松，只争朝夕抓进度，推动项目顺利开工、加快建设

9、，按时投产达效。一是抓前期。包保项目处级领导要组织发改、自然资源、住建、生态环境等职能部门，对条件相对成熟，特别是有资金来源的项目，提前审查项目建设条件，建立台帐，有效利用“一会三函、绿色通道、容缺审批”等有利机制，高效做好选址、立项、可研、土地、环评等前期工作，确保项目5月份开工建设。二是抓施工。对已开复工的项目，要抢抓林区施工“黄金期”，实施挂图作战，倒排项目工期，卡住时间节点，细化目标任务，“硬核”推进。坚持强化日监测、周调度、月通报制度，及时协调解决工作中出现的困难和问题，确保项目有序实施、各项任务落实见效。把好工程安全和质量的各道关口，依法依规打造廉洁工程、阳光工程、优质工程。三是抓

10、收尾。聚焦资金到位率达，完成投资率，按期投产率，全力以赴推进未竣工项目收尾、竣工项目验收、结转项目封场等任务,抓紧抓实抓细项目竣工验收、财务决算、财政资金拨付、结算审核等各环节工作，坚决做到项目应入必入、应统尽统，以优异的项目建设，奠定转型振兴基石。五要以“非常之态”抓服务保障。一是压实落靠责任。坚持一个项目一套专班，实行挂图作战、倒排工期机制，卡住项目前期、开工建设、建成投产三个关键时间节点，推行项目化、工程化、战役化管理，明确完成时限，落实专人跟进，确保目标明确，动作一致，有条不紊全力推进。二是加强服务保障。各单位部门要树立全局意识，“一盘棋”思想，注重协调配合，完善联席制度，定期组织召开

11、专题会议，集中时间、集中力量、集中资源攻坚，及时解决项目建设过程中遇到的困难和问题。要围绕招商引资和项目建设，坚持“特事特办、急事急办”，全程实行“保姆式”服务，为招商引资和项目建设顺利开展保驾护航。三是强化督办检查。督办室要把招商引资和项目建设纳入督办重点，列出督办清单，建立督办台帐，完善常规督查，明查暗访制度，定期或不定期对各责任单位工作情况进行督查。要坚持每周督导汇总、每月分析通报，对工作进展快、效果好的予以通报表扬；对工作落后的单位将进行通报批评。同志们，做好招商引资和项目建设工作，事关全局，任务艰巨，责任重大。让我们在区委的坚强领导下，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力，创造性地抓好项目建设“提质增效”，奋力实现首季“开门红”，以优异成绩迎接建党XXX周年！